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工程專案部會議紀要

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XXXXX專案經理部

工程專案部會議紀要

會議時間:2012年05月31日19:10-21:30

會議地點:專案部會議室

主 持 人: 參會人員: 記 錄 人:

會議議題:關於5月份月度工作總結會議

會議內容:

一、關於員工休假問題

員工休假要寫好請假條,寫清楚休假日期與銷假日期;必須在休假時限之內趕回專案報到,如遲到或者不到者記礦工處理;兌休假不能提前休,此做為每月績效考核中的一項。

二、關於食堂賬目問題

5月份食堂賬目與實際消耗量不符,賬目記錄不明確;必須建立行之有效的賬目管理辦法,對食堂每日的採購與消耗作明確記錄,做好每日一小清,每週一大清,搞好專案後勤生活保障。

三、關於新到員工試用期滿轉正問題

凡新到員工試用期滿後,要作轉正申請報告,交由公司稽核。否則公司將不能及時處理。

四、關於個人技能學習與個人素質問題

加強個人專業技能、專業知識的學習,要有條理、有目的針對性的去學習;要自覺主動學習,多動腦多用手,以提高自身素質水平,自己往往發現不了自己的優點,當你發現自己優點時卻往往並不一定是你的優點;只有通過別人的評價才能真正意識自己的優點與缺點。

五、關於測量工作的問題

在5月份我部測量工作取得了階段性的進展,全線中樁放樣圓滿完成;測量隊的全部參與人員功不可沒,希望在下階段的工作中繼續保持能吃虧能奮鬥的良好勁頭。

六、關於專案部制度建設問題

專案部各項制度建設推進速度很慢,要加大力度不

斷完善,特別是車輛管理制度、員工上班管理制度需詳細制定,做為員工每月績效考核的一個重要依據。

七、關於下月工作計劃問題

本月工作任務各部門基本完成,下個月的`月度工作計劃要及

時上報各部門領導審批,由各部門領導審批後再統一發至專案部總經理;各部門的工作計劃要合理安排,必須保證能夠具備專案隨時開工的需要。

主題詞: 總結 計劃 制度 紀要

呈 送: 發文:1份 2012年05月31日

工程專案部會議紀要 [篇2]

時間:2015年03月22日下午15:00

地點:XX專案部會議室

參加人員:FJXX專案部:XXX XXX

FJXX專案部:XXX XXX

駐地辦:XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX

主持:XXX

會議內容:就前段時間的工程情況及其施工現場的巡視檢查,找出存在的問題並解決問題。現紀要如下:

FJXX專案部發言要點

1、施工現場的進度情況:衡水湖服務區綜合樓B區基礎砼完成,基礎回填土已經完成。B區搭設滿堂腳手架,已完成80%。

2、公共衛生間地樑鋼筋綁紮已經完成,棗強互通收費站宿辦樓基礎砼已經澆築完畢,準備基礎驗收之後進行回填土。

3、服務區基礎拆模時有個別部位麻面現象,經分析原因是漏漿造成的,今後在支設模板的過程中嚴格控制模板的質量。

4、現場的操作人員配戴勞保用品現均已到位。

5、下月計劃安排情況為:服務區綜合樓B區砼澆築完畢。服務區動力站房基礎及地樑砼澆築完成。衡水南收費站完成地樑砼的澆築。

6、需要協調解決的問題有:1)衡水湖停車區的交接事宜。2)圍牆的基礎變更問題。

二、FJXX專案部發言要點

1、工程進度方面:冀州服務區主樓墊層年前已經完成,B區基礎鋼筋綁紮完成,C區鋼筋也已綁紮完畢。南宮收費站宿辦樓綁紮底板的鋼筋,養護工區進行放線。

2、到月底的計劃:冀州服務區B區柱、拉樑的鋼筋綁紮基本結束,C區拉樑的鋼筋綁紮完成,澆築拉樑混凝土。停車區澆築基礎墊層砼。南宮收費站宿辦樓基礎砼澆築完畢。養護工區模板支設完畢。

3、需要協調解決的問題:1)圍牆的設計方案的確定;2)圍牆的變更未確定,場區內砌築磚丟失現象較嚴重;3)圖紙會審記錄應儘快發下來

三、駐地辦發言要點:

1、工地例會時間:每月的1號與15號下午15:00。地點:1號在冀州服務區專案部召開,15號在衡水湖服務區專案部召開。參加人員:駐地監理工程師及各專業監理工程師。施工單位的專案經理、總工、質檢員、安全員、各班組長、資料員均應參加,同時邀請籌建處、總監辦有關領導參加。

2、動態管理平臺及RTX騰訊通的使用必須按照籌建處有關檔案的要求,上班時間8小時在

線,並有專職人員進行操作。

3、各點在臨建修復的同時進一步加固臨建板房及臨建設施,以防風塵,沙塵暴等的侵襲。

4、商砼的使用一定要向總監辦提出申請,審批後再使用。

5、在3月17號籌建處的大檢查中各專案部存在的問題抓緊時間整改到位。如:場地硬化、場地公示牌不到位等。

6、垂直運輸機械的安裝和拆除方案要經過審批,驗收手續要齊全,龍門架的使用必須經過驗收。

7、鋼筋砼施工過程中常見的缺陷:1)砼裂縫;2)砼構件錯位;3)砼強度不足;4)鋼筋保護層問題;5)砼孔洞、漏筋、夾渣層。

8、砼裂縫產生的原因很多:1)材料質量,如水泥安定性不合格。2)建築與構件不良,構造鋼筋不足。3)基礎變形及沉降量大產生不均勻沉降。4)施工工藝不當或質量差。a、配合比不良,水灰比過大;b、澆築順序或方法不當;c、鋼筋保護層過小;d、養護差:早期收縮過大產生裂縫,即乾裂和風裂;e、早期受震、受凍;f、過早載入或施工超載。5)溫度影響;6)混凝土收縮引起裂縫。

9、砼構件錯位變形的原因分析:1)看錯圖;2)測量標誌錯誤3)測量錯誤

10、鋼筋常見的問題:1)鋼筋的原材料達不到標準或設計要求;2)漏筋或少筋,造成構件中鋼筋的設計截面不足,可能出現質量問題;3)鋼筋錯位偏差等。

11、砼強度不足的原因分析:1)材料問題,如水泥的各項指標均應合格;2)砼配合比不當;3)施工工藝問題:a、砼拌制不佳;b、運輸條件差;c、澆築方法不當;d、模板漏漿;e、振搗不密實;f、養生不良。

12、砼孔洞、漏漿、夾渣層。1、孔洞:產生原因,a、澆築砼時塌落度小;b、用離析砼;c、鋼筋密集處或預留洞、預埋件附近砼不能通過而沒有采取措施;d、漏振。2、漏筋:a、鋼筋保護層墊塊漏放,少放或移位;b、鋼筋佈置密,擋住砂漿不能通過;c、振搗棒碰撞鋼筋,使鋼筋移位而漏筋;d、砼振搗不密實或拆模過早。3、縫隙夾渣層,a、施工縫未清理或清理不到位;b、分層澆築時,上下間隙時間太長或掉入雜物。

13、目前冀州服務區人員還未到位,專職安全員未到崗,資料缺少。未設定專職資料員崗位,經抽查各道工序,技術交底也沒有。

14、澆築混凝土的餘量不建議使用於砼構件上。

15、安全施工做好安全交底,並有交底記錄,施工機械、裝置要有專職人員操作,注意臨邊防護要及時。個人勞保用品要配戴到位。

工程專案部會議紀要 [篇3]

2015年7月21日,在逸夫樓308會議室召開了xx-x工程專案部會議,xx-xx、xx-x、xx-x參加了本次會議,會議內容紀要如下:

會議議題:討論教學樓施工及監理招標檔案。

一、 經過討論原則通過了工程施工招標檔案

企業資質:具備房屋建築等級總承包一級及以上資質; 招標控制價:以審計稽核為準;

工程質量:達到國家優質工程;

工期:2年;

付款方式:以合同為準;

評標辦法:綜合評標法;

其他事項:暫列金定為1000萬。

二、 經過討論原則通過了工程監理招標檔案

企業資質:工程施工監理乙級及以上獨立法人單位 招標控制價:施工招標控制價的1.2%;

評標辦法:綜合評估法;

工期:從工程開工到工程質保期滿的整個過程; 付款方式:以合同為準