當面試一個工作過的人員時，絕大多數考官都會跳槽離職的原因。所以今天小編就給大家盤點下面試時HR可以接受的跳槽理由，歡迎大家閱讀。
在面試初次跳槽的人員時常會聽到：上司不好、老闆的情人不好、老闆娘很煩、老闆很刻薄、公司很差等諸如此類“踩”別人的答案。而“老江湖”的答案則相對中性一點，如：基層人員答案常為——回家建房，公司效益不好，工資低，與上司合不來等;中層人員的答案常為——合同到期，公司群帶關係嚴重，公司運作混亂，公司家族式管理，我丈夫(或妻子)在這邊等;中高層人員答案常為——公司家族式管理難以發揮，公司體制有問題，公司要把我調往分公司做經理，當時想出去做生意等。把以各種上回答追問下去，我們常會感到應試者：忠誠度不夠，不會處理人際關係，品格不健康，在撒謊、不誠實，因能力有問題而得不到升職、加薪、續簽合同，因某方面原因得不到重用而憤世嫉俗，不能融入企業文化，不穩定、騎牛找馬……對於中基層我們一般不會把這道題目的權重放得太重，而對於中高層則可能因為這一道題不過關而不被錄用。在這裡翻船，實在是可惜。
那麼倒底有沒有標準答案呢?答案是肯定的：沒有。但我們卻可以通過分析找到一些更適合於自己的答案。首先從動機角度分析，我們會因為企業的：工資、福利、待遇，文化、政策、機制，名氣、前景、機會，工作、生活、心理環境等進入一家公司，但也會因此而離開一家公司;從自身的工作本身去分析，找出與自身目前工種、階層及訴求工種、階層相融合的答案;面試過程分析，這道題可能在面試一開始就會問到(情況較少)，可能在中間問到(常有)，也可能在面試結尾時(大多時候在結尾問)，你要確保你這道題最終選用的答案不會前後矛盾。經過事前分析與準備(多幾個答案供臨時選用)及面試過程的臨時篩選，你基本上可以找到適合你自己當時的回答方式。不過，不管你最終選用什麼答案，都不應傷害之前的公司、老闆、上司、同事、客戶，也不要傷害自己，但又要讓考官相信並且能夠接受，這才是成功的答案。以下是本人曾用過的離職理由，供大家參考(較適合主管、經理層)：
1、人崗吻合率較低：第一種情況是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個交集，並且交集面較小，那麼這個時候勞資雙方都可能不划算;第二種情況是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我個人技能的子集，這時勞資雙方其中有一方會不划算。這種無法較充分實現勞資雙贏的合作是不會長久的，也即會是階段性的。
2、職位的生命週期已到：企業中的一部份職位是為配合企業完成階段性任務而特設的，並非常設職能，因此當這一階段任務完成又找不到適合崗位時，我就得離開。
3、沒有成就感：當我已想盡辦法都無法改變目前環境、局面、觀念等的時候，我會因無所突破而離職。(這種回答方式要有後續補充說明，否則考官會認為你無能)
4、企業發展較慢：當我在企業呆了較長時間，而因企業發展較慢，使我無法吸收新的養分或獲得發展機會的時候，我會選擇離職。(涉及到心態、價值觀與忠誠度問題)。
5、個人成長問題：當我所處位置橫向與縱向發展空間都不大的時候，我會因難以突破而離職。(涉及到心態與忠誠度的問題)。
6、職業規劃問題：在企業中無法實現我個人的職業生涯計劃時，我會選擇離職(當心考官會認為你不穩定)。
7、理念問題：當我的理念與企業理念差距較大，又無法有效融合的時候，我會選擇離職(以這種方式回答太危險，除非在之前你已讓主考官感覺到你在一家經營管理理念不健康的企業中工作，而你的理念又是正確的，否則最好不用)。
8、用人機制問題：一朝皇帝一朝臣的用人機制除反映了一種群帶關係外，更揭示了用人要講究匹配互補。我的主子換了，把我也換了，並不代表我有什麼問題，只是說明我與新主子不是最佳搭檔，我不能與其有效的形成有利於企業的匹配互補組合(內閣重組就是這種情況)。
職場跳槽無法解決的事一、自己內在的問題(除去知識技能外)，跳槽解決不了
先介紹一個備受人力資源行業，尤其是招聘行業非常關注的素質冰山模型：
這個模型由美國著名心理學家麥克利蘭提出。麥克利蘭把不同型別的素質劃分為表面的「冰山以上部分」和深藏的「冰山以下部分」。冰山以上部分——知識和技能，這是外人容易瞭解與測量的部分，相對而言也比較容易通過培訓來改善提高。而冰山以下部分——包括角色定位、自我認知、性格特質和動機，是人內在的、難以測量的部分。不太容易通過外界的影響而得到改變，但卻對人員的行為與表現起著關鍵性的作用。
看不懂?換句話說
1. 人在職場，外部問題少，自身問題多。也就是說，職場上大部分問題都不能通過跳槽來解決;
2. 冰山下的問題，說句通俗的，性格決定命運，很難通過跳槽解決;
3. 內部問題更具決定性，攘外必先安內。個人問題沒解決，跳槽再成功，也是坑新東家而已。
二、跳槽，是為了更好的外部環境
前些年常會看到一個短語：政府搭臺，企業唱戲。政府為了吸引企業入駐，提供了各種優惠激勵政策……但是，最後能不能盈利，還要看企業自身。
跳槽也是如此，它能一定程度上解決的是人才發展的外部問題：
薪資福利
職業發展資源(技能知識的提升、靠譜的上司、合適的發展路徑、培訓機會……)
職業平臺資源(人手、經費、平臺規模、品牌……)
家庭訴求(工作生活平衡，離家近……)
跳到更好的公司，我們就可以愉快滴奔上社會主義康莊大道嗎?
很遺憾，不能。就算你跳槽再成功，你的個人問題，尤其是制約你在職場上發展的個人問題，依然會助你一臂之力，浪費掉大好的外部資源。
舉個例子，果粉應該都認識的:
約翰·斯卡利。這位蘋果前 CEO、「敢把喬布斯趕出蘋果的男人」，在蘋果最值得稱道的成績，也就是 10 年間把蘋果的銷售額提升 10 倍，放在普通公司，應該也算是個不錯的成績。在喬布斯的成就面前，那真是沒法比。
他這次跳槽很成功，跳到了當時炙手可熱，如今更是高居全球市值第一的科技公司，與天才企業家喬布斯共事，完全有機會來實現自己「改變世界」的夢想。然而，他更像是「一位兢兢業業，緊盯著財務報表的職業經理人」。
斯卡利之所以不能成為喬布斯，問題不出在他的技能和知識方面，而出在他的動力(讓董事會滿意，而非改變世界)和角色定位(職業經理人，而非企業家)。即使跳到了好公司，即使搞掉了創始人，自己的問題沒解決，他依然無法成功。
三 、跳槽，而不是用來逃避問題
關於不要逃避問題的雞湯諺語網上滿天飛，原因無他：逃避問題，是深藏在我們的基因裡，在遇到猛獸時，逃避是最好的生存選擇，他們存活下來把逃避的基因傳給我們。如今在職場上遇到問題和壓力時，我們自然會如同祖先一樣，第一反應深吸一口氣，看看哪裡可以逃。
但是，如果你選擇用跳槽來逃避問題，那麼很遺憾，問題依然會如穆託姆博的大帽飛來——越躲越吃帽。
接下來如何是好?接著跳槽?我在曾專門分析了頻繁跳槽給年輕人帶來的問題。
有小夥伴當我是樹洞，私信我抱怨同事待他不好，老闆待他不公，所以要跳槽。我回問了一句是不是你自己的問題。說：「對啊，我太軟弱太好欺負，生命以痛吻我，我報以歌之。回想大學時候，同學也和我撕逼，沒有朋友……」
孩子，你自帶絕交屬性尚不自知，吟詩再棒，跳槽再多，也沒用啊……
好了我們回頭看素質模型裡冰山下的部分：
1. 角色定位：你的職場目標規劃是什麼?你要成為某個領域的專家?還是帶團隊的 Leader?
2. 價值觀：你如何與其他人合作?你的團隊精神如何?
3. 自我認知：你有足夠的自信嗎?在遇到困難時你會保持樂觀嗎?
4. 性格特質：你的責任心如何?自己手裡的專案無論如何都要做到最好嗎?
5. 動機：驅動你引導你努力的因素是什麼?
自我審視一下，哪些是你的弱點，哪些你可以接受，為了更好的職業發展，哪些問題你必須解決?這裡提到的不能靠跳槽解決的職場懈怠感，實際上就是與個人的角色定位、個人性格特質以及職場動機緊密相連的。
四、跳槽，會帶來新的問題
我在第二點中提到：「跳槽，在一定程度上能解決外部環境問題」，還特意把「一定程度上」高亮，為什麼呢?
因為不同的企業都有自己的問題。
英語中有句諺語叫做：The grass appears greener on the other side。翻譯成中文就是：老婆，都是別人家的性感。
我也曾在各種平臺分享時都鼓勵小夥伴們找到真愛的工作，這樣每天起床時才會有動力。
但是，真愛的工作不代表沒有問題;就算是與你一生摯愛過日子，也會有爭執和不快的時候;就算是信仰了耶穌、真主、釋迦摩尼甚至是馬克思，你的那些問題不會神奇的消失。
跳槽也是如此。
08 年次貸危機後，中國市場上沸沸揚揚的外企人才迴歸民企潮流，民企蓬勃發展，無論是薪資還是職場天花板都要比外企高。但最近也沒啥趨勢可言了。去年寶潔的第一華人女高管，寫了一封轟動業內的辭職信後，加盟京東，然後一年就被調職……
身在外企，我們能看到很多外企的問題，缺乏靈活性，屁股決定腦袋，行動太慢……我在和阿里、騰訊等網際網路公司合作時，也深深感受到他們的高效，尤其在把握趨勢風口方面。但真正當網際網路企業找到我時，我猶豫了。我列出表格，找出我最看重的因素之一：工作生活平衡，又看到一整個會議室的床(加班用)，我意識到想要保持工作生活平衡簡直是不可能的。
除此以外，不少民企並沒有成熟的流程和制度，在很多問題和資源的分配上，還保持著弱肉強食的叢林生態，這對外企人來說，融入其文化需要耗費太多的精力。
我們從企業的角度想一想：企業都有各種各樣的.問題，招 Talent 是去解決問題的。比較一下，一個逃避問題而跳槽的你，一個勇敢面對問題幫助企業解決問題的你，哪一種更招企業歡迎?
職場跳槽攻略跳槽的“陷阱”和“餡餅”就像一枚銀幣有正反兩面，跳槽這件毫無新意的事，自然也有苦有甜。跳得成功，宛如天上掉餡餅砸到自己頭上，可謂春風得意馬蹄疾，一夜看盡長安花;而跳得失敗就像躍過龍門的鯉魚，卻不小心掉進了獵人的陷阱，只能恨自己審時度勢不清。當然，跳槽這件事就像周瑜打黃蓋，一個願打一個願挨，怨不得別人。
通常來說，成功的跳槽意味著你獲得了更好的收入、職位以及未來;而失敗的跳槽則是賠了夫人又折兵，非但沒有得到前面所說的好處，還失去了其他的機會。所以在跳槽前要謹慎小心，分清前方是餡餅還是陷阱，才能在職場江湖立於不敗之地。
做足功課再跳槽儘管一年365天每天都有跳槽的機會，不過約定俗成般的，大多數人都會選擇春節後跳槽，一來拿了獎金，不枉自己一年辛苦付出;二來公司人事調整，自己不得不走。跳槽的原因不同，時間點卻相似。因此，好的職位也如雨後春筍般出現在這個時候。你選擇了這個，必然會丟掉另一個。
所以在跳槽前你需要做足功課，對自己想要跳槽的公司進行深入調查，最好能夠打入對方內部去探聽虛實，所謂知己知彼百戰不殆。然後，你要認真考慮清楚，前面的這些機會哪一個更適合自己，哪一個是目前自己最需要的，只有這樣才能牢牢抓住最好的機會，而不會因為心急亂投醫，選擇了陷阱跳下去。
練成高手再跳槽其實，在職場江湖，成功的跳槽絕不僅僅是工資、職位的升級，而是能力的升級。姑且不論這是否是看臉的時代，至少在職場上一定是個看能力的時代。尤其是在許多行業紛紛轉型的今天，懷揣一本獨一無二的武林祕籍，才能在江湖上叱吒風雲。
因此，在你還沒有練就一身好武藝之前，選擇一個名門正派學藝未嘗不是最好的選擇，而等你能在高手如雲的職場江湖上顯山露水之時，還愁沒有大咖注意到你?到那時候，自立門派也不是不可。切記，千萬不要被那些小恩小惠一時迷了心竅， 眼光長遠才是最重要的。
不做職場無頭蒼蠅有些“職場螞蚱”，工作幾年後成了“職場萬金油”，他們的簡歷讓人眼花繚亂，也讓人莫名其妙：今年在做銷售，明年卻成了理財規劃，而後年則做起了人力資源。當然這是有些誇張的說法，可的確有些人一直都找不準定位，在各種職位間跳來跳去，非但沒有積累讓自己升值的工作經驗，反而讓自己的職業道路越來越窄，等到了而立之年，才發現自己依然一事無成。
跳槽之後，重新做人不管你在之前的工作中有多大的成就，受到多少認可，記住一旦跳槽你就是新人。在新的環境中，你不需要夾著尾巴做人，但至少要放低姿態，儘快融入新的集體中。
許多人發現，越往高處走就越不容易跳槽，一方面是因為高階職位相對初級職位數量較少，更重要的是當你在管理者的位置待了很長時間後，就不那麼容易妥協。在經營許久的公司裡，你的小性格也許會被包容;可新老闆新同事並不瞭解你，自然要重新做人了。
