一、目的：
為了對施工過程中發生的機械傷害事故及時採取有效控制和實施搶險，防止事故影響蔓延，最大限度降低損失，特制定本預案。
本預案將事故分為三級：
1.一級事故是指由於工作中發生機械傷害導致死亡1人以上或重傷3人以上的事故。（事故發生後立即報告）
2.二級事故是指由於工作原因中發生機械傷害導致重傷1～2人的事故。（事故發生後立即報告）
3.三級事故是指由於工作中發生機械傷害造成的一般工傷事故。（事故報告時間不準超過12小時）
本專案成立專案突發事故搶險小組。發生一、二級突發事故時，搶險小組成員要立即趕赴事故現場，調查研究情況並提出搶險方案。
專案突發事故搶險小組由專案經理、生產經理、安全部、綜合部、技質部、物資部、、工會等有關部門負責人組成。
二、程式：
1.專案經理部設立應急救援領導小組，由專案經理任組長，成員包括車輛管理人員、醫務人員、司機、工會人員、安技人員及施工員等，並每日設人員值班。
2.專案經理部應急救援小組應建立資訊聯絡網，一旦發生事故，保證全體成員能及時到位。
3.專案經理部應隨時備有應急用車，有專人值班，遇到緊急事故能保證馬上行動，及時搶救傷員。
4.專案經理部要公佈應急預案領導小組主要人員電話，便於聯絡。
5.專案經理部的應急預案領導小組分三個系統即：
a）報警與通訊系統——事故發生後迅速上報。
b）現場搶險系統——事故發生後立即營救人員、保護現場、工程排險、縮小事故範圍、降低事故損失。
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中建六局融僑·觀城建設工程專案經理部 應急預案 c）救援保障系統——提供搶救器材，保障搶險工作順利開展。
以上三個系統都要落實具體人員。
三、應急方法
1.發生傷亡事故後，首先由現場作業人員對受傷害者進行搶救，並立即報告專案經理或應急救援值班人員，專案經理部組織人員進行全力搶救，派車將受傷人員送往醫院搶救治療。
2.事故發生後，事故現場要迅速撤離與事故處理無關的人員及群眾，安全員要對現場進行隔離，保護。對現場進行勘察並畫出草圖，記錄事故經過。
3.專案經理在搶救傷員的同時，應立即向公司報告。報告後也要與搶救人員聯絡，掌握最新情況便於事故的處理。
4.公司安全管理部人員接到報告後，立即向上級有關部門報告。並趕往事故現場進行調查瞭解。
5．公司安全管理部負責人接到傷亡事故報告後，首先向主管安全生產的經理、公司總經理報告並趕往事故現場進行初步調查，同時將事故發生地點、時間、傷亡情況，初步原因分析等事故概要向公司總經理報告，最遲不得超過二十四小時（特大事故不準超過12小時）。
四、職責：
1.公司安全管理部應立即前往事故現場進行事故調查並接受、配合上級部門進行 調查取證工作。
2.本著三不放過的原則公司成立由工會、安全管理部、技術質量部、專案管理部 等有關部門組成的事故調查小組，對事故進行分析，查出事故原因及事故責任者並提出初步處理意見報公司領導批准。
3.由公司經理組織公司相關人員成立恢復生產領導小組，儘快恢復正常生產。
4.公司應急救援領導小組由總經理任組長、副總經理任副組長、組員由安全管理部、工會、勞資部、專案管理部、綜合辦公室有關人員組成。
5.專案經理部的專案經理、安全生產領導小組及應急救援小組有關人員配合公司及市有關管理部門的調查處理。
6.專案經理部應急救援小組每年應進行一次預練演習。
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五、基坑施工事故預防及搶救
1、根據本工程的岩土工程條件，水文地質特點和周圍環境情況，結合當地經驗，並經綜合計算分析確定，對地下水採用坑外攪拌樁形成止水帷幕，坑內管井降水的綜合方法進行控制，對於支護結構，採用樁加內支撐方法支護，其他部位採用樁錨支護方法。
地下水控制：
為保證在有效控制地下水的同時，避免對周圍建築物的影響，決定基坑周圍採用一排攪拌樁形成止水帷幕擋水，坑內採用管井降水的方法處理地下水。
2、支護方案
依據岩土工程條件，結合基坑平面作業特點，用合理的支撐方法進行支護。 六、應急預案工作流程圖
根據本工程的特點及施工工藝的實際情況，認真的組織了對危險源和環境因素的'識別和評價，特制定本專案發生緊急情況或事故的應急措施，開展應急知識教育和應急演練，提高現場操作人員應急能力，減少突發事件造成的損害和不良環境影響。其應急準備和響應工作程式見下圖：
應急準備和響應工作程式圖
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