當前位置:才華齋>企業管理>生產管理>

企業安全生產管理的研究

生產管理 閱讀(2.31W)

針對企業在安全生產管理過程中出現的問題和相應的改進辦法進行詳細的闡述和分析,希望通過闡述和分析,能夠更好的實現我國企業安全生產管理的優化和發展,為安全生產貢獻自己的力量。

企業安全生產管理的研究

一、準確理解企業安全生產重要性的認識

第一,切實增強對安全生產極端重要性的認識,高度統一思想認識,牢固樹立紅線意識,努力實現“零事故”、“零傷害”目標。企業主要領導要切實負責,自覺履行安全生產職責。實現企業安全生產目標是每個企業負責人的法定和聖神的職責。對發生的'所有事故要吸取教訓,抱著強烈的責任心,懷著對生命的敬畏之心,本著嚴謹、質疑的態度和如履薄冰的危機感抓好安全生產工作。建立健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產責任體系,按照“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的原則,明確各級領導人員的安全生產職責,使每個領導的安全管理職責和到位。企業安全生產第一責任人,主動帶頭表率做“有感領導”,踐行安全承諾;形成“全員、全過程、全方位”的安全文化氛圍的形成。企業各層級管理人員務必履職盡責,認真落實“五個凡事”要求。各層級管理人員是安全生產工作的中堅力量,是黨和國家安全生產方針政策、法律法規及上級要求的執行層,肩負著把相關要求進行全面辨識吸收、系統融入和落地實施的重要職責。要對照職責,汲取事故教訓,舉一反三,剖析企業安全生產方面存在的突出問題,從規範管理流程、夯實管理基礎的目標出發,對管理過程和作業過程的標準、流程進行梳理完善,進一步優化程式,達到安全、準確、高效的管理要求。提高負責團隊的風險控制能力和執行力,在日常工作中堅決做到凡事要有標準、有人負責、有人監督、有記錄,且凡事且有據可查。嚴格執行安全規範和標準,努力轉變工作作風,培養樹立人人抓安全、促安全、保安全的良好風氣。必須用鐵的手段抓“三違”,把制度、規章、規範、標準落到實處。企業要充分認識“三違”危害的嚴重性和反“三違”工作的艱鉅性、長期性,要針對性開展以作業性違章、裝置性違章、指揮性違章、管理性違章治理工作為重點的反“三違”專項活動。認真開展國家規定的“六打六治”打非治違專項活動。嚴格遵守法規,加強企業監管修訂後的《安全生產法》與2014年12月1日起實施。修訂後的《安全生產法》彰顯“以人為本”的理念,以最嚴格的要求落實安全生產中責任,從加強隱患排查,完善監管制度,加大違法懲處力度,提高違法成本等方面做了修改。加大了安全生產違法行為的經濟處罰和責任追究力度。

二、如何做好當前企業安全生產工作

1.加強企業安全管理工作監管力度

企業安委會成員要做好各自分管業務的安全生產工作,要牢固樹立“紅線”意識和安全生產“一崗雙責”理念。安全管理部門要按照企業賦予的職能、職責,按照集團化管理的思路,繼續加大監管力度,保持安全管理高壓態勢,加強現場檢查,建立事故隱患排查治理制度,對查處的問題要加大對責任單位和責任人員的責任追究,督促各企業履行安全生產主體責任,最大限度地減少人身傷害事故的發生。

2.抓好季節性安全生產大檢查工作

企業要全面細緻地開展季節性安全生產大檢查,對發現的隱患和問題做到立行立改。電力生產單位,要全面系統學習和落實《防止電力生產事故的二十五項重點要求》和其他各項保障機組安全穩定執行措施。要認真抓好車輛安全、消防安全檢查。各企業要仔細排查消除交通車輛安全隱患,確保車輛安全狀況良好,確保雪地輪胎等季節性要求較高的材料、油品等及時更換到位,確保駕駛人員安全培訓教育等人因事故防範措施落實到位。加強對企業外包工程的安全管理。為保證企業有關外包工程的安全管理工作,要嚴格執行國家有關外包工程安全管理和勞務用工標準,對外包工程及勞務人員進行安全教育、組織考試並納入企業一體化管理。按照要求外包工程需繳納風險抵押金,在施工期間沒有發生任何不安全事件,工程結束後方可退回安全保證金。加強職工安全教育培訓,做好安全告知,特別是要加強新職工、實習學生的安全教育,認真落實師帶徒制度,不斷提高職工遵章守紀意識和自我防範能力。健全突發事件應急保障體系,加強應急培訓和演練,提高應急處置能力,安全監管部門對企業的應急保障題按照“四不兩直(不發通知、不打招呼、不聽彙報、不用陪同和接待,直奔基層、直插現場)”的方式隨機抽查。生產現場事故應急預案應當根據安全深層規範實際情況進行完善修訂。加強企業職業衛生管理工作,做好職業病危害因素的日常檢測、防控工作,做好職工崗前、崗中、離崗體檢工作,建立健全職業衛生檔案,保障職工身體健康。

三、結語

企業安全生產工作時當今裝置發展的必然產物。只有積極主動適應安全管理保護工作的新常態,才能為企業生產經營保駕護航。