1、專案部成立了以專案經理為組長的事故急救領導小組，由單位負責人負責現場總指揮工作，各搶險小組長帶領事故應急救援搶險小組與工地專案部管理人員一道施行現場救助工作。
2、 成立事故應急救援搶險小組。由維修服務組和機械作業組組長帶領相關人員奔赴事故現場。
3、各小組與專案部一道，制定事故應急救援搶險方案和防止二次事故的安全防範措施，統一指揮。應急搶險救援人員隨時待命，進入事故現場開展救援工作。
4、由安全技術員、勞動保護監督員劃定安全警戒線，並負責事故現場監護及協調工作。
5、配備2-3臺運輸車輛，隨時待命奔赴事故現場。
6、配備各種吊裝工具、用具（醫藥急救箱）。
7、若已發生人員傷害事故，現場有關人員必須立即報告，以最快的速度通知“120”急救中心，護送傷員到最近的醫院，積極搶救傷員；相關單位負責人接到報告後，必須迅速採取應急措施，防止事故擴大蔓延，減少人員傷亡和財產損失。對事故的真實情況，任何單位和個人不得隱瞞、謊報。
領導小組組長：陳洪全
組員：韓朱平、何金平、吳建財、姚軍、楊清國、雷書、韓蓉、楊婷、樑春蓉、陳建。
運輸小組：何興勇、何剛。
機械小組：鄧成兵、何偉、張傑。
後勤小組：王春林、胡東、姚軍、李永、何丹、吳瑞
2017年夏季汛期防洪預案
2017年夏季汛期即將來臨，由於去年冬季到今年春季降雨少，預計今年夏天可能會有較大的降雨天氣過程，誘發洪澇災害，為了降低和減少洪澇災害所造成的損失，專案部根據本工程實際狀況制定防洪預防措施和實施方案：
一、建立健全各級領導組織機構，人員配備，防汛物資，器材準備工作，落實責任制。
二、本專案部成立以專案經理為組長的防洪應急小組。
三、已備有的防汛器材物資 ：
1、抽水泵： 3臺
2、沙袋： 100袋
3、雨衣： 15件 方鏟： 15把
4、預備挖掘機、裝載機各一臺。
5、運輸自卸貨車2臺。
6、作業人員20人。
三、時時追蹤本市天氣預報，提早做好天氣變化預報，並設專人24小時值班監控。如遇強降暴雨或大風天氣，防汛搶險小組立即啟動防洪預案並進入臨戰狀態，對本工程內所有防汛排水系統提前進行疏通，排除堵塞、排查薄弱環節，其它方面也做好各項準備工作，盡最大努力將洪災損失降到最低。
四、定期或不定期進行防汛應急搶險演練，以演練小組的各項工作，增強小組的實際能力，對薄弱環節予以加強或改進。
五、以下附小組成員人員名單及工作職責：
組長：陳洪全 負責現場總指揮
組員：韓朱平、何金平、何偉、張傑、李勇連、楊清國、胡東、樑春蓉、楊婷、韓蓉、何剛、何興華、何興勇、雷書、吳建財、姚軍。
組員職責：何偉、張傑負責抽水泵。
韓朱平、何金平負責安排人員。 何剛、何興華負責材料、物資供應發放、回收。 吳建財、姚軍負責機械調排。 綿陽市巨集達建司聖高金都專案部 年 月 日
應急處理預案及救援措施 [篇2]
1 建立健全應急救援組織機構
1．1 中鐵九局集團公司杭長鐵路客運專線浙江段專案經理部成立突發事件處理領導小組，專案經理、黨工委書記任組長，由主管安全生產的領導任副組長並具體負責該項工作，各部門負責人為小組成員，對事件的處理負責協調工作。
1．2 各分專案經理部為本轄區突發事件處理的.責任主體，對其上級主管部門負責，成立由分專案經理部經理任組長、分專案經理部副經理、分專案經理部總工程師任副組長，各部門負責人為組員的事故救援領導小組，負責組織領導突發事件的應急救援工作。
1．3應急救援指揮中心設在突發事件分專案經理部排程室，並實行24小時值班制度。
1．4 應急救援領導小組下設四個組：
1．4．1 應急救援預案督導組 分專案經理部主管安全質量的副經理為組長，安質環保部、各架子隊長、安質負責人為組員負責應急救援預案的制定、檢查及監督，在應急救援預案實施中協助分專案經理進行現場指揮和實施；中鐵九局集團公司杭長鐵路客運專線浙江段專案經理部主管安全生產的領導及安質環保部負責人督促協調應急救援預案督導組 1
的工作。
1．4．2物資裝置供應組 分專案經理部主管物資裝置的副經理為組長，物資裝置部、各架子隊副職、物資裝置負責人為組員，負責搶險物資及裝置的供應；中鐵九局集團公司杭長鐵路客運專線浙江段專案經理部主管物資裝置的領導及物資裝置部負責人督促協調物資裝置供應組的工作。
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