採購成本包括購買價款、相關稅費、運輸費、裝卸費、保險費以及其他可歸屬於存貨採購成本的費用。 降低採購成本是採購師的重要職責，下面小編為大家整理了關於採購成本控制的文章，一起來看看吧：
一、聯合採購策略
聯合採購策略就是彙集同行業的需求向同一供應商訂購。聯合採購數量龐大，價格特別優惠;各企業也因為與同行業聯合採購，建立了合作的基礎，有助於平時交換資訊，提高採購績效。不過聯合採購由於參與的企業太多，作業手續複雜，對於數量分配及到貨時間時常引起爭端。供應商也可能利用聯合採購，進行“聯合壟斷”，操縱供應數量及市場價格。
採購的主要模式有：
1.區的中小企業組成的聯合採購。
2.由某供應商牽頭組織的聯合採購。
3.某協會組織組織的聯合採購。
二、陽光采購策略
所謂陽光采購，就是把物料採購的各個環節按一定的制度和執行，有效地避免採購員的腐bai，從而降低採購成本。採購中敗行為不僅侵蝕著企業的利益，使採購成本抬高，而且對整個文化會造成破壞性的影響。採購員在談判中無原則地接受合外私下的利益承諾，會對採購活動的'績效產生負面影響。所業必須實行陽光采購策略以降低採購成本。
三、國外採購策略
國外採購策略最大的作用是能有效地降低採購成本，採購到價廉、獨具特色的物料，從而使採購成本大幅下降。
四、外包採購策略
外包採購策略作為一種採購成本控制的策略，主要是針對那小企業，由於它們的採購數量小，採購價格優勢不明顯，因而把自己的採購業務外包給那些採購能力強的中間商或企業的機構，自己則把主要精力放在生產經營上。這也能大幅度地採購成本，最明顯的是省了採購人員的薪金及採購部門的大開銷。
五、買方市場採購策略
在買方市場條件下，由於供應商多，物料供過於求，採購一方餘地大，處於優勢地位，這時可以採取以下采購策略：
1.在物料價格波動較大的情況下，採取多次、少量的採購策略。
2.在物料價格相對穩定的情況下，採取貨比三家、擇優(質優價低)而取的採購策略。
六、賣方市場採購策略
在賣方市場條件下，產品或服務一般具有自然壟斷或技術壟斷性質，這時可以採取以下采購策略：
1.根據生產季節特點，採取旺季少購、淡季多購的策略，利用季節差價，控制採購成本。
2.與供應商結成較為緊密的夥伴關係，訂立長期採購合同，從而獲得價格優惠，降低採購成本。
七、及時採購策略
及時採購策略是及時生產(JIT)在採購中的具體運用。JIT採購是指只在需要的時候，按照需要的品質和數量，訂購企業所需要的物料。JIT採購是設定了一個最高標準，一種極限目標，即物料的庫存為零。同時，為了儘可能地實現這樣的目標，JIT採購提供了一個不斷改進的有效途徑，即：降低物料庫存——暴露物料採購問題——採取措施解決問題——降低物料庫存。
八、網上採購策略
網上採購最大的益處是能大幅度降低採購成本。網上採購策略就是利用因特網的形式進行的採購活動。
網上採購策略最主要的兩種方式是：
1.網上招標、網上採購;
2.網上招標、網下采購。
