提高選人用人公信度，是黨的建設的一項重大任務。四項監督制度，將幹部選拔任用工作的組織監督和民主監督、過程監督和效果監督有機結合起來，相互補充，形成合力，是中央打向選人用人不正之風的“組合拳”，為幹部選拔任用陽光化安上了“防毒軟體”，減少了“病毒危害”，有利於保證幹部選拔任用機制“肌體健康”。
要建立完善社會推薦、監督機制。群眾的眼睛是雪亮的，群眾的心裡是最有數的，幹部的德、能、勤、績群眾看得最清楚，群眾最有發言權。因此，建議各級黨組織在選人用人時要考慮群眾的意見，建立群眾民主推薦和基層民意監督機制，真正把那些“品德優良、淡泊名利”的優秀幹部甄別出來。要不斷改進幹部任用提名方式，鼓勵多種渠道推薦幹部，廣開舉賢薦能之路。積極擴大群眾參與度和公開透明度，擴大幹部推薦環節的民主，以保證那些紮紮實實為群眾幹實事、真心實意為群眾謀利益的優秀幹部能夠進入組織選拔的視野，使那些一心幹事、實績突出的青年優秀幹部能夠推薦上來。
作為鄉鎮級別，要把握好股級幹部的“出入口”，從而在幹部隊伍中形成“一心一意幹事受尊敬、受重用”的良好導向。同時要建立科學的考核機制。注重從履行崗位職責、完成急難險重任務、關鍵時刻表現、對待個人名利等方面考察幹部。善於在艱難工作、困苦環境的攻艱中發現人才，在名利位的謙讓中發現人才。對此，各級黨組織在考核幹部時，就應以高度負責的精神，以科學的辦法作出客觀的評價。只有這樣才能讓想幹事的有機會、能幹事的有舞臺、幹成事的有位子，進一步激發幹部幹事的積極性、主動性、創造性，整個幹部隊伍才會始終充滿蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣。
切實提高法規制度的執行力。“天下之事，不難於立法，而難於法之必行。”制度建設的效用，不僅在於制度的制定，更在於制度的執行，而制度的執行力則體現了黨的執政能力。作為面對居民群眾的一名基層領導，要以對國家、對人民、對社會的高度責任感為已任，認真貫徹落實、嚴格遵照執行幹部選拔任用工作四項監督制度，迴應幹部群眾的關切和期待，讓黨放心、讓組織放心、讓群眾滿意。
四項監督制度心得體會 [篇2]
近期，通過領導輔導、自學讀本、上學習、同事交流，我深感通過對四項監督制度的學習領會和貫徹落實，必將有力強化過程監督，加大約束力度，改進監督方式，增強監督效果，有利於我們組織部門和組工幹部更好地履行職責、強化監督，為全區經濟社會又好又快發展提供堅強的組織保證。下面，淺談一下自己學後認識
以及組工幹部如何抓好落實的一點思考。 對四項監督制度重大意義的認識 四項監督制度是對選人用人權力監督的重要舉措。近幾年，通過不斷加強整治力度雖然取得和大成績，但用人上的不正之風和腐-敗現象依然是幹部群眾反映強烈的突出問題。幹部選拔任用工作四項監督制度，是以科學發展觀為指導，深入貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神，進一步匡正選人用人風氣、提高選人用人公信度的重要舉措，是深入整治選人用人上不正之風工作實踐經驗的科學總結，是幹部選拔任用監督工作重要的制度創新；四項監督制度是根治選人用人上不正之風制度依據。現實中，用人上的違規行為和失察失誤現象時有發生，一個很重要的原因，就是幹部選拔任用責任主體不清、責權關係不明，致使出了問題往往難以追究到位；還使一些地方和部門該執行的制度沒有嚴格執行，該履行的職責沒有認真履行，該查處的問題沒有切實查處，損害了幹部工作的嚴肅性。依據這四個監督制度，就可以及時、有效地處理選人用人上各種違規違紀的行為。 組工幹部如何貫徹四項監督制度 一是要扮好角色，做嚴於抓落實的表率。對於我們組織部門、組工幹部來說，既是制度的執行者，又是制度執行的監督者，同時也是被監督者。落實好四項制度，我們要扮好三種角色：作為執行者，我們要有高度的責任感和大局意識，嚴格執行四項制度，作好表率，樹好組織部門、組工幹部公道正派新形象。作為監督者，要做到監督到位不缺位，加強督查預防，及時發現和解決問題，對違紀違規事件不寬容不姑息，一查到底。作為被監督者，我們要牢牢記住四項制度的規定，應該做的絕不疏漏，不能做的`絕不越雷池一步，需要改進的及時整改到位，努力做到幹部選拔任用的每個環節都能擺得上桌面、經得起檢查、承得住輿-論。 二是要樹立正氣，做敢於抓落實的表率。首先要有勇氣。李源潮部長明確提出了要以最堅決的態度同用人上不正之風進行戰鬥。用“戰鬥”兩個字，可見整治選人用人不正之風工作的複雜性、艱鉅性、長期性，這要求我們應 具有不畏挑戰、攻堅克難的信心和勇氣。否則，制度落實就會成為空話。其次要能頂住壓力。在制度執行，特別是在違紀行為查處過程中，肯定會遇到打招呼的、說情的，甚至還會有威脅。對此，我們必須有充分的心理準備，勇於堅持真理，敢於動真碰硬，自覺地抵制來自各方面的幹攏。再次要能守得住底線。對於我們組工幹部來說，底線就是執行制度不走樣、不打折。 三是要突出重點，做善於抓落實的表率。我們要在學深、學透的基礎，根據工作需要學習重點內容、重點環節，主動找不足、找差距，及時制定整改措施，不斷改進和完善幹部選拔任用工作，做到在檢查中加深理解，在整改中加強落實。要結合實際推進創新。四項監督制度也給我們留下很多的創新空間，我們要在堅持原則的前提下，針對不同部門、不同單位的實際，細化具體操作辦法，創造性抓好落實。要進一步提升組工幹部綜合素質。眾所周知，制度是靠人來執行的。執行者素質的高低，直接關係到制度執行效果的好與差。我們組工幹部一定要不斷加強修養、提升能力，為高效落實制度提供有力的人才保障和智力支援，為實現全區經濟社會又好又快發展提供堅強的組織保障。
