導語：職業經理人就是專門從事企業高層管理的中堅人才。具體而言就是具備良好的品德和職業素養，能夠運用所掌握的企業經營管理知識以及所具備的經營管理企業的綜合領導能力和豐富的實踐經驗，為企業提供經營管理服務並承擔企業資產保值增值責任，經營管理業績突出的職業化的企業中高層經營管理人員。
不久前，外企傳媒網特別邀請了包括世界500強在內的10家知名跨國企業的資深HR經理人，圍繞“2011年人力資源管理趨勢預測”的主題從不同角度發表了各自獨到的見解。這些經理人均具有多年的HR從業經驗，相信他們的觀點深具代表性和說服力。
德州儀器(中國)有限公司人力資源總監劉秋廉
2011年，隨著競爭的加劇和人力資源外包市場的發展，HR在企業裡由人事行政到戰略伙伴角色轉變的壓力會越來越大。如果HR經理人不注意自身全面素質的提高，不能為企業的發展和成功增值，那麼他們在企業和市場上的`競爭力就會大大下降。
戴姆勒·克萊斯勒中國投資有限公司人力資源部高階經理王雲玲
HR在人才保留方面的思考將越來越多，就戴姆勒·克萊斯勒而言，現有的員工具有很高的專業素質和綜合素質，但誰都想挖走，對於HR來講，怎麼留住他們自然成了一大課題。除了合理的薪酬福利，還要用更高境界的東西來栓住員工，這是大勢所趨。
SK集團中國事業人力資源經理周萬亮
1、在2011年，人才、人事、人力資源將成為最頻繁出現的詞彙。就像當年提出“科技是第一生產力”曾引發人們科學進步和科技創新的重視一樣，人力資源也必將成為人們深入討論的主要話題。
2、人力資源管理特別是績效管理和薪酬管理，將與公司內部目標和企業文化結合得更趨緊密。績效管理模型追求簡潔和實效，而薪酬原則更主張差異化素質、差異化能力、差異化績效基礎上的差異化待遇，即奉行：人人是平等的，但人人也是有差異的。
中國國際金融有限公司人力資源副總經理肖南
1、企業對HR從業人員的需求將趨向於專業化和技術化，相對於HR經驗來說，將更強調其對HR行業以及HR產品的瞭解，更看重其是否具有一些“硬”素質，如量化能力、分析能力和解決問題的能力。傳統的HR專案，像招聘、培訓等等可能仍將強調經驗，但一些新型專案如稅務、績效、激勵設計等則不涉及太多HR經驗。
2、更多的公司將在職務分析以及員工級別的規範和整理方面投入更多的時間與精力，並在薪酬結構上作出合理化調整，加大可變薪酬的比例，使薪酬體系發揮更大的激勵作用。
北京可口可樂有限公司人力資源經理斐女士
2011年或更長一段時間，人力資源會更專業化，同時會更注重方法與技巧，以在本企業的戰略發展方面起到管理顧問的作用。HR管理者會更側重企業內的人力資源戰略規劃和策略，更關注系統的發展，站在經營的立場上去看問題，更關注公司整體的績效，致力於提高企業的競爭力，而把執行層面的事務性工作陸續外包給專業公司。但我認為大的公司不會全面外包，而是在基礎性工作上與職介、管理顧問公司等在更大範圍內合作。
人力資源管理水平雖然仍會參差不齊，但人力資源領域的橫向交流、互動比任何一個專業都多，HR從業人員將會通過更多的互動交流，瞭解HR的整體發展趨勢，借鑑眾多企業HR管理的成功經驗並結合本企業具體情況，找到自己的HR管理模式，帶動整個企業的發展，這是目前出現的一個良好局面，這恰恰是HR帶領整個社會學習、發展方向的一個根基，也是人力資源能擔綱做管理顧問的良好基礎，2011年這種局面會繼續保持。
