一、單選題
1.某公司2008年度銷售收入為400萬元，年初應收賬款餘額為24萬元，年末應收賬款餘額為26萬元，則該公司2008年的應收賬款週轉率為( )。
A 16次
B 10次
C 20次
D 18次
【答案】：A
【解析】：
應收賬款週轉率=銷售收入/平均應收賬款。
2.在企業發展的創業期和成長期，企業在選擇成本控制方法時應以( )為主
A 標準成本法
B 戰略性成本控制法
C 目標成本法
D 作業成本法
【答案】：A
【解析】：
在企業發展的創業期和成長期，企業的各項管理基礎工作不是十分完善，員工的成熟度低，穩定性差，所以企業在選擇成本控制方法時應以標準成本法為主。
3.根據本量利分析原理，如果產品的單價與單位變動成本上升的金額相同，其他因素不變，則盈虧平衡點銷售量( )。
A 不變
B 上升
C 下降
D 不確定
【答案】：A
【解析】：
根據公式II=(P-V)*X-F，可知，如果產品的單價與單位變動成本上升的金額相同，不會影響盈虧平衡點的銷售量。
4.預算主題為整合優化企業價值鏈、提高抗風險能力、優化資產結構、提高融資能力等的企業一般處於( )階段。
A 初創
B 成長
C 成熟
D 衰退
【答案】：B
【解析】：
企業處於成長階段時，預算一般以整合優化企業價值鏈、提高抗風險能力、優化資產結構、提高融資能力等為主。
5.根據客戶企業所處的行業特點和自身的特點，幫助查詢問題，分析原因，尋求對策，提出解決問題的方案，並指導實施。這反映了諮詢組織執行的是( )。
A 一般任務
B 具體任務
C 綜合任務
D 特殊任務
【答案】：B
【解析】：
諮詢組織執行具體任務時，會根據客戶企業所處的行業特點和自身的特點，幫助查詢問題，分析原因，尋求對策，提出解決問題的方案，並指導實施。
6.下列關於企業選擇成本控制方法的描述中正確的是( )。
A 對於品種少、批量大的大規模生產企業而言，使用目標成本法進行成本控制是一種理性的常規選擇。
B 對於多品種或小批量生產企業，一般適用的成本控制方法為一般性成本控制方法。
C 在競爭激烈的一般產品生產經營領域，一般以戰略性成本控制方法為基礎
D 對處於壟斷經營行業的企業，則以戰略性成本控制方法為主要選擇
【答案】：D
【解析】：
對於品種少、批量大的大規模生產企業而言，使用標準成本法進行成本控制是一種理性的常規選擇;對於多品種或小批量生產企業，一般適用的成本控制方法為戰略性成本控制方法;在競爭激烈的一般產品生產經營領域，一般以一般性成本控制方法為基礎，強化戰略性成本控制方法的運用。
7.以下選項中，不屬於成本核算界限劃分的是( )。
A 劃清成本期間的界限
B 劃清各種產品之間的費用界限
C 劃清完工產品與產品之間的界限
D 劃清銷售費用和管理費用
【答案】：D
【解析】：
銷售費用與管理費用都屬於期間費用，不需要單獨劃分。
8.企業產品缺乏知名度，為迅速打入國內外市場，以擴大銷售，最適宜的商標策略是 ( )。
A 一廠商標多廠使用策略
B 一品商標，數品使用策略
C 一個產品數個商標策略
D 借用商標策略
【答案】：D
【解析】：
企業產品缺乏知名度，為迅速打入國內外市場，以擴大銷售的情況下，應該借用商標策略，促進企業銷售量的增加。
