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建築施工專案安全生產管理分析

生產管理 閱讀(1.08W)

由於建築產品型別多變、體積龐大,在建築專案施工過程中,流動作業非常多,施工環境複雜多變,因此施工現場很容易發生安全生產事故。以下是YJBYS小編帶來的詳細內容,歡迎參考檢視。

建築施工專案安全生產管理分析

  1 重視建築施工專案的安全生產管理

建築專案施工過程中,安全因素是首先要考慮的因素之一。沒有安全保障,建築施工專案是不可能產生效益的。保障建築施工專案的安全與保證其生產進度並不矛盾,相反,處理好二者的關係,能夠在很大程度上促進建築施工專案的順利實施。每一個建築施工企業都必須在“安全第一,預防為主,綜合治理”的國家安全生產方針下進行專案施工。不重視建築施工專案的安全生產管理或是對安全生產與企業效益的關係認識不清都是引發建築施工現場安全生產事故的重要原因。建築施工企業首先要做的就是完善企業安全生產管理制度,然後嚴格按照安全生產規章制度進行施工,同時,在專案施工過程中要加大監管力度,對違反規定的行為及時進行處理;其次,就是要建立融洽的安全生產文化,營造良好的安全生產氛圍, 提高每一個工作人員的安全意識。企業只有做到安全生產,才能保證建築施工的質量,才能打造優秀工程,才會有良好的經濟效益和市場競爭能力。因此,安全生產管理是建築施工專案能夠順利進行的有力保證。

  2 我國建築業安全生產管理的現狀

近年來,隨著城市化程序的推進,我國建築業取得了很大的發展,但是建築施工企業安全生產管理仍存在很多問題,具體表現在一下幾個方面:

2.1 安全生產意識薄弱

目前,我國很多建築施工企業,由於企業領導對安全生產管理不夠重視,對建築安全的重要性認識不足,在施工過程中,安全生產管理往往只注重形式主義,建築工人的合法權益沒有得到切實保障,主要表現在建築施工企業沒有配備或配備不齊施工必須的勞動保護用品,建築工人的作業時間往往超出法律規定的勞動時間,工人經常處在超負荷、高強度的工作狀態下,職業健康得不到保障,久而久之,工人在施工時很難保證不出現問題,這也必然會導致安全生產事故發生。另外一個方面,在施工監管過程中,很多施工企業對那些違規違章行為的重視程度不足,員工的安全生產意識不高,認為偶爾違法勞動紀律或是違章操作不會出現問題,這都很容易導致安全生產事故發生。