（一）、施工安全保證措施
1、措施：安全管理目標自上而下層層分解，明確到各崗位、確保使每一個員工明確目標要求，自覺關心安全生產，文明施工，做好本臺班，本崗位的工作，以確保專案安全。
2、安全管理組織
專案部成立安全管理領導小組，設專職安全員，主要職責是負責對工人進行安全技術交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工中的安全工作，每週召開工程安全會議一次，指定具體的安全規程和違章處理措施，每週向安全領導小組彙報一次工作，機臺設兼職安全員，主要是領導班組認真操作，發現問題及時向工地安全管理領導小組彙報。
3、 安全檢查制度
在施工過程中，除正常安全檢查外，公司每週檢查一次，專案部每3天檢查一次，專職安全員每天檢查發現問題，限期整改，確保消除隱患。
4安全教育
按照公司的安全教育制度，加強宣傳教育，制定科學合理的施工方案，現場組織切合實際的作業程式，正確嚴格地執行和運用施工及安全規範，每道施工工序進行前，由專職安全員做書面的安全技術交底，各班組長帶領施工人員認真貫徹執行。
（二）安全生產保證措施
1、領導幹部首先要以身作則，帶頭遵守國家有關安全生產的法律法規，做到不違章指揮，實行“施工生產安全否決權”。
2、加強現場施工人員的安全意識，對參加施工的全體工作人員舉行定期安全生產教育，使每一個施工人員牢固樹立“安全為了生產，生產必須安全”“安全工作人人為我，我為人人”的安全思想，自覺遵守“安全工作規程”。
3、對新工人入場和變換工種工人進行安全教育，使之熟悉本工種的安全操作規程，特殊工種人員要經過專業培訓，考試合格後發上崗證並持證上崗，嚴格無證操作。
4、落實安全技術交底工作，每分部分項工程開工前由安全生產負責人進行安全教育和安全技術交底，明確安全要求，辦理交底手續。安全交底要求書面材料，有交底人和接受交底人簽字，並整理歸檔和備查。
5、建立安全生產檢查制度，工程每半月進行一次安全生產大檢查，並做好記錄，專案經理負責日常安全生產工作。
安全資料應有專人負責，並評分標準，認真加予整理分類。每次檢查，均應有文字記錄資料。
（三）、用電和電氣防火措施
1、接地與接零
在施工現場專用的中性點直接接地的低壓電線中，必須採取TN-S接零保護系統（即三相五線制）。
2、配置漏電保護器
（1）施工現場的配電箱和開關至少配置兩級漏電保護器。
（2）漏電保護器選用電流作用型，一般場合漏電保護器的額定漏電動作電流應不大於30mA，動作時間不大於0.1s。
（3）開關箱內漏電保護器的選用應有動力裝置的容量大小，相數等實際情況相適應、相配合。
3、開關箱按三級設定，即總配電箱、分配電箱、開關箱，開關箱距機具不能超過三米，開關箱實行一機一閘一漏電保護。
4、配電系統
（1）所有的電線架設都必須使用電杆、絕緣子等，按規定要求架設。
（2）開關電器及電氣裝置必須完好無損。
（3）開關電器及電氣裝置必須裝設端正、牢固，不得拖地放置。
（4）帶線導線與導線之間的接頭必須絕緣包紮，帶電導線必須絕緣良好。
（5）帶電導線嚴禁搭、掛、壓在腳手架或者其它物體上。
（6）電箱內部及其周圍臨近區域不得有雜物、灌木或雜草等。
（7）電氣裝置應定期檢修。
（四）、工人素質教育
（1）施工現場要利用黑板報和其它形式對員工進行法紀宣傳教育工作，使各類施工人員知法、懂法並自覺遵守和圍護國家的法律法規。
（2）提高工人文明素質，領導幹部要帶頭講文明，並教育廣大職工團結互助，尊重領導，待人禮貌，充分尊重甲方、監理代表和有關到現場檢查的領導。
施工安全施工文明應急措施 [篇2]
一、安全目標
1、無死亡重傷事故，輕傷頻率控制在1‰以下。
2、無倒塌事故。
3、無大型裝置損壞事故。
4、無火災事故。
二、安全保證體系
1、根據施工企業第一把手是安全生產第一責任人的原則，公司組成以總經理為首的安全生產委員會，負責安全工作的領導和檢查督促。主管生產的副經理作為公司安全生產直接責任人，承擔安全生產的領導責任，安全科為專職業務科室併為公司安全生產委員會的辦公室，負責處理有關的業務工作。
2、成立以專案經理為組長的安全領導小組，專案設專職安全員，班組設兼職安全員，專、兼職安全員有職有責，嚴格管理。
3、各級安全組織必須履行職責，從措施強度、安全教育、技術交底、執行檢查等環節層層把關，糾正違章作業，消滅事故隱患。
4、各級施工管理人員，工程技術人員必須熟悉與工程施工有關的安全規程條例，標準和規範等，各工種工人必須熟悉本工種的安全技術操作規程，否則不許上崗。
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