出版社指進行圖書、圖畫、雜誌,報紙和電子物品等有版權物品的出版活動的組織,下面yjbys小編為大家準備了關於出版社管理的知識,歡迎閱讀。
出版社人力資源管理一、以聘用製為基礎的用人制度
1、勞動聘用制度
2、解聘辭聘制度
3、崗位聘用制度
4、選人用人公開招聘和考試製度
二、專業技術職務崗位聘用制度
特點是:將任職資格與用人單位的具體聘用分離。
實施專業技術職務崗位聘用,要注意兩個問題:
1、堅持科學的結構比例:編審、副編審、編輯、助理編輯 1:2:5:2
2、有明確的專業技術崗位職責要求
出版社的計劃管理一、計劃的特點和作用:
1、計劃的三個特點:
(1)原創性:以初版品種為主,不同於已有圖書品種
(2)長期性:圖書出版週期較長,有些工程需要幾年甚至十幾年,因此需要有完整週密的長期計劃。
(3)多樣性:圖書品種多,所以計劃比較豐富。
2、計劃的四點作用:
(1)優化出書結構
(2)確定出書規模
(3)全面整合營銷
(4)協調全社行動
二、計劃管理的內容
1、選題計劃:選題計劃是出版社一切計劃的基礎
(1)年度選題計劃:又稱年度出版計劃
(2)長期選題計劃:又稱選題規劃
2、出書計劃:全年所準備出版圖書的計劃,包括初版書、再版和重印書兩部分
3、發稿計劃:全年準備發交印刷加工的全部書稿的計劃
4、印製計劃:
5、營銷計劃:如何將產品推向市場並佔用更多市場份額
6、財務計劃: