四項監督制度，進一步健全完善了幹部選拔任用工作制度，形成了“事前報告、事後評議、離任檢查、違規失責要追究”的選人用人監督體系，是貫徹落實黨的十七大精神，匡正選人用人風氣，提高選人用人公信度的重要舉措，使黨政幹部在選拔任用工作中更公開、更透明。
“幹部選得行不行、還要讓群眾評一評”，體現了我們黨堅定不移地推行治國必先治黨、治黨必先治官的堅強決心，也反映了全黨同志和人民群眾“從嚴治吏”的由衷期待。黨員幹部工作資訊要公開化，把監督權交給職工。職工對幹部的道德品質、能力素質、工作作風、工作實績最有發言權，應把對幹部的評判權交給職工，建立起一套自下而上的評價機制，客觀公正評價幹部的功過是非，並將評價結果作為幹部選拔任用的主要依據。
事業成敗，關鍵在人。按照科學發展觀要求，加快發展，千關鍵萬關鍵，幹部最關鍵。幹部要帶頭認真履責、嚴格把關。堅持全面識人、科學選人、正確用人，全面履行選人用人的指導、監督、把關責任，大力選用政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的幹部，防止簡單以票取人、重過程不重結果和唯年齡、唯資歷選用幹部等傾向，形成正確的用人導向。
黨員幹部要帶頭嚴格自律、接受監督。帶頭嚴格執行四項監督制度的規定，做到思想上正確認識監督、感情上真誠歡迎監督、行動上自覺接受監督。充分發揚民主集中制，善於聽取職工意見，自覺接受
幹部群眾監督，不搞個人或少數人說了算。加大監督檢查力度，從嚴查處違規違紀用人。帶頭落實好個人重大事項報告、民主評議等，加強幹部選任工作黨內民主監督，強化用人行為的自我約束，確保將四項監督制度落到實處。
黨員幹部要高度重視、提高認識、嚴格踐行落實“四項制度”，使幹部作風得到切實的轉變，行政效能得到進一步的提高。進而使服務物件滿意，切實為職工辦實事辦好事。
四項監督制度的學習心得 [篇2]
近期，通過領導輔導、自學讀本、網上學習、同事交流，我深感通過對四項監督制度的學習領會和貫徹落實，必將有力強化過程監督，加大約束力度，改進監督方式，增強監督效果，有利於我們組織部門和組工幹部更好地履行職責、強化監督，為全區經濟社會又好又快發展提供堅強的組織保證。下面，淺談一下自己學後認識以及組工幹部如何抓好落實的一點思考。
對四項監督制度重大意義的'認識
四項監督制度是對選人用人權力監督的重要舉措。近幾年，通過不斷加強整治力度雖然取得和大成績，但用人上的不正之風和腐-敗現象依然是幹部群眾反映強烈的突出問題。幹部選拔任用工作四項監督制度，是以科學發展觀為指導，深入貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神，進一步匡正選人用人風氣、提高選人用人公信度的重要舉措，是深入整治選人用人上不正之風工作實踐經驗的科學總結，是幹部選拔任用監督工作重要的制度創新；四項監督制度是根治選人用人上不正之風制度依據。現實中，用人上的違規行為和失察失誤現象時有發生，一個很重要的原因，就是幹部選拔任用責任主體不清、責權關係不明，致使出了問題往往難以追究到位；還使一些地方和部門該執行的制度沒有嚴格執行，該履行的職責沒有認真履行，該查處的問題沒有切實查處，損害了幹部工作的嚴肅性。依據這四個監督制度，就可以及時、有效地處理選人用人上各種違規違紀的行為。
組工幹部如何貫徹四項監督制度
一是要扮好角色，做嚴於抓落實的表率。對於我們組織部門、組工幹部來說，既是制度的執行者，又是制度執行的監督者，同時也是被監督者。落實好四項制度，我們要扮好三種角色：作為執行者，我們要有高度的責任感和大局意識，嚴格執行四項制度，作好表率，樹好組織部門、組工幹部公道正派新形象。作為監督者，要做到監督到位不缺位，加強督查預防，及時發現和解決問題，對違紀違規事件不寬容不姑息，一查到底。作為被監督者，我們要牢牢記住四項制度的規定，應該做的絕不疏漏，不能做的絕不越雷池一步，需要改進的及時整改到位，努力做到幹部選拔任用的每個環節都能擺得上桌面、經得起檢查、承得住輿-論。
二是要樹立正氣，做敢於抓落實的表率。首先要有勇氣。李源潮部長明確提出了要以最堅決的態度同用人上不正之風進行戰鬥。用“戰鬥”兩個字，可見整治選人用人不正之風工作的複雜性、艱鉅性、長期性，這要求我們應
具有不畏挑戰、攻堅克難的信心和勇氣。否則，制度落實就會成為空話。其次要能頂住壓力。在制度執行，特別是在違紀行為查處過程中，肯定會遇到打招呼的、說情的，甚至還會有威脅。對此，我們必須有充分的心理準備，勇於堅持真理，敢於動真碰硬，自覺地抵制來自各方面的幹攏。再次要能守得住底線。對於我們組工幹部來說，底線就是執行制度不走樣、不打折。
三是要突出重點，做善於抓落實的表率。我們要在學深、學透的基礎，根據工作需要學習重點內容、重點環節，主動找不足、找差距，及時制定整改措施，不斷改進和完善幹部選拔任用工作，做到在檢查中加深理解，在整改中加強落實。要結合實際推進創新。四項監督制度也給我們留下很多的創新空間，我們要在堅持原則的前提下，針對不同部門、不同單位的實際，細化具體操作辦法，創造性抓好落實。要進一步提升組工幹部綜合素質。眾所周知，制度是靠人來執行的。執行者素質的高低，直接關係到制度執行效果的好與差。我們組工幹部一定要不斷加強修養、提升能力，為高效落實制度提供有力的人才保障和智力支援，為實現全區經濟社會又好又快發展提供堅強的組織保障。
