為確保砂石料生產系統及加工工程的雨季施工安全和防洪度汛工作的順利進行，結合專案部的施工實際，特制定雨季施工措施和汛期應急預案：
一、雨季度汛措施
（一）技術措施
1、道路
進場道路兩側佈置排水溝，當排水溝與施工道路交叉時，埋設圓管涵排水，保證進場道路暢通。料場主要運輸道路寬度應不小於7m，並且在急彎處設定警示標誌，特別是在汛期要經常對道路及邊坡進行檢查，發現裂縫、沉降現象及時報告防汛領導小組，採取適當措施處理，保障道路運輸安全。施工運輸車輛要經常進行安全效能檢查，安全效能不合格的車輛一律不準進場。
2、開挖料場（西梅園料場和蔣笠料場）
①在施工過程中，現場安全員經常對開挖料場的邊坡進行安全檢查，施工員每天對開挖斷面進行察看，發現有危險跡象時，及時通知作業人員和施工機械撤離，並積極組織人員進行排除，直至隱患消除後才能繼續施工；②料場邊坡頂部，要採用挖築排水溝引流的方法，將雨水引向邊坡的兩側，以避免雨水灌入而引起滑坡；③開採嚴格遵守施工組織設計的要求，採取臺階式開挖作業方式，對永久邊坡及時進行開採支護；④在高邊坡作業區域的山腳地帶，嚴禁設立工棚，每次施工下班後，必須將挖機等作業裝置停放至平坦安全地帶，防止山體滑坡造成人員、設
備損失。
3、砂石生產加工現場
砂石料加工場位於山腳，雨季時山坡雨水彙集至山腳形成較大的洪水，加工廠周圍的渠道必須保持暢通，否則將會沖刷料場，很可能造成砂石骨料報廢甚至危及裝置安全。為此要求在汛期來臨前：①必須對排水渠內的雜物進行一次清理；②設定在排水渠內的兩處涵管必須保證暢通，不能有堆積物堵塞；③水渠邊坡上禁止堆放材料、裝置，以免大水沖刷而引起邊坡跨塌，造成不必要的材料、裝置損失；④在汛期施工時要經常對渠道進行安全檢查，一旦出現阻塞，立即安排挖掘機等裝置進行清理，必要時也要對渠道進行加固處理，要始終保證所有砂石料生產系統範圍內的排水溝通暢，無積物堵塞。
4、現場施工用電
在汛期來臨之前，對現場施工用電線路進行一次全面檢查，特別應注意對電線、電纜接頭的檢查，對於破損較嚴重的電纜、電線應堅決更換，電氣裝置必須配備漏電保護器，施工現場的配電箱、照明燈具、動力裝置的機電部分全部設定防雨罩。
（二）組織措施
1、專案部成立防洪度汛領導小組
組 長：安鬱明
副組長：孫為民 全瑞江
成 員：武建明 季佩鋼 滿為智 高江勇 程 華 徐德平 曹雙軍
邵朝景 沈永強
2、組建應急救援小隊：
小隊長：孫為民
副隊長：全瑞江
隊 員：武建明 蔣新民 劉 偉 滿為智 高江榮 汪福壽 程 華
徐德平 胡俊卿 邵朝福
3、防洪度汛領導小組職責：
隨時掌握氣象動態，及時傳達業主、監理部門釋出的度汛檔案和指示，負責防洪度汛期間的施工現場統一指揮和協調工作，處置應急救援事故。
4、專案部內部應急訊號主要以手機和電話進行聯絡。
防洪度汛領導小組成員及應急救援小隊有關人員手機號碼、聯絡電話方式如下表：
（三）物資措施
1、車輛運輸工具：現有皮卡工具車1輛、挖土機3臺、裝載機3輛、8噸自卸車8輛、5噸自卸車4輛（其中蔣笠礦皮卡工具車1輛、挖土機3臺、裝載機3輛、8噸自卸車8輛）；
2、潛水泵6只（其中2″3只，1″3只）； 3、手拉車6輛，鐵鍬20把，三角耙10把； 4、編織袋100條，黃土及砂石料（就近取用）。 二、汛期應急救援預案 （一） 目的
為更好地做好汛期防洪工作，杜絕洪汛事故的發生或在發生洪汛事故時能及時有效地實施現場搶救和其他救援措施，避免施救過程中的盲目性，使應急救援工作有組織、有領導，制止事態的擴大，從而最大限度地減少人員傷亡和財產損失，特制定本預案。
（二） 適用範圍
本預案適用於QC16標專案工地（包括蔣笠礦）突發洪汛災害的應
急控制。
（三） 應急救援系統的組成和人員分工
專案部成立“防洪度汛領導小組”，由專案部領導班子成員及各施工隊負責人組成，下設一個應急救援小隊，日常工作由專案部副經理兼管。發生洪汛時，以防洪度汛領導小組為基礎，以應急救援小隊為骨幹力量。同時，專案部全體員工都負有抗洪搶險應急救援的責任和義務，各施工隊必須無條件服從應急救援小組的排程和安排，提供所需的人員、裝置，積極參加抗洪救援的`搶險工作，最大限度地減少人員和財產的損失。
具體分工如下：
1、聯絡通訊，由專案經理安鬱明負責，擔負專案工地之間的聯絡指揮及對施工局、對外的聯絡任務；
2、搶險搶救，由副經理孫為民負責，擔負防洪度汛突發事故現場人員、裝置的搶救、搶修工作，抑制危害範圍的擴大；
3、疏散引導，由武建明負責，擔負著將事故現場人員、裝置引導疏散到安全地段的工作；
4、醫療救護，由高江榮負責，擔負著事故受傷者的緊急救護、保護、轉移，以及聯絡外援救助的工作；
5、物資供應、運輸，由全瑞江、蔣新民負責，擔負傷員生活必須品及搶救時的車輛運輸任務；
6、事故調查，由劉 偉、滿為智負責，擔負著防洪度汛事故的調查經過、調查筆錄、繪製現場圖、拍攝現場照片或錄影、收集現場資料、分析事故原因等工作，為保險索賠和事故責任的明確提供相關單證。
（四） 發生洪汛災害事故時的緊急處置措施 1、汛期應急預案處理流程圖
2、報警和通訊
⑴發現或得知洪汛事故的人員，應立即向專案部負責人（即防洪度汛領導小組組長）報告；
⑵防洪度汛領導小組組長接到報警後，按照預案要求，立即通知各小組組長和全體應急救援小隊隊員，火速趕往事發現場；
⑶防洪度汛領導小組組長同時須迅速向施工局、業主、監理等單位報告；
⑷報警和通訊一般應包括以下內容：
① 洪汛事故發生的時間、地點、事故的態勢、相關的設施； ② 洪汛事故發生的大小型別、危害程度； ③ 必要的補充、聯絡人姓名和電話等。 3、現場搶救
①在防洪度汛領導小組成員和應急小隊隊員未到之前，事故發現人員，要根據事故型別，危害的程度，迅速採取適當而有效的搶救措施，並努力保護好事故現場；
②各防洪度汛領導小組成員和應急小隊隊員到達事故現場後，根據各自的分工和職責，在防洪度汛領導小組組長的統一指揮下，各司其職，協調配合，採取有力措施，積極組織搶救，避免事態的擴大；
③防洪度汛領導小組組長根據事故發生的情況，及時與外援力量及相關方進行聯絡，請求支援救助；
④當事故得到控制後，立即成立兩個專門工作小組，一是調查事故發生的原因和研究制定防範措施；二是搶修小組，研究制定搶修方案，儘快恢復生產。
4、事故應急救援訊號及事故內部響應聯絡方法
專案部救援訊號和內部應急訊號主要以手機和電話進行聯絡。 5、建立相關制度
⑴值班制度：目前專案部實行兩班制作業，已建立領導幹部值班制度；
⑵檢查制度：結合每月安全生產檢查，定期檢查應急救援工作情況； ⑶例會制度：結合安全生產會議制度，定期或不定期召開防洪度汛領導小組成員和救援人員會議，總結上階段的安全生產工作情況，佈置下一階段的安全救援工作；
⑷總結評比制度：與安全生產工作同檢查、同評比、同表彰獎勵。 6、應急救援的組織及學習
專案部應急救援組織的學習由專案部安全人員負責組織（施工局安全監察科指導），根據分工不同，不定期進行培訓學習，以提高指揮水平和應急救援能力；專案部各施工隊負責人，負責對本隊職工進行經常性
的現場救助知識教育，包括存在的危險隱患，各種訊號的含義，緊急情況下應採取的措施及配合事故搶救工作的注意事項等。
7、應急救援預案的修改
⑴為能把新技術和新方法運用到應急救援中去，以及對不斷變化的具體情況保持一致，預定定期修改和完善；
⑵對危險源和專案部人員的變化情況定期進行檢查，及時予以更新。
2017-2-28
