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學習四項監督制定心得體會

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按照縣委的部署要求和縣委組織部的具體安排,本人認真研讀中央辦公廳《黨政領導幹部選拔任用工作責任追究辦法(試行)》和中央組織部《黨政領導幹部選拔任用工作有關事項報告辦法(試行)》、《地方黨委棠委會向全委會報告幹部選拔任用工作並接受民主評議辦法(試行)》、《市縣黨委書記履行幹部選拔任用工作職責離任檢查辦法(試行)》,深受教育和啟發。

學習四項監督制定心得體會

一、深刻認識四項監督制度的深遠意義

思想是行動的先導,沒有深刻到位的認識,就難有自覺有力的行動。我們要深刻認識實施四項監督制度的重要性、緊迫性和做好乾部選任監督工作的艱鉅性,切實增強貫徹落實四項監督制度的責任感和自覺性。

(一)深刻認識貫徹落實四項監督制度的重要性。四項監督制度的出臺,形成了“事前報告、事後評議、離任檢查、

違規失責追究”四位一體的選人用人監督體系,是貫徹落實黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神、健全乾部選拔任用機制的重要舉措,為進一步營造風清氣正的選人用人環境,提高選人用人公信度提供了制度保障。嚴格執行這四項監督制度,對於不斷提高-幹部選拔任用工作的科學化、規範化水平,提高群眾對幹部選拔任用工作的滿意度,在新起點上推進黨的建設新的偉大工程,具有十分重要的意義。

(二)深刻認識貫徹落實四項監督制度的緊迫性。隨著國內外形勢的深刻變化,我們黨在前進道路上既面臨難得機遇,也面臨嚴峻挑戰,迫切需要我們採取加強幹部選拔任用工作、堅決整治用人上的不正之風等舉措,不斷加強和改進黨的建設。同時,提高選人用人公信度,是黨的十七大提出的重要目標。到黨的召開時,我們黨必須向包括全體黨員在內的全國人民交出一份答卷。因此,建立和實施四項監督制度十分重要而緊迫。

(三)深刻認識做好乾部選任監督工作的艱鉅性。幹部選任監督工作涉及方方面面,是一項艱鉅複雜的系統工程。長期以來,儘管我們黨對這項工作高度重視,採取了一系列有力舉措,但這項工作仍然出現了一些問題,足以說明這項工作十分艱鉅而複雜。我們要清醒認識這項工作的艱鉅性和

複雜性,以更加堅決的態度、更加有力的措施,切實貫徹落實四項監督制度,把幹部選任監督工作提上新水平。

二、貫徹落實好四項監督制度的幾點建議

(一)堅持正確的用人導向。群眾評價幹部工作,關注的是用人的標準是否統一、用人的程式是否合法,所選用的幹部是不是幹出了實實在在的成績。用對一個幹部,就會推動一項事業,讓群眾得到實惠,使群眾擁護,從而提升我們幹部工作的公信度;反之,就會阻礙事業進步,損害群眾的利益,讓群眾失望,從而降低我們幹部工作公信度。因此,提高選人用人的公信度,核心是要堅持正確的用人導向。在認真執行四項監督制度在內的幹部人事工作政策法規時,要始終把握住“為科學發展選準人用對人”這個方向,以堅決的態度,把真正幹事創業的優秀人才選出來用起來。堅持正確的用人導向,重要的一點,還是科學地評價幹部,以評價結果決定幹部使用。只有這樣才能讓想幹事的有機會、能幹事的有舞臺、幹成事的有位子,進一步激發幹部幹事的積極性、主動性、創造性,整個幹部隊伍才會始終充滿蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣。因此,我們要建立科學的幹部考核機制,注重了從履行崗位職責、完成急難險重任務、關鍵時刻表現、對待個人名利等方面考察幹部,在維穩一線和經濟主

戰場發現人才,並在幹部選拔任用上,強化任前考核與日常考核、年度考核的相互驗證,加大年度考核結果的綜合運用,充分體現德才兼備、以德為先、注重實績的用人原則,在全縣幹部群眾中形成了乾淨幹事受尊敬、受重用的良好導向

(二)堅持用制度規範選人用人行為。用人權是最重要的執政權,這一權力的行使,必須在有約束的條件下、在規範的行為軌道上執行。一段時期以來,幹部的選拔任用之所以成為群眾議論的熱門話題,就是因為一些地方一些部門在行使用人權的時候,沒有很好地執行統一公認的標準、遵循科學規範的程式、接受全面深入的監督,其用人行為存在著較大的彈性空間。因此,要切實匡正選人用人風氣,提高選人用人公信度,就一定要提高-幹部人事工作的制度化規範化水平,加強制度設計的研究,加快制度體系的建設,同時根據形勢的發展,不斷改進和完善各種工作機制。因此,我們要堅持用制度規範用人行為,嚴格執行“規定動作”。在幹部任用上加大透明度,做到六公開,即調配原則公開、空缺職位公開、選任標準公開、初始提名情況公開,民主推薦情況公開、選任結果公開。同時積極探索實行了幹部任用差額推薦、差額考察、差額票決,進一步規範了幹部工作操作程式。

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