高效率的工作習慣是建立在良性迴圈的基礎上，沒有良性迴圈就不會使工程建設順利進行，良性迴圈靠什麼？靠的是每個工程管理人員要從自身做起，養成一個良好的工作習慣，從而在良好工作習慣的基礎上提高工作效率，使專案建設能得到有效控制和順利進行。我工作年限較短，淺談7點。
1、積極主動做事
積極主動是一種習慣，積極主動的工作或學習，才能不斷的提升自己豐富自己；積極主動的探索與發現，才能不斷的發現問題和解決問題；積極主動的觀察與思考，才能不斷的培養自己的洞察力和判斷力，也就是多學、多看、多問、多思考、多總結吧。
2、具有強烈的責任心
責任心是敬業愛崗的一種精神，在這種精神的驅逐下，才能使自己兢兢業業、勤勤懇懇的工作和學習，時刻鞭策自己，認真完成上級交代的工作任務，人常說有壓力才有動力，由於受到責任心的驅逐，生怕工作做不好，降低自己的信譽度，責任心可以改變自己的不良習慣，具有強烈的責任心，是培養高效率工作習慣的前提之一。
3、當天的工作當天完成
明日復明日、明日何其多，當天的工作當天完成，不可推到明日去幹，懶散的工作習慣勢必造成事情擠壓太多，導致工作壓力大、工
作厭惡感，從而不能很好有效的管理工程。
4、制定可行的工作計劃
清晰的工作計劃可以使你對專案建設目標能得到有效控制，調理清晰、有條不紊的工作、休息，是自己具有充沛的精力，從而對自己充滿工作信心，對生活充滿陽光。
5、各種關係的處理
關係的處理是用行動和語言表達，做事要認真、說話要誠懇，經常和人溝通、聯絡，掌握工程資訊，妥善處理好勘察、設計、監理、施工、質監部門及公司同事的關係，樹立良好的工作作風，謙和做人。
6、工作效率的提高
每天處理的事情有大有小，緊要的工作重點對待，做事要有個輕重緩急，不可一一對待，勢必影響工程順利進行，做好記事臺賬，量化並且快速處理各種事務，不可推三阻四。
7、積極推進、不斷總結
不斷的總結工作有利於加深印象、積累工作經驗，從而不斷的提升自己的技術水平和管理能力。多溝通、多聯絡、多觀察、多思考、多總結，積極主動推進工作，從而不斷提升自己並善於總結工作。
以上七條是我個人總結與發現，不足之處還需同行多提寶貴意見，希望我們互相學習、交流和總結，不斷培養高效率的工作習慣，做好工程建設的管理工作。
2012年6月30日
工程管理人員如何培養高效率的工作習慣 [篇2]
在資訊如此發達的現代社會，如何排除干擾，高效率地工作呢？這就需要我們培養高效工作的好習慣。
確定你的工作習慣是否有效率，是否有利於成功，可以用這個標準來檢驗：即在檢省自己工作的時候，你是否為未完成工作而感到憂慮，即有焦灼感。如果你應該做的事情而沒有做，或做而未做完，並經常為此而感到焦灼，那就證明你需要改變工作習慣，找到並養成一種高效率的工作習慣。 效率的關鍵在於良好的工作習慣。所以工作效率高的人，自有他良好的工作習慣值得眾人借鑑。通過切身實踐和總結以及公司領導和前輩同事們的啟發和培養，我認為要使自己成為一個工作效率高的人，以下幾點工作習慣具有重要意義。
一、積極主動、自動自發，高效隨之而來
積極主動這一習慣是作為一名高效能人士在任何環境中都應具備的、首要的，也是最基本的習慣。
只有自己掌握主動性，才能全部投入地把各種機會變成成功的資本；自動自發地執行自己的工作計劃，絕不讓時間從指縫中漏掉。 二、責任心。
強烈的責任心是實現高效工作的一大保障。有責任心和沒責任心的人做出的工作，也是大相徑庭，差之甚遠！一個有責任心的人對待自己的工作必定是兢兢業業，一絲不苟，絕不馬虎，並且有承擔責任的勇氣。因為有強烈的責任心驅使著，如果自己的工作沒有做好，那麼心裡面就會很不舒服，對沒有做好的工作念念不忘，從而深受責任心的折磨，這種折磨會有足夠的動力促使工作者拋開一切雜念和顧慮，完成該做的工作。沒有責任心的人，不僅對工作掉以輕心，心浮氣躁，而且不能勇於承擔責任，並且因為害怕承擔責任而不敢接手一些重要工作和新工作。這樣的人怎麼能創造工作效率呢？只能是別人讓他幹啥就幹啥，沒有主見和自己的分析判斷，不能在實際操作中進行創新改進，使工作更加完善。 三、堅持今日事今日畢
“今日事今日畢”歷來備受推崇。生命有限，不容蹉跎。“明日復明日，明日何其多”!當天的事情當天完成，第二天又是新的一天，又有新的工作和安排。本來是今天就可以完成的事情，以為明天還有時間就推到明天再做吧，結果明天又有別的事情，工作積壓得多了，一時難以全部處理，就形成很大的工作壓力，產生工作厭惡症，並且影響到相關部門的工作甚至影響到企業正常工作的執行。所以說，拖延是高效的死敵。
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