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關於房地產公司合理化建議

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房地產公司是從事房地產開發、經營、管理和服務活動的,在工作上,大家可以提出合理化的建議。下面小編為大家整理推薦了房地產公司合理化建議,歡迎大家前來參閱。

關於房地產公司合理化建議

  房地產公司合理化建議篇一

現將就本人向公司的合理化建議彙報如下:

一、公司在安全管理上的建議

1、加強領導安全責任制,“誰主管,誰負責”,杜絕一些領導和職工、幹活憑經驗,管理憑感覺,老思想跟不上管理的現象。

2、嚴厲杜絕上級領導來檢查指導工作,下級往往忙於應付,沒有解決實際安全問題。

3、規範安全管理臺帳,應定期按標準發放並及時檢查。管理人員督促檢查存在缺項,應勤檢查,在要害場所多增加一些安全標識,警示牌,加大安全巡查力度。

4、要堅持對新進職工和外來人員進行安全教育制度,定期開展安全知識講座。

5、加強職工的安全教育,加強安全生產巡查力度,及時做好職工安全意識方面的工作。

6、實行員工8小時外出登記制度,嚴格落實並進行不定時電話查崗核實,對虛報謊報不登記人員予以相應的處罰。

安全隱患及需要解決的問題方面的建議

1、員工穿戴不統一不整齊,建議購置統一工作服,要求員工統一著裝,以樹立企業形象。

2、新進學員理論知識相對豐富,但實際工作經驗不足,應加強安全教育,有針對性的予以指導。

3、由於天氣變冷,辦公室、及職工公寓裡的取暖裝置比較雜亂,易引起火災,建議公司統一購買取暖裝置,各辦公室、更衣室有專人負責取暖裝置,及時關閉取暖裝置。

4、電器的插頭、插座、移動電源線擺放較凌亂,易產生安全隱患,要定期檢修,最好儘量採取縱橫交叉排布整齊化的走線。

5、加強裝置保養檢修,保證裝置始終處於安全狀態。

6、加強安全意識,下班外出前檢查個門窗關閉情況,

養成隨手關門關電源的習慣。

三、職工安全教育方面的建議

1、經常開展安全活動,加強員工對安全知識的瞭解,希望能邀請公司安全方面知深的領導進行專題講座。

2、員工安全教育工作要繼續加強,部分員工對安全工作不重視,應付檢查,安全意識差,應加強專業性培訓,不能出現一職多能不專業的現象,而且安全教育的投入很少,沒引起公司領導的足夠重視。

3、加強宣傳教育,及時督查各單位安全學習情況,重點檢查基層公司的安全管理記錄,督導基層做好安全生產教育,特別是每週一案、每日一題活動。加大安全檢查力度,要常抓不懈。

4、公司領導要經常到基層公司進行安全指導,多與員工互動開展安全教育,不能只是理論學習沒有互動環節,要在職工心中樹立安全意識,要想抓好安全問題,宣傳安全意識等的相關檔案就要長期執行,不能間斷。

5、組織網上觀看安全視屏教育片,學習有關安全生產方面的知識,每個星期播放一到兩個內容,安全管理部整理各單位歷年安全事故案例,分析原因製作成光碟,以作為培訓員工、安全教育的生動教材。

四、如何抓好“安全治理”方面的建議

1、勤檢查,並做好記錄,加強制度規範管理,充分發揮安全員的作用,堅持安全教育,做好聯保制度,不走形式,對無違安全規範的職工進行獎勵,對違反安全規範的職工進行處罰,不能將人情,以制度說話。

2、車輛要專人保管,公車一律採用專用司機駕駛,外出辦事之前填寫行車命令。

五、大學生待遇及培養機制等問題的建議

1、完善公司考核監督機制,建立良好的企業文化,對違反公司規定的人要嚴肅處理,不能不了了之。

2、提高年輕大學生待遇、做好年輕大學生培養,完善大學生培養機制,使大學生能夠安心學習和工作,開展業務培訓和產品知識講座,能有更好的發展空間。

  房地產公司合理化建議篇二

當前房地產開發中,土地價款一路看漲,麵粉高於麵包價現象頻現,加上政府限購、限貸、限價等政策的相繼出臺,企業想生存,節能創效是根本,而規劃劃設計環節的成本控制在整個成本管控中具有“一錘定音”的地位和作用,同時產品的好壞,也直接決定著市場接受和認可度,是產品產生溢價的關鍵。所以說,一個規劃設計方案的好壞,直接影響著專案的成敗。

那麼,在規劃設計階段有哪些經驗和需要注意的呢?

籠統的來說,規劃設計除了要滿足政府規劃指標和相關政府部門要求,符合設計中的規範和技術要點外,要以營銷,滿足市場為主,方便後期物業服務,同時也要考慮中國傳統建築景觀學的基本禁忌,下面將規劃設計中常遇到的主要問題分析如下:

1、設計要以人為本,設計本身就是更好地滿足對人的`需求,採光和自然通風是最經濟有效的環境調節手段,設計要給予充分考慮,使住宅更加的舒適和健康,同時景觀設計要考慮老人和兒童的活動場所,促進人與人、人與自然的交流。

2、合理結合宗地地勢規劃佈置:如果地塊有較多的高差,儘可能的利用高差進行設計,不僅能豐富專案的產品,更能減少大開挖和大填土,節省成本,並且能營造多層次的空間,提高專案的競爭力。

3、地下車庫出入口結合小區大門設定,可直通園外道路,給小區業主提供方便快捷的同時,避免小區內擁堵,提升小區生活品質,同進可考慮車庫出入口與小區大門統一管理,節省物業管理人力成本。

4、地下車庫是低效產品,合理控制地下室層高,合理控制車位面積和佈置交通流線,減小地下車庫面積,可有效節省開發成本。

5、小區內設定地上停車時,儘量沿小區外環設定,區內為業主活動空間和場地,人車分流,互不干擾,保障業主安全,提升社群品質。

6、配套用房(如變電站、換熱站、泵房等)在總平規劃時合理佈置,要考慮管線走向經濟、合理。能放到地下室的儘量放到地下室,如變電站等必須放到地上的,要充分考慮避免其對住戶造成影響,同時要提前與當地主管部門溝通,避免後期出現面積滿足不了裝置安裝或輻射半徑不能滿足要求情況。

7、商業、寫字樓、公寓等不同物業產品,要注意水、電、熱等獨立計量,以便後期出售或出租的產權分割和管理分割。

8、嚴格控制不可售面積,如為保證產品品質,需要設計較大大堂的,可採取部分半圍合或通過廓架等擴大大堂面積。

當然,在規劃階段如戶型的好壞,景觀與建築的結合,空調位的合理佈置等諸多細節需要注意,這裡就不一一列舉,我們也可以在實踐中不斷總結和探索,為人們建造出更加舒適、健康、綠色、人性化的優秀產品。