當前位置:才華齋>建築工程>一級建造師>

2017一建《建築工程》專案管理規劃章節習題

一級建造師 閱讀(1.55W)

複習完教材上的內容,要加強習題的訓練,下面本站小編帶來一套2017一建《建築工程》專案管理規劃章節的習題,歡迎大家閱讀參考,更多內容請關注應屆畢業生網!

2017一建《建築工程》專案管理規劃章節習題

1A420000 建築工程專案施工管理

  1A420250 專案管理規劃

1[單選題] 施工專案管理規劃劃分為施工專案管理(  )和施工專案管理實施規劃。

A.規劃大綱

B.管理目標

C.規劃目標

D.組織構架

參考答案:A

2[簡答題]

1、背景坑邊6m處有一棟6層既有住宅樓。基坑土質狀況從地面向下依次為:

(1)雜填土0~2m;

(2)粉質土2~5m;

(3)砂質土5~10m;

(4)黏土10~12m。

上層滯水水位在地表以下5m(滲透係數為o、5m/d),地表下18m以內無承壓水。基坑支護設計採用灌注樁加錨杆。施工前,建設單位為節約投資,指示更改設計,除南側外其餘三面均採用土釘牆支護,1:0、1放坡開挖。基坑在開挖過程中,北側支護出現變形,但一直沒有引起注意,最終導致北側支護部分坍塌。事故調查中發現:

(1)基坑工程為專業分包,施工總承包單位督促專業分包單位針對深基坑組織編制了專項施工方案,並指示基坑分包單位組織了專家論證,定稿後由總承包單位專案總工、總監理工程師籤批後組織實施;

(2)施工總承包單位及基坑分包單位均未有健全的安全管理制度檔案;

(3)開挖過程中,由於現場場地狹小,同時在基坑頂堆放材料及設定加工場;

(4)施工過程中,無有效降水措施,僅採用坑底明排,且時斷時續;

(5)施工過程中總承包單位對深基坑作業相關人員僅有安全檢查記錄,無交底記錄及培訓教育紀錄等其他記錄資料。總承包單位認為均應由專業分包單位完成。

2、問題

(1)本工程基坑最小降水深度應為多少?降水宜採用何種方式?

(2)該基坑坍塌的直接原因是什麼?從技術方面分析,造成該基坑坍塌的可能因素有哪些(至少列出三條)?

(3)根據《建築施工安全檢查標準》JGJ 59—2011基坑支護安全檢查評分表的要求,針對本基坑支護工程,總承包單位應檢查哪些專案?

(4)深基坑專項施工方案編制、籤批、專家論證是否妥當?分別說明理由。

(5)總承包專案經理部是否應對深基坑作業人員進行安全技術交底?如需要,應由誰進行交底?是否需要儲存安全技術交底記錄?

參考解析:

(1)本工程基坑最小降水深度為12.5m。

降水宜採用噴射井點降水方式。

(2)該基坑坍塌的直接原因是採用土釘牆支護,垂直開挖。

從技術方面分析,造成基坑坍塌的主要因素有:

1)基坑(槽)開挖側壁放坡坡度不夠,或通過不同的土層時,沒有根據土的特性分別放成不同坡度,致使邊坡失穩而塌方;

2)在有地表水、地下水作用的土層開挖時,未採取有效地降排水措施,土層溼化,內聚力降低,引起塌方;

3)邊坡頂部堆載過大,或受外力震動影響,使邊坡內剪下應力增大,土體失穩而塌方;

4)土質鬆軟,開挖次序、方法不當而造成塌方。

(3)根據《建築施工安全檢查標準》JGJ 59-2011基坑支護安全檢查評分表的要求,本基坑支護工程還應檢查的專案包括:

施工方案、坑壁支護、排水措施、坑邊荷載、土方開挖、基坑支護變形監測和作業環境等。

(4)深基坑專項施工方案由專業分包單位組織編制妥當。

理由:根據《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質[2009]87號),建築工程實行總承包的`,專項方案應當由施工總承包單位組織編制,其中:深基坑工程,其專項方案可由專業承包單位組織編制。

深基坑專項施工方案由專業分包單位組織專家論證不妥當。

理由:根據《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質[2009]87號),超過一定規模的危險性較大的分部分項工程專項方案應當由施工單位組織召開專家論證會。

實行施工總承包的,由施工總承包單位組織召開專家論證會。

深基坑專項施工方案由總承包單位專案總工、總監理工程師籤批後組織實施不妥當。

理由:根據《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質[2009]87號),實行施工總承包的,專項方案應當由總承包單位技術負責人及相關專業承包單位技術負責人簽字。故本案例中深基坑專項方案應由專業分包單位技術負責人、總承包單位技術負責人、總監理工程師共同籤批後組織實施。

(5)根據《建設工程專案管理規範》GB 50326--2006,分項工程實施前,專案經理部應對相關人員進行安全技術交底。安全技術交底應由專案經理部的技術負責人進行。專案經理部應儲存安全技術交底記錄。

3[多選題] 施工專案管理實施規劃內容中的資訊管理應包括(  )。

A.資訊流通系統

B.網路環境的評估

C.資訊中心的建立、規劃

D.資訊管理實施規劃

E.專案管理軟體的選擇與使用規劃

參考答案:A,C,D,E

4[單選題] 施工專案管理實施規劃是在開工之前由(  )主持編制的,旨在指導專案經理實施階段管理的檔案。

A.專案經理

B.發包人

C.總監理工程師

D.專案主任工程師

參考答案:A

5[多選題] 施工專案管理實施規劃內容中施工方案應包括(  )。

A.勞動力使用計劃

B.施工流水和施工順序

C.施工段劃分

D.施工方法和施工機械選擇

E.環境保護內容及方法

參考答案:B,C,D,E

6[多選題] 施工專案管理實施規劃內容中工程概況應包括(  )。

A.工程地點、建設地點及環境特徵

B.施工條件

C.專案管理特點及總體要求

D.施工專案的工作目錄清單

E.勞務分包花名冊

參考答案:A,B,C,D

7[多選題] 施工專案管理規劃大綱內容中的施工平面圖和現場管理規劃應包括的內容有(  )。

A.施工現場管理的主要機具籌備措施

B.施工現場平面佈置的原則

C.現場管理目標和現場管理原則

D.施工平面圖及其說明

E.施工現場管理的主要技術組織措施

參考答案:B,C,D,E

8[多選題] 施工專案管理規劃大綱內容中的施工風險預測和安全目標規劃應包括風險對策措施、(  )等內容。

A.主要風險因素預測

B.施工現場管理的主要技術組織措施

C.總體安全目標責任

D.施工中主要不安全因素

E.保證安全的主要技術組織措施

參考答案:A,C,D,E

9[多選題] 施工專案管理實施規劃內容中施工平面圖應包括(  )。

A.施工平面圖說明

B.施工平面圖

C.施工平面圖管理規劃

D.施工進度計劃圖

E.施工節點圖

參考答案:A,B,C

10[多選題] 施工專案管理規劃實施規劃內容中技術組織措施計劃應包括:保證質量和安全目標的措施、(  )。

A.保證進度目標的措施

B.保證工程款回收的措施

C.保證成本目標的措施

D.保證季節施工的措施

E.保證環境的措施和文明施工的措施

參考答案:A,C,D,E