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企業現代經營管理創新理念

經營管理 閱讀(6.45K)

企業要繼續發展,要在複雜的環境中長久的發展空間,企業的創新管理是不可或缺的因素。下面小編為大家整理了關於經營管理創新理念的文章,一起來看看吧:

企業現代經營管理創新理念

  一、創新化經營理念

新的管理理念是企業在生產管理的實踐中形成的,並且能夠對企業的行為起知道作用。管理創新理念可以促使企業管理者不斷地試驗或革新,在創新中實驗新的管理方法,成功的試驗可以促進企業更高的基礎上進步。近幾年,在管理理念的創新帶動下實現了管理方法的更新,主要體現在:一是理性管理與非理性管理相結合。理性管理是指以周密的計劃和定量分析進行管理。但這種管理與知識經濟時代的要求不能適應,必須靈活的掌握市場的非理性管理;二是務實管理與務虛管理相結合。務實管理僅僅注重的企業體制、成本效益和技術構成構成等硬體方面是不夠的,還要注重企業精神、企業人才培養和企業價值觀等務虛管理方面。四是層次管理與現場管理相結合。傳統的分層管理顯現出管理意圖難、管理鏈長以及中間層次創造性的限制等弊端,現場管理是最高管理者直接管理到位,二者結合才能完善管理。

五是集權管理與分權管理相結合。集權管理是關鍵性管理許可權要集中,其它次要管理可以下放更多的許可權,進行分散管理,更靈活地運作市場。

  二、以人為本經營理念

現代企業管理堅持以人為本,調動人的積極性,最終實現企業可持續發展的過程。企業對人力資源的管理分為內部管理和外部管理。傳統的管理科學認為企業的管理就是對人的管理,使員工能夠在規定的時間內完成工作,這種管理使企業缺乏應有的生氣和活力。按照現代企業管理制度來分析,這些管理模式已經不能適應現代市場經濟下企業發展的要求。對企業內部人事的管理上,大多數企業貫徹以人為本的管理方針。在企業管理堅持以人為本的管理方式突出人的地位和作用,激發人的積極性、主動性和創造性,實現人與企業共同發展的過程。以人為本企業管理理念能夠調動員工的工作積極性,為每一位員工提供了創新發展的平臺。在現代企業經營管理中,人才管理的主要目的在於盡最大的努力做到人盡其才,做到人盡其才的同時,提高人才的薪資和福利等待遇,增強人才對企業的歸屬感,提供人才培訓和晉升機會。強調以人為本的團隊協作精神。團隊精神是企業文化的一部分,因此現代企業管理中,要求企業對員工進行團隊精神的教育,企業在給予員工個人發展空間的同時,強調與同事的合作和企業整體的團隊精神。以人為本的管理理念應該為員工提供良好的`學習環境,鼓勵員工自我學習。現代企業經營管理的首要目的出人才,管理者從控制員工轉為指導、激勵員工,為員工提供必要的工作條件與環境,通過企業人性化的管理,發揮員工的積極性和創造性,使企業員工能夠團結一致,形成強大的創造力和凝聚力,不斷去發展企業,開拓市場。

  三、科技是第一生產力經營理念

科學技術是現代企業創新與發展的主要推動力,因此企業以科技為動力做好一下幾點工作,實現科技創新:一是要引聘、培養高科技人才。財富是人創造的,沒有創新型人才,社會財富就不可能增加;二是增加科技投入,企業每年投入經費不能少於企業收入的5%;三是建立健全科技創新激勵機制,對有特殊貢獻的科技創新人才給予獎勵;四是高新技術改造傳統產業和產品,使傳統產業升級換代,達到一個新的水平;五是確立企業科技創新目標,開發科技含量高、附加價值高和市場前景好的新產品,提高產品的市場佔有率,建立世界知名品牌;六是加強綠色化經營理念,社會公眾環保意識不斷的增強,對綠色產品的要求越來越高。發達國家通過“綠色壁壘”等方式對中國出口的某些產品進行限制,甚至對已經入關的產品進行清理並提起訴訟,使得一些企業在產品出口中處於被動地位,因此,綠色管理成為未來經營管理的重要內容。企業綠色管理內容包括綠色產品設計、綠色產品開發、綠色產品生產和綠色產品銷售等內容。企業通過建立綠色管理體系,提高綠色消費與市場競爭理念,通過提高科技水平來改善綠色經營,從而使企業產品達到環保綠色的要求,符合政府的康健產品的要求,也實現了資源和效率的最優化,形成綠色市場開拓與創新能力。

  四、資本經營理念

資本經營是指公司擁有的資本,包括流動資產、固定資產、借入資本、自有資本、無形資產和有形資產等變成能夠流動和可以交易的資本,通過資源的優化配置和資本的有效運作,以最大限度的實現資本的增值。資本經營的特徵就是資本能夠流動。只有流動的資本才能實現資本的增值。資產優質化就是對於一些不良資產進行剝離和淘汰,注入優良資產。在資本的運營上,吸引更多的資本,選擇資本投資渠道,把現有的資金投入到高於社會平均利潤的領域,開發一些科技含量高、文化附加值高和獨特技術的產品上。

  五、風險危機經營理念

現代經濟是有風險的市場經濟,現代企業必須走向市場,適應市場,積極參於市場競爭,更要面對開放的國際市場的強大挑戰。因此,企業經營具有風險性。目前全球新一輪產業結構的調整,企業的兼併重組,國際金融市場的不穩定,加上高新技術是高投資、高風險、高回報產業,失敗率高達70%,所以說,現代企業經營的不確定因素很多,其風險也越來越大。