績效管理

醫院已經實行過很多次的績效考核方案，都以失敗告終，不管是管理層還是員工，都對績效考核失去信心，到的月底，部門主管憑印象打個係數，用於發獎金。導致幹好幹壞一個樣，有能力的沒積極性，沒能力的更是在混日子，績效考核也成了醫院...

導語：在我國的企業中，績效管理是沒有被熱愛的，企業老總不熱愛，中高層管理者不熱愛，基層員工不熱愛，甚至很多專業HR人士也不熱愛，為什麼呢？一起了解一下！一方面企業為了達到某些目的，要求必須進行考核，一方面由於各級管理者並不熱...

企業的績效管理體系、各項配套制度以及用於保障其執行的機構都已建立起來，然而在實施的過程中，並沒有收到理論上應有的效果，原因就在於忽略了人的因素。那麼管理者如何實行績效管理？不妨看看。以下僅供參考！績效計劃——承...

績效管理有諸多裨益，支撐企業的戰略實現讓工作不茫然，通過績效管理找出影響績效實現的障礙使團隊變得不盲目，抓住工作的關鍵點，使得團隊將有限的精力投入到正確的事情上，那麼績效管理在企業中有什麼作用?下文是小編整理的...

通過績效面談實現上級主管和下屬之間對於工作情況的溝通和確認.找出工作中的優勢及不足，並制定相應的改進方案。下面YJBYS小編為大家整理了關於績效面談十大原則的文章，希望對你有所幫助。1、建立並維持彼此信賴。經理...

快遞又名：速遞，是兼有郵遞功能的門對門物流活動，即指快遞公司通過鐵路、公路、空運和航運等交通工具，對客戶貨物進行快速投遞。在很多方面，快遞要優於郵政的郵遞服務。下面是yjbys小編分享的一些相關資料，供大家參考。一、...

每一個公司的銷售部門，都是以為公司做到更高的銷售業績，個人拿到更高的銷售獎勵為工作目的。但在工作的過程中，對於銷售部也有很多的獎罰管理，從而員工獎罰制度也是必不可少的制度之一。以下的銷售部獎罰制度的.範本，歡迎...

績效考核是企業人事決策的重要依據。績效管理是包括績效目標制定與對員工進行績效輔導、考核、反饋和改進在內的系統的過程。下面yjbys小編為大家準備了企業員工績效考核管理的文章，歡迎閱讀。一、績效考核與績效管理1...

對於企業來說，績效管理有著至關重要的作用。有了績效管理系統，員工才能積極地工作，這樣企業才能夠快速發展。績效管理包括哪些內容?績效管理包括哪些一、金如何分配?哪些人應該獲得加薪，哪些人沒有?二、出現職位空缺時，誰...

對於集團企業而言，如何將戰略迅速轉化為行動，有效實現戰略目標，首先要考慮的問題就是如何將績效目標分解到各個事業部及事業部下屬公司，博思創業認為，績效目標的有效分解是做好集團績效管理的第一步，設定準確的績效目標有助...

績效管理的首要目的是完成任務，下面小編為大家介紹績效管理的組成部分，希望能幫到大家！績效管理的組成部分績效管理的核心在於不斷提升組織和員工績效。績效管理由制定績效計劃、持續不斷地溝通、收集資訊並做文件記錄、...

績效考核表僅僅是經理和員工溝通的工具，更多的工作在表格之外，需要管理者認真投入地研究和實踐!下面YJBYS小編為大家整理了關於績效管理不能依賴表格的文章，希望對你有所幫助。1、值得警惕的表格依賴症在企業當中，當某個...

有效的績效管理具有如下基本特徵：符合企業發展水平現狀、制度化、動態維護、可操作性、可接受性、可靠性。符合企業發展水平現狀是指企業選擇的考核方法適應企業的發展現狀要求，考核的複雜程度適應企業管理水平，考核不會...

績效管理的目的主要是為了通過激勵員工，從而激發員工內在潛力，提高員工工作熱情和積極性，最終達在到提高績效成績，從而實現員工個人和企業共贏的目標。一、企業績效管理的方法隨著市場競爭日益，當前企業的發展之路更加艱難...

引導語：績效考核是績效管理的關鍵環節，運用合理的方法對員工進行績效考核，才能有效達到改善員工行為和管理員工的目的。下面是yjbys小編為你帶來的績效考核程式，希望對大家有所幫助。1目的(Purpose)實現員工績效考核工作...

績效文化應與績效管理體系並重，構建績效管理體系的同時，一定要主動績效導向文化的宣導。以下六個方面是績效導向文化的核心因素，希望對您有所幫助。績效管理的九個核心11、持續不斷的績效溝通只關注績效考核的企業通常對...

引導語：團隊管理文化是在一個團隊的核心價值體系的基礎上形成的共同的認知模式和行為準則，這種共同的認知模式和行為準則是團隊管理成員為了實現團隊的使命、願景和信仰而達成的一種具有延續性的承諾和契約。1987年的華...

績效管理作為一個有效的管理工具，它提供的絕對不僅僅是一個獎罰手段。它更重要的意義在於工作改進和業績提高，激勵員工業績持續改進，並最終實現組織戰略目標。下面小編為大家整理了企業績效管理的文章，一起來看看吧：1績效...

你知道HR如何推動企業績效管理變革嗎?你對HR如何推動企業績效管理變革瞭解嗎?下面是yjbys小編為大家帶來的關於HR如何推動企業績效管理變革的知識，歡迎閱讀。第一章績效管理的現狀及問題為什麼要做績效管理?績效管理的...

績效管理關係到一個公司的利益問題，以下是小編整理的怎麼做好績效的管理，歡迎參考閱讀!１、績效管理是一個管理過程，而非階段性的績效考核，績效考核與績效管理不等同。如果你能夠從一開始就用管理過程的觀念理解和傳達績效...

1.考核目的(1)作為晉升、解僱和調整崗位依據。著重在能力和能力發揮、工作表現上進行考核。(2)作為確定工資、獎勵依據。著重在績效考核上。(3)作為潛能開發和教育培訓依據。著重在工作能力和能力適應程度考核上。(4)...

一些人對績效管理的目的認識存在一些誤區甚至錯誤：有人認為實施績效管理就是為了降薪或者加薪、獎勵，甚至有的人認為實施績效管理是為了裁員，這些認識都是錯誤的。下面就來看看績效管理的五大目的吧。可以設想一下，如果我...

企業的發展離不開好的績效管理體系和管理制度，有效的績效管理可以把公司的戰略、資源、業務和行動有機的結合起來，所以有效的績效管理有助於提高企業的競爭力。那麼績效管理有什麼意義呢?下文是小編整理的相關內容，歡迎...

所謂績效管理就是對績效目標設立、達成、評價、運用、提升的迴圈管理過程。企業管理本質上就是績效管理。採用什麼方法提高績效管理水平因企業而異。本文主要介紹績效改善方法和考核方法。一、績效改善方法績效已經產...

引導語：對於公司員工的績效考核，公司小到每天計算，大到月和季度，全年等。以下是一些公司月度績效考核方案模板，希望對你有所幫助。一、績效考核的目的⒈績效考核為人員職務升降提供依據。通過全面嚴格的考核，對素質和能力已...