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疾控績效考核評估報告

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衛生局:

疾控績效考核評估報告

按照衛生部《各級疾病預防控制機構基本職責》、《疾病預防控制工作績效評估標準》、《推進全國疾病預防控制績效考核工作方案》及省衛生廳《省疾病預防控制績效考核工作方案》、《省市、縣(區)級疾病預防控制工作績效評估標準》、《關於進一步做好疾病預防控制績效考核工作的通知》有關要求,**疾控中心接受市考評專家組的考核驗收。為了做好此項工作,**疾控中心於4月10日啟動實施了疾病預防控制績效考核工作,組織召開了專項會議和專題培訓,制發了工作方案,對各項指標所涉及的資料進行認真細緻的收集、整理,較好地完成了機構績效指標的分析評估各項工作,現將有關情況報告如下:

一、考核總體情況

(一)基本資訊

**區轄*個街道,總面積**平方公里。**年底總人口數**萬人,其中城鎮人口數為**萬、農村人口數為**萬人。**年生產總值**萬元,比上年增長**%;地方一般預算支出**萬元,較上年增長**%。

多年來,區委、區政府、區衛生局高度重視疾病預防控制工作,每年都將疾病預防控制工作納入《政府衛生工作目標責任書》考核指標,區財政局每年投入一定額度疾病預防控制資金,專項用於開展疾病預防控制工作。其中疾控機構財政撥款為**萬元,較上年增長**%。區衛生局堅持“預防為主”的方針,以疾病預防控制工作績效考核為手段,全面推進全市疾控體系規範化建 5

設,疾病預防控制工作水平得到顯著提升,有效地控制了甲型H1N1流感、手足口病、麻疹等重大疾病的發生和流行,**年法定報告甲乙類傳染病發病率控制在**/10萬。

**疾病預防控制中心按工作性質不同設定疾控1科、疾控2科、環境醫學科、理化檢驗、微生物檢驗等5個專業科室, **年人員總數**人,其中專業技術人員**名,現場流調人員**人,學歷以大學為主、佔**%;職稱按高階、中級、初級比例分別為**%、**%、*%,無職稱人員佔*%。中心建築面積**平方米,人均面積**平方米,其中實驗室用房共**平方米,佔總面積比例為**%。按照A類標準,中心實驗室實際開展A類檢測專案達標率為**%、實驗室配置A類裝置臺(件)達標率**%。基本滿足了疾病預防控制工作的需求。區疾控中心實驗室於**年取得省計量認證證書。

**區共註冊醫療衛生機構**個,其中縣級以上醫院*個,鄉級衛生院*個,納入疫情網管理機構**個。

詳見附件1:各種機構資料表格

(二)績效考核工作的實施情況

1、加強領導,提高認識。

中心領導高度重視疾控績效考核工作,責成主管主任牽頭負責本次疾控績效考核工作,建立了目標責任制,並將績效考核作為中心工作重中之重進行動員和部署,確保考核工作落到實處。並對各項工作進行了全面部署和周密安排,將績效考核各項指標進行分解和細化,做到了任務明確,責任清晰。多次舉辦了培訓研討,有關專家對績效考核指標和標準進行了詳細講解,全員認真學習和落實了《各級疾病預防控制機構基本職責》和《疾病預 6

防控制工作績效評估標準》,建立和完善了績效考核工作制度,吃透基本資料專案的定義範圍、計算方法、資料來源等,為科學有序做好全市疾病預防控制區域和機構績效考核工作夯實了基礎。

2、加強部門溝通,落實區域績效工作。

我區機構疾控績效考核指標共8類35項116個指標;涉及統計、發改、建設、教育、財政等多個部門資料,我中心積極與相關部門溝通協調,嚴格落實了區域績效考核資料統計收集等工作。中心相關工作人員認真統計、彙總、稽核、錄入相關資料,確保了區域考核各項指標和資料的準確性和上報的及時性。

3、加強績效管理,構建長效機制。

區疾控中心依據國家法律、法規以及技術規範,全面推進疾控體系規範管理,制定了科室考核標準,以推行績效考核為契機,合理設定績效管理流程,使績效管理融入疾控機構自身管理,建立科學的長效工作機制和規範的工作模式,明確了四位一體的績效管理框架,一是建立以履行公共衛生服務職責,圍繞市疾控戰線工作計劃兼顧自身發展需求的規劃和計劃體系;二是建立以單位、科室、個人三個層面績效、三條主線的管理的機構績效考核體系;三是建立以專案管理、目標管理和績效管理相容的工作執行績效管理體系;四是建立了推進疾控機構可持續發展的全面質量管理績效考核體系。

4、分解任務指標,確保落到實處。

區疾控中心績效考核指標涉及中心9個科室,根據考核指標和各科室的工作職能,區疾控中心績效考核辦公室對指標進行認真梳理,將績效考核指標進行責任分解,任務層層落實到相關科 7

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