案例分析題一
參考解析【問題1參考答案】
對初始網路進度計劃進行調整，結果如圖6-6所示。
【問題2參考答案】
1)總工期仍為160天。
2)關鍵工作有A、C、E、I。
【問題3參考答案】
工程所在地為縣城，適用的營業稅率為3%，城市建設維護稅為5%，教育費附加為3%，地方教育費附加為2%。
綜合稅率=1/[1-3%-(3%×5%)-(3%×3%)-(3%×2%)]-1=3.41%
工作E可以索賠總額=(100×50+25000+2400×20+12000)×(1+18%)×(1+7%)×(1+3.41%)=117508.92(元)
【問題4參考答案】
承包商還可以索賠其他費用。
1)H工作費用索賠額：
因為H工作在原網路計劃中的最早開始時間為120天，在E工作延誤後，H的最早開始
時間變為130天，所以窩工天數=130-120=10(天)。
每天窩工工13數=90/30=3工日
索賠費用=3×10 ×25+10 ×500=5750(元)
2)1工作費用索賠額：
人員窩工時間=20(天)
每天窩工工日數=1000/50=20工日
索賠費用=20×20×25=100013(元)。
案例分析題二
參考解析【問題1參考答案】
投標策的型別有：根據專案特點報價、不平衡報價、計日工單價報價、暫定工程量報價、多方案報價、增加建議方案、分包商報價的'採用、無利潤算標等。
【問題2參考答案】
繪製的決策樹圖如圖2.6所示。
【問題3參考答案】
圖2.6中各機會點的期望值：
點③的期望值=1200×0.40+780×0.60=948(萬元)
點④的期望值=1160×0.70+740×0.30=1034(萬元)
點①的期望值=1034×0.60+(-5)×0.40=618.40(萬元)
點⑤的期望值=860 x0.80+420×0.20=772(萬元)
點⑥的期望值=980×0.60+380×0.40=740(萬元)
點②的期望值=772×0.80+(-5)×0.20=616.60(萬元)
因為點④的期望值最大，故應參加A工程的投標，且選用本地預製方案。
【問題4參考答案】
投標方案的報價=(8600+280+1160)×(1+3.41%)×(1+10%)=11420.60(萬元)
