一、單項選擇題
1.肉牛飼養和加工行業的增長率一直維持在較高水平，某中型企業“××”牌鮮肉 的市場相對佔有率較低，難以給企業帶來較高的資金回報，需要投入大量資金進 行市場開發。根據波士頓(BCG)矩陣，這種業務稱之為( )
A.明星型業務
B.現金牛業務
C.瘦狗型業務
D.問題型業務
參考答案：D
2.根據通用(GE)矩陣分析模型，針對產業吸引力高但企業競爭力低的業務應採取的措施是( )
A.儘量擴大投資
B.選擇細分市場大力投入
C.減少投資
D.專門化，採取併購策略
參考答案：D
3.戰略地位與行動評價矩陣(SPACE)是一種較為複雜的戰略匹配方法。該矩陣採用兩個內部維度和兩個外部維度進行戰略匹配分析。其中，兩個內部維度是指 ( )
A.財務優勢(FS)環境穩定性(ES)
B.財務優勢(FS)與競爭優勢(CA)
C.環境穩定性(ES)與產業優勢(IS)
D.競爭優勢(CA)產業優勢(IS)
參考答案：B
4.在戰略地位與行動評價矩陣(SPACE)中，採用兩個內部維度和兩個外部維度將企業的戰略地位劃分為進取、保守、防禦和競爭4個象限，其中構成橫座標的兩個維度分別是( )
A.行業吸引力、市場增長率
B.競爭優勢、產業優勢
C.財務優勢、競爭優勢
D.財務優勢、環境穩定性
參考答案：B
5.下圖是戰略地位與行動評價矩陣(SPACE)分析模型的示意圖，對圖中數字所代表的含義，下列說法正確的是( )
A.1進取象限2保守象限3防禦象限4競爭象限
B.1保守象限2進取象限3防禦象限4競爭象限
C.1保守象限2進取象限3競爭象限4防禦象限
D.1進取象限2保守象限3競爭象限4防禦象限
參考答案：B
6.下列說法中，不正確的是( )
A.願景分析是銜接企業文化與戰略的過渡性步驟
B.企業使命體現了企業總的發展方向、長期目標和企業行為活動總原則
C.決定企業使命的因素主要是政府、社群、社會公眾等
D.企業宗旨主要回答本企業成為什麼性質的企業或組織型別
參考答案：C
7.下列關於企業願景的表述，正確的是( )
A.企業願景是指企業在社會中藉以存在的根據，或者說是企業在社會中所應當承擔的角色和責任
B.企業願景是指一個企業為其經營活動方式所確立的核心價值觀、態度、信念和行為準則
C.企業願景是指企業現在和將來應從事什麼樣的事業活動，以及應成為什麼性質的企業和組織型別
D.企業願景是企業長期的發展方向、目標和目的，自我設定的社會責任和義務的一個高度概括
參考答案：D
8.企業制定戰略業務成長方式時，與其它獨立組織在研發、生產、市場營銷、服務等多方面展開合作，這種優勢互補尋求範圍經濟和協調效應的成長方式是( )
A.密集性成長方式
B.一體化成長方式
C.多元化成長方式
D.聯盟成長方式
參考答案：D
9.企業的總體戰略必須與動態的外部環境保持協調。在內外環境約束下，某企業在其戰略規劃期內實施資源分配和經營狀況基本保持在目前狀態和水平上的戰略，該企業所採取的戰略屬於( )
A.穩定性戰略
B.增長戰略
C.組合戰略
D.收縮戰略
參考答案：A
10.某家電生產企業根據自身條件，選擇了密集型戰略成長方式。下列措施中，不符合該企業成長方式的是( )
A.開發新產品，擴大目標市場佔有率
B.採取降價促銷策略，擴大現有產品的市場份額
C.開拓海外市場，開展產品出口業務
D.兼併元器件生產加工企業
參考答案：D
11.某大型企業，經營業務涉及計算機、冰箱、彩電、空調等多個領域。在冰箱行業。 該企業佔全國20%的市場份額，處於領導地位;在彩電、空調行業，該企業市場份額逐步上升，利潤不斷增加，發展前景很好;在計算機行業，該企業經營業績較差，短期內很難取得利潤。根據以上資料，該企業總體戰略適宜採取( )
A.穩定性戰略
B.增長戰略
C.組合戰略
D.收縮戰略
參考答案：C
12.北方某黃金飾品銷售公司一直主要從南方沿海城市的生產廠家組織貨源，經過10年的發展，公司年銷售額近2億元人民幣。該公司今年收購了一家黃金飾品生產企業，這種一體化型別屬於( )
A.前向一體化
B.後向一體化
C.橫向一體化
D.混合一體化
參考答案：B
13.企業自己供應生產現有產品的全部或部分原材料，如鋼鐵公司準備自己擁有礦山和煉焦設施，紡織廠自己紡紗、洗紗等。這種企業戰略構思稱為( )
A.相關多元化
B.非相關多元化
C.前向一體化
D.後向一體化
參考答案：D
14.甲企業是一家從事化妝品生產的企業，在行業內處於競爭者地位。甲企業決定採取增長戰略，提升在行業內的地位。化妝品生產行業是一個較為成熟的行業， 行業已形成差異化，各企業在各細分市場形成競爭均衡，並且各企業均將生產成 本控制在較低的水平。甲企業經過市場分析發現，剛剛大學畢業步入社會的女性對於產品特性和價格的需求與其他客戶群具有較大差異，而目前市場內並沒 有針對她們的合適產品。因此，甲企業應選擇( )戰略開發此細分市場
A.差別化戰略
B.最優成本供應商戰略
C.基於低成本的聚焦戰略
D.基於差別化的聚焦戰略
參考答案：D
15.以某個狹窄的購買者群體為焦點，通過為這個小市場上的購買者提供能夠比競爭對手更能滿足購買者需求的有特色定製產品或服務，以戰勝競爭對手的業務層戰略是( )
A.差別化戰略
B.最優成本供應商戰略
C.基於低成本的聚焦戰略
D.基於差別化的聚焦戰略
參考答案：D
