引導語：安全生產是企業經營的頭等大事，需要制定並實施相應的管理制度。yjbys小編為你整理了企業安全生產管理制度範本，希望對你有所幫助。
安全生產責任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規定的在他們各自職責範圍內，對安全生產工作應負責任的制度。
公司已根據各個部門、各類人員的不同職責範圍，制定了安全生產責任制度，現已成為完整的制度體系。為使責任制的落實，做到時時處處的安全生產工作都有人切實負責，實現安全生產。特制定本辦法：
一、本辦法依據“管生產，必須管安全，安全生產人人有責”的原則及國家有關安全生產法律、法規、規範、標準制定。
二、本辦法適用於公司各個部門、各類管理人員安全生產責任的考核。
三、本辦法自發文之日起執行。
四、各部門、各類人員安全生產責任制，必須落實到位，並實行一級對一級負責，實行逐級簽訂安全生產責任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起，安全生產責任開始生效。
五、安全生產責任制的考核，實行分級考核的辦法。即：公司經理負責對公司各部門、各類人員、工程專案經理考核;工程專案經理負責對專案部各個部門、各類人員、作業班組長考核;作業班組長負責對本班組工人進行考核。
六、安全生產責任考核採用日常考核與安全檢查同時進行，公司每季、分公司每月、工程專案每週、班組每天進行。考核結果實行逐級審查，逐級上報。
七、每次考核結果作為公司評優、晉升、獎金評定、降級、處分等重要參考依據。考核共分三個等級，即：稱職、基本稱職、不稱職。對於部門考核，部門內每次考核全部人員稱職，該部門為稱職;部門內每次考核有30%人基本稱職，70%人稱職該部門為基本稱職;部門內每次考核有50%不稱職，該部門為不稱職。每次考核均應填寫考核統計表。
八、獎罰
1、年度內每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進單位、先進個人評比，職務晉升，獎金等級的評定。
2、第一次考核基本稱職的部門和個人，公司除對此進行批評教育外，並要求限期達到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進行罰款(部門領導罰款500元，部門內部稱職的每人罰款300元)，並提出警告處分。
第三次考核仍然不稱職的部門領導，個人視情節輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發全年獎金或加倍罰款。
九、由於責任過失造成傷亡事故或重大經濟損失者，除追究其個人責任和經濟處罰外，直到追究刑事責任。
十、本辦法由公司安全辦公室負責解釋。
公司安全檢查制度
為了貫徹“安全第一、預防為主”的.方針和建設部JGJ59-99《建築施工安全檢查標準》，科學的評價專案的施工安全生產情況，提高安全生產工作和文明施工的管理水平、預防傷亡事故發生，確保職工的安全與健康，公司特制定以下安全檢查制度：
1、安全檢查方式：安全檢查採取專檢、定期檢查和巡視檢查相結合的方式。
2、安全檢查時間：
1)、巡視檢查：
質安部負責對公司各在建工程專案進行施工安全巡視檢查，對檢查發現存在隱患時，要及時向責任人發出整改通知。
2)、定期檢查：
公司安全生產辦公室每月定期組織、質安部負責人帶隊，對所屬工程專案進行施工安全大檢查(含五個階段安全評價：施工準備、達標、結構施工、裝飾施工、竣工評價工作)，按JGJ59-99《建築施工安全檢查標準》進行評分，評分彙總表一式二份，一份交現場落實整改，整改複查合格後，由質安部彙總並報送公司安全生產辦公室。
3)、專項和季節性檢查：
每年安全生產周及元旦、春節、國慶等節日和接到強颱風預報時，由質安部組織專項檢查。
3、安全檢查記錄和整改：
1)、不論哪種形式的檢查，對檢查發現存在的隱患要切實記錄，每級檢查負責人都要向責任人發出整改通知。
2)、整改通知要明確整改時間、整改責任人和整改措施，整改完畢後由通知發出人(或專職安全員)組織有關人員進行復查，複查合格後方可繼續施工，並將檢查、整改情況記錄存入檔案。
4、安全工作要求
公司安全生產辦公室每月定期組織各部門、各工程專案部負責人召開安全生產工作會議，總結本月安全生產工作，提出下月安全生產工作計劃。
專案部安全檢查制度
為貫徹“安全第一，預防為主”的方針，依據《建築施工安全檢查標準》(CJGJ-99)科學的評價專案部施工、安全生產和文明施工情況，預防傷亡事故的發生，保障職工的安全與健康，特制定專案部安全檢查制度：
1、巡視檢查：由專案部安全員每天對施工現場的登高作業、三寶四口，臨時防護，機械安全，施工用電進行經常性的巡視檢查，發現問題，及時處理。
2、班組每日上班前15分鐘進行班前安全提示(活動)，對每天作業環境安全情況，注意事項、安全防護用品進行交待和檢查。
3、專案部每週一上午由專案經理帶隊組織一次安全生產文明施工檢查。
4、接受並配合公司(每月一次)及上級主管單位組織的安全、文明施工檢查。
5、做好檢查記錄，對查出的隱患，擬完“三定”整改措施，及時整改並作相關記錄，對重大隱患，應立即停工整改，經複查合格後才能施工。
