要提高生產管理者的素質，首先要明白生產管理者素質的構成。管理者的素質可以分為：基本素質、專業技術素質和管理素質。
（1）基本素質包括：生產管理者要有道德倫理素質，有良好的職業道德和信譽等；有良好的心理人格素質，有寬廣的胸懷、開放的心態、堅韌的毅力和意志力、個人的自我控制力；另外作為管理者，要有紮實的基礎知識，完善的知識結構。
（2）專業技術素質。作為生產管理者，應該對生產工藝、工作流程非常熟悉，知道哪些動作或工序對生產質量或效率產生什麼影響。
（3）管理素質。作為管理者，必須熟悉管理的計劃、組織、協調、控制等基礎管理知識，市場營銷、採購、研究開發、服務、生產、質量、財務、人力資源、資訊化建設等業務管理知識，還要了解產業、行業知識。能熟練運用企業管理的計劃、組織、領導、激勵、溝通、創新、危急管理、合作團隊等技能。
明白生產管理者素質要求後，需要做出生產管理人員素質現狀調查，通過調查發現他們有哪些不足，需要補充什麼，然後有針對性地培訓。
培訓的方法有：
（1）內部培訓。由企業組織的較短期的、專題性的培訓，要求企業管理者參加，提高某一方面的能力和技巧。短期培訓針對性非常強，是及時“充電”的有效方法。這種培訓一般由企業內部更高層的管理者來講授。
（2）工作培訓。企業為了提高管理者的能力，有意識、有計劃地對管理者在工作安排方面進行特別處理。比如通過崗位輪流，瞭解其它部門的運作，拓寬視野；通過較高職務的代理方式，提高其處理問題的思維高度；安排特殊性的工作，提高處理特殊事務的能力。在工作中提升是提高企業管理者實踐能力的有效途徑。
（3）外部培訓。將管理者送入較長期的教育培訓機構，接受比較系統的學習和訓練。這種培訓方式的優點在於系統化、規範化。特別適合提高企業管理者的理論修養。
（4）企業管理者自我修養。企業的培訓教育不是萬能。基本素質、基本業務等方面的學習和提升大都得依靠自己。企業管理者提高個人素質方面，也必須從修身開始，從做人開始，不斷加強道德方面、業務方面的修養，樹立“終生學習”的觀點，不斷提高自身素質。
從生產現場提升的管理人員大多擅長專業技術，而缺乏管理知識和技巧，所以應該加強他們管理知識和技巧的培訓，特別培訓他們的溝通能力、影響別人和駕馭環境的能力、心理學的知識，這些可以通過外部培訓和內部集中培訓來提升其系統的管理基礎知識，通過在崗鍛鍊和自身的努力來提升其運用管理技巧的能力。總之，管理人員的素質不是一蹴而就的，需要運用多種方法，經過其他管理者和生產管理者自身共同努力，經過長期的`培養和學習，才能有大的提高。
如何培養管理者素質 [篇2]
1、工作中提升
企業為了提高管理者的能力，往往會有意識、有計劃地在工作安排方面對管理者進行特別處理。比如，通過崗位輪換，瞭解其它部門的運作，熟悉操作流程；通過較高職務的代理方式，提高其問題處理能力；安排特殊性的工作，考驗和提高處理特殊事務的能力。
在工作中提升是提高企業管理者實踐能力的有效途徑。ibm公司的“長板凳計劃”就是為管理者和重要崗位人員設定後備人才的。
2、集中式教學
將管理者送入相關教育培訓機構，接受系統的學習和訓練。比較常見的有：企業的內部大學、培訓中心；外部培訓機構；大學的mba、emba教育等。這種培訓方式更加系統化和規範化，特別適合提高企業管理者的理論修養。
3、短期培訓
企業組織較短期的、專題性的培訓，讓企業管理者參加，提高他們某一方面的能力和技巧。常見的如營銷培訓、財務培訓、決策能力培訓、管理工具等方面的專題培訓等。短期培訓針對性強，是及時“充電”的有效方法。
4、學習後的支援、鞏固
企業管理者進行培訓和學習後，回到實際工作中，可能由於企業缺乏相應環境、缺乏管理上的其它支援，管理者往往不能學以致用，可能回到教育前的狀況，管理水平無法真正提高。為了避免這種現象，企業必須做好兩方面的工作：一是對企業管理者的培訓教育必須有針對性，與企業的發展規劃有機結合；二是為企業管理者施展管理才能提供空間。
5、企業管理者自我修養
企業的培訓教育不是萬能的。企業管理者在基本素質、基本業務等方面的學習和提升大多都得依靠自己。企業管理者提高個人素質要從做人開始，不斷加強道德方面、業務方面的修養，要有“終生學習”的觀念，不斷提高自身素質。
企業管理者的素質培養是一個複雜而系統的工程，要做好這些工作，企業必須把握以下關鍵點：
1、建立有效的評價機制和評價方法
我們常說，有效教育的前提是因材施教。因此，企業首先必須對企業管理者進行正確、有效的評價，瞭解企業管理者素質的現有情況，同時明確企業現在及未來對企業管理者素質的要求，再據此對企業管理者的素質提高問題對症下藥、有的放矢。
2、企業培訓機構的建立
企業內部培訓機構的優點在於對企業的熟悉和了解，有利於提高企業培訓的有效性。大多數時候，因企業的力量、資源有限，企業內部培訓機構的建立一定要整合外部資源，與相應的大學、培訓機構進行合作。
3、訓與管理實踐相結合
學習是現代人的基本生存技巧，特別是人類跨入資訊時代以後，不學習就意味著倒退，就有可能被淘汰。對一個企業而言，必須有效地建立起學習型組織，讓組織中的參與者能夠在生產經營活動中不斷學習，提升組織管理的能力，如此企業才能在激烈競爭中保持發展。可以說，學習型組織是當前企業發展的必然趨勢，同時也是提高企業管理素質的長效方式。
