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專案部施工會議紀要

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XXXXX專案經理部 會議時間:2012年05月31日19:10-21:30 會議地點:專案部會議室 主 持 人: 參會人員: 記 錄 人:

專案部施工會議紀要

會議議題:關於5月份月度工作總結會議 會議內容:

一、關於員工休假問題

員工休假要寫好請假條,寫清楚休假日期與銷假日期;必須在休假時限之內趕回專案報到,如遲到或者不到者記礦工處理;兌休假不能提前休,此做為每月績效考核中的一項。

二、關於食堂賬目問題

5月份食堂賬目與實際消耗量不符,賬目記錄不明確;必須建立行之有效的賬目管理辦法,對食堂每日的採購與消耗作明確記錄,做好每日一小清,每週一大清,搞好專案後勤生活保障。

三、關於新到員工試用期滿轉正問題

凡新到員工試用期滿後,要作轉正申請報告,交由公司稽核。否則公司將不能及時處理。

四、關於個人技能學習與個人素質問題

加強個人專業技能、專業知識的學習,要有條理、有目的針對性的去學習;要自覺主動學習,多動腦多用手,以提高自身素質水平,自己往往發現不了自己的優點,當你發現自己優點時卻往往並不一定是你的優點;只有通過別人的評價才能真正意識自己的.優點與缺點。

五、關於測量工作的問題

在5月份我部測量工作取得了階段性的進展,全線中樁放樣圓滿完成;測量隊的全部參與人員功不可沒,希望在下階段的工作中繼續保持能吃虧能奮鬥的良好勁頭。

六、關於專案部制度建設問題

專案部各項制度建設推進速度很慢,要加大力度不

斷完善,特別是車輛管理制度、員工上班管理制度需詳細制定,做為員工每月績效考核的一個重要依據。

七、關於下月工作計劃問題

本月工作任務各部門基本完成,下個月的月度工作計劃要及

時上報各部門領導審批,由各部門領導審批後再統一發至專案部總經理;各部門的工作計劃要合理安排,必須保證能夠具備專案隨時開工的需要。

主題詞: 總結 計劃 制度 紀要

呈 送: 發文:1份 2012年05月31日