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績效考核申訴報告範文

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現收到技術部“**”的'11月份考核表,其中<整改任務完成率;生產工藝提升、技改計劃專案達成率;內部指質量事故整改計劃完成率、產品圖紙設計、工藝檔案、設計計劃達成率>三項被考核打零分!!現進行申訴,申訴理由如下:

績效考核申訴報告範文

1、**專案模具圖紙在9—10月份多次催促未提交,直至10月底才陸續發交專案開發部,而且多個模具圖混亂無緒,且缺失多個檢視,致使工藝檔案編制工作無法順利進行;終於在10-26日發了約80%的產品模具圖,且不全面(模具混亂無緒)。經過多次與付經理對接,**專案的工藝檔案已於11-27日簽發;

2、**專案模具圖於10-30日收到初步的模具圖紙,而且多個模具圖混亂無緒,且缺失多個檢視,致使工藝檔案編制工作無法順利進行;經過多次與**對接,**專案的工藝檔案已於11-25、26日簽發;

3、**專案檢具製作任務已在10-17日下發,計劃為11-16日前完成,前期持續已多次催促無果,且週會議也進行了跟進,目前已12-29日仍未完成。

煩請公司領導酌情按實際根本原因考量,公平、公正的進行月度績效考評!謝謝!!

申訴人:***