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專案招標會議紀要

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專案招標會議紀要

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出席人員:

評標小組成員:

記 錄 人 :

投 標 單 位 :

會議主題:

根據招標單位及工程設計單位提供的相關資料,對xx-xx專案xx-xx供應進行招標,具體內容如下:

1、xx-xx裝置等附件及裝置運輸費用。

投標過程依據招投標辦法:首先稽核、確定投標企業和代表人的`資質與合法性,通過報價、二次報價的方式後得到如下結果(價格萬元/臺):

裝置評標表:

議標情況分析:

1、 無現貨,相對價格偏高,交貨期60天,逾期交貨願承擔違約責任,質保3年,附件質保1年,接受招標方付款條件,招標方具體要求可根據設計圖紙要求做以調整;

2、 無現貨,相對價格適中,交貨期60天,質保3年,附件質保2年,接受招標方付款條件,上海有服務點,售後有保證,招標方具體要求可根據設計圖紙要求做以調整;

3、 無現貨,第二輪報價最低,交貨期60天,標書中儲罐整體質保1年,後經現場協商同意質保期延長至2年,如成功簽約,需在主體合同中體現。接受招標方付款條件,上海有服務點,售後有保證。招標方具體要求可根據設計圖紙要求做以調整。國資背景,主要客戶均是國內一線燃氣企業,業內口碑較好。(報價含運費,儲罐與運費分別開票)

綜合上述情況,並從供應商背景、業績、價格等綜合因素考慮,經評標小組討論,中標單位為XXXXXX有限公司,中標價為人民幣XXXXX圓/臺。

評標小組成員簽章: