節能建築專案的管理是一個傳統和新興相結合的課題，既需要堅實的 專案管理傳統理論的支援，又需要對綠色節能建築的發展方向、節能技術和節能政策全面理解，根據節能建築的特點量身定製一套適用於特定專案的管理方案，只有 才能保證節能建築的優勢和作用。
1.綠色管理理念
節能建築的綠色管理理念，是指將環境保護的理念融入到專案管理中，從各個環節上控制工程對環境的汙染和對資源的`浪費。20世紀60年代發生了系列全球性生態惡化事件：臭氧層空洞、全球變暖、厄爾尼諾現象和生物種類驟降等，這些現象嚴重威脅人類的生存和發展，於是產生可持續發展的口號和措施。節能建築的綠色管理理念就是建立在可持續發展的基本原則上，都是以節約能源、保護環境為基本考慮的。
2.創新管理理念
節能建築管理的創新理念，是適應當今各個行業經濟競爭程度的增長應運而生的，是整個工程專案創新體系中的關鍵環節。我國的建築行業的發展現狀可以概括為資訊化、市場化和全球化，隨著知識經濟的興起和我國加入wto後大迅速對外開放，企業競爭的格局也從封閉型向開放型發展，這對節能建築的管理既是一種機遇，同時又是一個巨大的挑戰，對管理階層的要求更高。創新管理理念是應對這種機遇和挑戰的主要措施，也是企業在競爭中取得勝利的基本保證，因此必須特別注重創新理念，在競爭中獲得更大的優勢。
3.綜合管理理念
節能建築管理的綜合理念，是指對經濟效益、環境保護、資源節約和工程質量、進度等的綜合評價後的方案選擇。由上文可知，節能建築管理更加複雜，對管理階層的要求也更高，不僅涉及的學科多、需要考慮的因素更多，而且需要考慮最新的綠色環保材料、節能技術和先進的施工機械，只有綜合各個環節的管理和聯絡，才能獲得最佳的管理效果，進而取得最好的節能和環保目的。
