企業應注重高層會計管理人員品質與氣質的培養和提升，塑造良好的會計人員形象，並且要提高高層會計管理人員的體質，使之以更好的面貌和狀態投入到工作中。具體應該怎麼做，一起和小編來了解了解吧!
一、現代企業高層會計管理人員提升素質的必要性
無論是企業，還是高層會計管理人員，都應認識到會計管理者自身素質提升的重要性和必要性，這與全球經濟的發展、時代的變遷、我國經濟飛速進步以及高階會計人員行為影響力都有著密切關係。
從全球經濟―體化趨勢來看，改革開放後，全球經濟的大發展為我國經濟發展提供良好的國際環境，國內企業不斷走入國際市場，我國經濟已然是全球經濟一體化的一部分。如此一來，跨國公司及企業在其所經營的當地國家或者地區政府的經營狀況、財務成果以及納稅情況等相關會計資訊的披露都必須在國際會計規則範圍內，也必須在當地國家或者地區政府的法律規範範圍內，這對我國企業高階會計人員的專業技能提供更高要求。
從知識經濟時代發展來看，新的時代背景下，知識更新速度極快，這使人們的思維、生活、工作方式都是一種挑戰和改變，而此種改變也促使我國現代經濟呈現新的局面，現代管理理念、現代科技也都將在現代企業經營管理中發揮更大作用。那麼，經濟環境的改變，帶動企業會計工作的改變，企業財務管理目標的改變，高階跨級人員素質的不斷提升。
最後便要分別從國民經濟飛速發展的走向以及高階會計人員行為的影響來看，前者呼喚一種更具實踐意義和操作性的會計準則體系，而新的會計革命又必然要求高階會計人員具備更高的業務能力和財務管理素質;後者則體現在高階會計管理人員對企業領導者、企業管理、企業財務管理、會計工作、普通會計人員的影響上，比如高階會計人員有助於企業領導者做出正確、恰當的決策，有助於企業管理邁向更為積極的方向，有助於企業財務管理更加有機地處理財務和會計的關係，有助於企業會計工作更加良性地執行，有助於企業會計人員更加註重自身素質的培養和提升。
二、現代企業對高層會計管理人員基本素質的要求
巨集觀上把握會計事宜。以國家經濟體制改革為背景，我國會計改革全面啟動，尤其在會計法規體系建設方面，會計改革推動力度極大。作為一個企業的高層會計管理人員，其更應該脫離企業具體會計事宜的侷限，而放眼整個國家巨集觀政策，對那些重大會計政策出臺的背景、意義、理念以及原則等，要給予更多的關心和關注。
具有過硬的財務管理能力。高層會計管理人員應將企業內部財務管理定位為自身財務管理的重心，從企業資金籌集、資金投放、資金運作、資金退出等幾個具體的、重要的環節入手，不斷夯實自己的財務管理能力，提升自我財務管理水平，甚至朝向“零存款、零存貨”的理念邁進。
將會計工作更好地融入企業經營之重。對現代企業而言，企業管理與決策都需要高層會計管理人員的參與和付出，這便對高層會計管理人員提出了明確的要求，高層會計管理人員必須從企業財務部門所掌握的財務會計準則出發，認真剖析企業經營管理中出現的問題，針對其中的薄弱之處，給出可供高層管理層參考和使用的改進措施，同時還要儘可能地保證所提意見和建議是通俗易懂、簡便易行的。此外，高層會計管理人員還應充分熟知本企業生產及經營特徵，使企業經營管理過程中融入了更多會計工作舉措。
推進本企業內部控制的開展。高層會計管理人員肩負著構建並實施企業內部規範體系的重任，其應該嚴格控制企業內部最為關鍵和敏感的崗位和環節，特別是銷售崗位、採購崗位、工程專案崗位、貨幣資金崗位、預算控制崗位、對外投資崗位以及計算機網路控制崗位等。所以，一個高階財務會計人才必須具備組織和實施內部控制的想法和能力。
熟練運用會計準則。以資產減值為例，當企業資產專案發生減值，不管是流動資產或者是固定資產，其都應進行提取減值準備，當具體怎樣才能判斷出企業某項資產減值數額，這需要高層會計管理人員更好地思考和操作。根據統一的會計標準，會計人員只能參考到基本原則和基本方法，從企業具體情況進行詳細分析，並且憑藉自身良好的職業判斷，高層會計管理人員才能更好地運用自身掌握的指示，判斷出哪些資產發生減值，同時提取多少減值準備。這意味著，高層會計管理人員應對各項企業會計準則及會計制度具備熟練的`掌握和運用能力，以能夠做出相應的職業判斷。
三、現代企業培養高層管理會計人員的有效舉措
在政治素質方面，企業應讓高層管理會計人員明白，一個國家有其不同的政治需求，任何國家也都會對自己的國民提出一定的強制生，而西方發達國家先進的科技和企業管理能力並不意味著改革政治信仰的公正性和正確性，東西方之間、不同民族和國家之間存在一定的政治差異。所以，高層會計管理人員應保持明銳的思想和前瞻的意識，從國家和民族立場出發，培養自身具有哲理性的政治素質。
在專業素質方面，企業應提高高層會計管理人員的會計職能，這包括對國家巨集觀經濟與稅收政策的及時瞭解，對國家會計政策、法規變動時企業會計業務發生變動等情況的掌握，對企業組織機構合理性的有效組織等都能夠很好地實踐和開展;應提高高層會計管理人員的財務職能，妥善處理企業管理和財務管理的關係、財務和會計的關係，提高財務職能;提高高層會計管理人員的指示更新能力，一則是會計專業知識的更新，二則是其他專業知識的更新。
在管理素質方面，企業應提高高層會計管理人員企業管理能力，要求其經常與企業決策人展開交流和溝通，要求其全面熟知企業產供銷各個環節的生產、經營和管理流程，要求其瞭解本企業在相應行業中所處的地位以及企業自身的優劣勢;提高高層會計管理人員會計人員及會計機構管理的能力，以人為本地管理會計人員，合理設定會計機構及崗位;提高高層會計管理人員社會交往能力，運作好經營活動中的資金流動以及各方面經濟利益關係，處理好人和人之間的交往活動。
