一、選擇題
1.預算體系必須契合企業的商業環境，不同的商業環境對預算模式提出了不同的要求。在動態、複雜的環境下，一般選擇的預算模式為( )。
A 固定預算
B 零基預算
C 彈性預算
D 滾動預算
【答案】：B
【解析】：
在動態、複雜的環境下，一般選擇的預算模式為零基預算。
2.以下關於集權制與分權制的說法中，不正確的是( )。
A 集權制可以便於指揮和安排統一的財務戰略和財務政策，降低行政管理成本
B 分權制可能會扭曲子公司的經營業績，給子公司財務指標考核增加了困難
C 分權制能夠根據市場環境和企業自身隋況做出重大的財務決策
D 分權制難以指揮和協調子公司
【答案】：B
【解析】：
集權制可能會扭曲子公司的經營業績，給子公司財務指標考核增加了困難。
3.財務管理諮詢人員通過企業五性指標分析可判定企業生產經營活動的型別。從五性分析雷達圖看，當企業所用指標都處於標準線內側時，企業生產經營活動屬於( )。
A 均衡縮小型
B 積極擴大型
C 積極安全型
D 活動型
【答案】：A
【解析】：
財務管理諮詢人員通過企業五性指標分析可判定企業生產經營活動的型別。從五性分析雷達圖看，當企業所用指標都處於標準線內側時，企業生產經營活動屬於均衡縮小型。
4.甲企業下一年度預期銷售收入為500萬元，企業所處行業的平均銷售利潤率為11%，則該企業的目標成本應為( )。
A 345萬元
B 450萬元
C 445萬元
D 525萬元
【答案】：C
【解析】：
目標成本=預計銷售收入-目標利潤，目標利潤=預計銷售收入×同類企業平均銷售利潤率。
5.某公司2008年度銷售收入為400萬元，年初應收賬款餘額為24萬元，年末應收賬款餘額為26萬元，則該公司2008年的應收賬款週轉率為( )。
A 16次
B 10次
C 20次
D 18次
【答案】：A
【解析】：
應收賬款週轉率=銷售收入/平均應收賬款。
6.下列關於企業選擇成本控制方法的描述中正確的是( )。
A 對於品種少、批量大的大規模生產企業而言，使用目標成本法進行成本控制是一種理性的常規選擇。
B 對於多品種或小批量生產企業，一般適用的成本控制方法為一般性成本控制方法。
C 在競爭激烈的一般產品生產經營領域，一般以戰略性成本控制方法為基礎
D 對處於壟斷經營行業的企業，則以戰略性成本控制方法為主要選擇
【答案】：D
【解析】：
對於品種少、批量大的大規模生產企業而言，使用標準成本法進行成本控制是一種理性的常規選擇;對於多品種或小批量生產企業，一般適用的成本控制方法為戰略性成本控制方法;在競爭激烈的一般產品生產經營領域，一般以一般性成本控制方法為基礎，強化戰略性成本控制方法的運用。
7.財務管理活動的內容包括：財務治理活動、融資管理活動、財務控制管理活動、營運資本管理活動、投資管理活動、利潤管理活動和會計管理活動。以下對營運資本管理活動的描述，正確的是( )。
A 核心就是明確劃分股東會、董事會、監事會和經理人員各自在財務處理上的責任和許可權的規定，確保財務制度的有效運動
B 是維持和擴大生產經營、調整資本結構、實施負債經營等的需要
C 從資源實質上看，以資源和資金為核心，企業還有一個價值迴圈鏈，這些環節都存在著必需的控制和管理活動
D 包含了企業的流動資產總額，內容包括現金管理、有價證券管理、應收賬款管理和存貨管理
【答案】：D
【解析】：
A選項描述的是財務治理活動，B選項描述的是融資管理活動，C選項是對財務控制管理活動的描述，D選項描述的是營運資本管理活動。
8.( )觀念認為，實現企業目標的關鍵在於正確確定目標市場的需要和慾望，並比競爭對手更有效、更有利地傳達目標市場所期望的東西。
A 生產導向觀念
B 產品導向觀念
C 銷售導向觀念
D 市場營銷導向觀念
【答案】：D
【解析】：
D選項符合生產導向觀念的定義，表現為顧客需要什麼，企業就幹什麼，因此D為正確答案。
