強化測試試題一：
單選題
1、日本前首相中曾根康弘曾說過：“在國際交往中，索尼是我的左手，豐田是我的右手。”這句話反映了()。
A.成功品牌是企業的重要資產
B.品牌競爭是國家實力的競爭
C.品牌具有內斂效應
D.品牌的戰略意義
正確答案：B
解 析：品牌競爭是國家實力的競爭。當今世界，企業與企業、品牌與品牌之間的競爭在一定程度上體現著國家的實力。國與國之間平等的前提是實力，而品牌已經成為國家實力的一種象徵。題幹中，中曾根康弘形象地道出了品牌的力量。因此，我國要參與國際競爭，必須加強我國品牌的競爭實力。
2、下列各項屬於廣義的生產組織管理範疇的是()。
A.企業根據生產的產品、規模與型別來佈置工作地點
B.企業規定各工序間在時間上的相互銜接和配合
C.企業根據市場需求制定來年的生產計劃
D.企業規劃各生產車間的合理位置
正確答案：C
解 析：廣義的生產組織是一切與企業生產活動有密切聯絡的組織工作的總稱;狹義的生產組織是指按照生產要求對勞動力、勞動資料和勞動物件等生產要素在空間上和時間上的合理安排和組織。ABD三項屬於狹義的生產組織。
3、生產過程的主體是()。
A.勞動過程
B.勞動手段
C.勞動者
D.勞動力
正確答案：A
解 析：勞動過程是指勞動者利用勞動手段(裝置和工具)作用於勞動物件(產品、零件、部件、半成品、毛坯和原料)，使之成為產品的全部過程。勞動過程是生產過程的主體，是人們為社會生產所需要的產品而進行的有目的的活動，是勞動力、勞動物件和勞動手段結合的過程。
4、下列各項不屬於狹義生產過程的是()。
A.加工製造過程
B.檢驗過程
C.運輸過程
D.輔助生產
正確答案：D
解 析：狹義的生產過程是指對原材料進行加工，使之轉化為成品的一系列生產活動的執行過程，一般包含加工製造過程、檢驗過程、運輸過程、自然過程和停歇過程等;廣義的生產過程是指從生產技術準備開始，直到把產品製造出來為止的全部過程。D項屬於廣義的生產過程。
5、調整勞動組織屬於生產過程的()。
A.生產技術準備過程
B.基本生產過程
C.輔助生產過程
D.生產服務過程
正確答案：A
解 析：生產技術準備過程是指產品在投入生產前所進行的一系列各種生產技術準備工作，如產品設計、工藝設計、工藝裝備的設計、標準化工作、定額工作、調整勞動組織和裝置佈置等。
6、在生產過程中處於核心地位的是()。
A.生產技術準備過程
B.基本生產過程
C.輔助生產過程
D.生產服務過程
正確答案：B
解 析：企業的生產過程基本上是由生產技術準備過程、基本生產過程、輔助生產過程、生產服務過程等過程組成。妻子孫紅，基本生產過程是核心，生產技術準備過程是重要的前提，輔助生產過程和生產服務過程為基本生產過程服務，並且為更好地實現基本生產過程創造條件。
7、在廠址選擇的過程中，收集資料對於()階段最重要。
A.確定選址目標
B.擬定初步候選方案
C.評價候選方案
D.選定最終廠址方案
正確答案：B
解 析：確定選址目標後，需要在收集資料的基礎上，對各種影響因素逐一加以分析，分清主次，進行權衡取捨，找出重要的因素並分析對實現目標的影響程度，然後才能擬出初步的候選方案。
8、下列各項不屬於工藝專業化佈局缺點的是()。
A.產品加工路線長，運輸工具、運輸工人和中間倉庫增多，使廠內運輸費用增加
B.生產週期延長，資金佔用增加
C.管理工作複雜化
D.不利於進行工藝專業化管理
正確答案：D
解 析：按工藝專業化原則設定生產單位的缺點有：①產品加工路線長，運輸工具、運輸工人和中間倉庫增多，使廠內運輸費用增加;②生產週期延長，資金佔用增加;③管理工作複雜化。工藝專業化佈置的優點有：①對產品品種的變化具有較強的適應性;②便於充分利用生產裝置與生產面積，提高生產裝置和生產面積的負荷係數;③便於進行工藝專業化管理，算有利於工人技術熟練程度的提高。
9、下列關於企業構成要素的說法錯誤的是()
A.人力是生產力的推動著、社會財富的創造者
B.財力是企業資產的貨幣表現
C.空間是物質存在的形式，物質運動變化的持續性、順序性的表現
D.市場是實現價值的場所、獲取資源的媒介
正確答案：C
解 析：時間是物質存在的形式，物質運動變化的持續性，順序性的表現。
10、流水線節拍確定後，根據節拍來調節工藝過程，使各道工序的時間與流水線的節拍相等或成倍數關係，這個工作稱為()。
A.工序統一化
B.工序同期化
C.工序標準化
D.工序成組化
正確答案：B
11、現代企業制度的重要標誌是()的出現。
A.民營企業
B.合夥制企業
C.有限責任公司制度
D.無限責任公司制度
正確答案：C
解 析：有限責任公司制度的出現時企業財產組織形式的一個重大進步，是企業發展史上的一次飛躍，也是現代企業制度的重要標誌。
12、下列各項部署用公司制企業特點的是()
A.由兩個或兩個以上股東出資
B.按照一定的法律程式組建的
C.能夠獨立隊自己經營的財產享有民事權利和民事責任的經濟組織
D.公司制的出現，是法人制度發展的一個高階階段
正確答案：D
解 析：D項，公司值的出現，是企業制度發展的一個高階階段，也是生產力發展的客觀要求。
13、()是企業素質的重要表現。
A.企業員工素質
B.企業生產規模
C.企業產品質量
D.企業管理制度
正確答案：C
解 析：企業產品質量水平是企業素質的重要表現，高質量的產品不僅是提高人民群眾物質和文化生活水平的必要條件，也是增強企業在國內外市場競爭能力的關鍵，是企業生存與發展的重要前提。
14、從外部來看，企業的任務首先是()
A.滿足社會需要
B.獲取利潤
C.促進社會發展
D.為國家繳納稅金
正確答案：A
解 析：企業不僅是一個經濟組織，而且是一個微觀的社會組織。社會之所以允許某個企業存在，是因為該企業提供了能夠滿足人們某種需要的物品。因此，從外部來看，企業的任務首先是滿足社會需要。
15、在現代社會力，企業在目標上應當堅持()
A.獲取利潤最大化作為唯一目的
B.企業應當獲取適當利潤
C.實現利潤的同時承擔社會責任
D.承擔社會責任為主，同時實現適當利潤
正確答案：C
解 析：獲取利潤與滿足社會需要時企業的雙重目標，兩者是相輔相成的。只有滿足社會需要，企業才能夠取得利潤;同時，只有取得利潤，企業才能更好地滿足社會需要。因此，企業需要利潤，同時必須承擔某些社會責任。
16、矩陣制組織結構的最大特點是()
A單線的領導系統
B員工同時受兩位主管人員的管理
C高層主管管理方便
D各職能部門權責明確
正確答案：B
17、日本電氣公司按產品分為半導體事業部、交換事業部、傳輸終端事業部、電子器件事業部等，這是採用了()組織結構。
A直線制
B矩陣制
C產品事業部制
D顧客事業部制
正確答案：C
解 析：事業部的特點是：在總公司的統一領導下，按產品或地區或市場的不同，分別建立經營事業部。按照產品種類劃分事業部，屬於產品事業部制組織結構。
18、下列關於企業過莫的說法錯誤的是()
A企業規模有小型、中型、大型和特大型之分
B大型和特大型企業要獲得規模效益，普遍要求建立分權型組織系統
C小型企業組織簡單，通常實行直線式管理，集權程度較高
D大型企業是以集權和分權相結合，以分權為主
正確答案：D
解 析：中型企業有小企業集權經理，規模擴大後普遍有分權要求。企業如繼續實行集權管理，管理幅度過大，組織離心力也在加大，除非鐵腕式領導才能維持。因此，中型企業是以集權和分權相結合，以分權為主，這樣管理成本低，組織效率高。
19、引起企業變革的重要原因是()
A企業成員間矛盾加劇
B企業發展速度減慢
C企業內部溝通出現障礙
D企業成員內在冬季與需求的變化
正確答案：D
解 析：在企業中，員工的個體行為時組織執行有效性的基礎，個體成員的行為又是以各自的`需要為基礎的。因此，一定的組織結構與組織管理總是與一定的員工的需求相適應的。企業成員內在動機與需求的變化也是影響企業變革的一個重要原因。
20、企業組織成長過程一般要創新變革、領導人變革、()、協調變革和侵權變革五個階段。
A策劃變革
B重組變革
C授權變革
D再造變革
正確答案：C
解 析：從某種意義上說，企業成長是因為不斷的內部變革得以實現的。企業組織成長過程一般要經歷五個階段的變革，它們分別是創新變革、領導人變革、授權變革、協調變革和侵權變革。通過以上五次有序的變革，企業逐步在市場競爭中走向成熟。
21.從工廠生產過渡到()時期，標誌著企業作為一個基本經濟單位的最後確立和形成，也是企業成熟的重要時期。
A手工生產 B大規模機器生產 C企業生產 D 智慧化生產
22.()是公司制企業中最具也有代表性的公司
A無限公司 B 有限公司 C 兩合公司 D 合夥公司
23.在一定的生產技術條件下，對產品生產過程所制定的時間和數量方面的指標是()
A期量標準 B物資定額 C勞動標準 D費用標準
24.某企業為化工類企業，同時它也最有可能是()
A勞動密集型 B資金密集型 C知識密集型 D資訊密集型
25.()是資訊的生命
A及時 B全面C準確 D連續
26.公司最基本的性質是()
A企業 B法人 C董事長 D經理
27.()是指能夠有效調節市場需求好企業生產經營的綜合體系。
A經營機制 B動力機制 C調節機制 D約束機制
28.企業制度以()為核心
A組織制度 B管理制度C經營業務 D產權制度
29.按照()形式劃分將企業劃分為單個業主制企業、合夥制企業、和公司制企業。
A投資主體B產權組織C實體集約程度D生產要素嚴密程度
30.()是企業的萌芽階段
A手工作坊 B手工工場 C大機器生產 D家庭作坊
答案：
單選: 21C 22B 23A 24B 25C 26A 27A 28D 29B 30B
