XXXXX專案經理部 會議時間：2012年05月31日19:10-21：30 會議地點：專案部會議室 主 持 人： 參會人員： 記 錄 人：
會議議題：關於5月份月度工作總結會議 會議內容：
一、關於員工休假問題
員工休假要寫好請假條，寫清楚休假日期與銷假日期；必須在休假時限之內趕回專案報到，如遲到或者不到者記礦工處理；兌休假不能提前休，此做為每月績效考核中的一項。
二、關於食堂賬目問題
5月份食堂賬目與實際消耗量不符，賬目記錄不明確；必須建立行之有效的賬目管理辦法，對食堂每日的採購與消耗作明確記錄，做好每日一小清，每週一大清，搞好專案後勤生活保障。
三、關於新到員工試用期滿轉正問題
凡新到員工試用期滿後，要作轉正申請報告，交由公司稽核。否則公司將不能及時處理。
四、關於個人技能學習與個人素質問題
加強個人專業技能、專業知識的學習，要有條理、有目的針對性的去學習；要自覺主動學習，多動腦多用手，以提高自身素質水平，自己往往發現不了自己的優點，當你發現自己優點時卻往往並不一定是你的優點；只有通過別人的評價才能真正意識自己的優點與缺點。
五、關於測量工作的問題
在5月份我部測量工作取得了階段性的進展，全線中樁放樣圓滿完成；測量隊的全部參與人員功不可沒，希望在下階段的工作中繼續保持能吃虧能奮鬥的良好勁頭。
六、關於專案部制度建設問題
專案部各項制度建設推進速度很慢，要加大力度不
斷完善，特別是車輛管理制度、員工上班管理制度需詳細制定，做為員工每月績效考核的一個重要依據。
七、關於下月工作計劃問題
本月工作任務各部門基本完成，下個月的月度工作計劃要及
時上報各部門領導審批，由各部門領導審批後再統一發至專案部總經理；各部門的工作計劃要合理安排，必須保證能夠具備專案隨時開工的需要。
主題詞： 總結 計劃 制度 紀要
呈 送： 發文：1份 2012年05月31日
專案部會議紀要怎麼寫 [篇2]
時間：2011年12月2日 下午
地點：專案部會議室
參加人：施工員6人（陳工請假）、資料員1人、班組長6人、其它3人（詳見簽到表）。 主持人：陳總
會議內容：
根據甲方要求及我們前段施工情況，召開本次會議。
一、關於嚴肅紀律方面：
1. 會議紀律，遲到的每次罰款50元，缺席的罰款200元（包括施工員）。
2. 為做安全用電，班組部的在場內做飯，第一次發現罰款200元，第二次罰款500元，並沒收炊具，罰款從班組工資中扣除。
3. 凡發現拉閘關電的，無論是什麼情況，每次罰款5000元，從班組工資中扣除。
4. 上述二、三條由楊勇、李超具體負責，如未及時上報，每次罰款100元。
5. 加強施工人員值班制度，及時發現問題，解決問題，如今後出現安全狀況，第一時無人處理，每次罰款100-500元。
二、後端工作任務及安排：
1. 任務：古歷年前要完成屋面，兩個車到及內牆的全部施工任務，以保證明年4月30日前全部拆架。
2. 分工及措施：
⑴文工帶文科、楊勇、李超負責屋面，車道，及外牆的各項工作，施工進度要細化到工作日。 ⑵陳總及陳工帶喻曉、邱敏及泥工謝傳進負責內牆施工，其施工進度必須細化到工作日。 ⑶以上二項都必須在古歷年前全面完工，在做進度的同時，不能忽視安全，一定要絕對保證安全施工，在此基礎上，抓好質量，做到按時、按量、保證好質量,完成所有工作。 ⑷後端工作，泥工的施工任務大，要加強人員管理，人員上齊，不能影響進度。
⑸上述所有工作，都必須分層採取驗收管理制度，所有班組必須在驗收表中籤字（含木工、泥工、鋼筋工、水電工）
三、會議簽到表（附後），此紀要發至各班組。
專案部會議紀要怎麼寫 [篇3]
李總在工地現場組織會議，具體的內容如下：
一、安全
1、現場安全用電現場所有用電裝置必須連線好使的漏電保護器，不準私接亂接。
2、機械裝置的檢查保養及使用塔吊司機每日必須檢查塔吊的作業情況，包括鋼絲繩是否有斷股的，塔吊節螺絲是否鬆動及有無開焊現象，塔吊司機必須按照操作規程進行作業;後臺攪拌機定專人使用及保養;架子工在搭設跳板前需檢查跳板的完整情況及安全性，對不合格的`跳板要挑除不準使用，
3、腳手架水平網及立網要維護到位，水平網要綁紮牢固，腳手架裡排杆與牆的空檔處要全部維護，立網維護高度要超出作業面1.5m。
4、安全管理人員加強事中檢查，做好事前安全交底，對於現場瓦工及木工作業所存在的不安全的情況要詳細交代清楚，如木工的高空墜物隱患。
5、現場管理人員要為各作業班組創造一個安全的作業環境。
二、工程質量
1、砂漿及混凝土強度表面觀看沒有問題，
2、砌築及混凝土工程表觀質量差，有漏振及蜂窩麻面現象，砌築的水平灰縫不順直。
3、地溝蓋板的水平標高控制的不到位，(由於混凝土零星多次作業完成)
4、控制好商混的標號，認真檢查進場的商品混凝土的標號等級不能用錯。
5、現場監理自檢報檢制度，各班組作業完成自檢合格後交由專案對應管理人員檢查驗收，驗收合格的進行下道工序。
6、做好對各工種的技術質量交底工作
三、技術
1、由於工程繁雜變化頗多，對於變更的資訊均彙集到技術員處，由技術員統一向放線員造價員及各班組長作出通知。
四、物料的使用
1、現場回填土前坑內有沒清理乾淨的模板條及木方，木料堆放不整齊。
2、回填土工程完成後將現場的道路用碎磚鋪一鋪。
20xx-6-10
