1、一個領導者，他解釋決策並準備了說明的機會，這描述的是以下哪種領導風格?
a.推銷型
b.指示型
c.參與型
d.授權型
答案：a
2、一個被授權成立的工作團隊和它的管理者正在考慮購買一個新的計算機系統。由於使用新系統既有利也有弊，該管理人員專門召開了一次會議，聽取組員的意見。會後，他決定購買新系統。作為一名被授權者的工作團隊的管理者，他在什麼地方做的不太恰當?
a.他應在會前就這個問題先單獨徵求每個組員的意見，因為在小組會上，有些組員可能沒有反映其真實意見。
b.他應在會前向組員說明該系統的優點和缺點，否則，組員難以提出有效的意見。
c.他應採用規範的組織決策技術，如德爾菲法(delphi)。
d.他應讓小組決定是否購買，並接受小組的最後決定。
答案：d
3、以下哪一項不是構建團隊的方法?
a.確保團隊角色的互補平衡。
b.選擇團隊成員是基於成員需要改進他們的技能。
c.開發清晰的和共享的價值觀。
d.選擇團隊成員是基於成員之間如何更可能的相互發生聯絡。
答案：b
4、當一家跨國公司決定在國外市場上出售其產品時，他所面臨的一個風險是它將被該國政府指控為傾銷，這種情況通常發生在以下哪種情形?
a.在不同的.地區以不同的價格銷售。
b.為了進入或者贏得市場份額以低於產品成本的價格銷售。
c.為了使國外消費者能夠購買在國外市場上銷售的較低質量的產品。
d.為了使稅收最低，人為地制定較高的轉移價格。
答案：b
5、在談判雙方有著不同意見的情形下，有多種由第三方參與談判的方式可供採用。如果確定的目標是達成協議，則必須選定一有權作出決定的談判人加入。在這一目標下可選的最佳第三方參與談判人應是：
a.調停人
b.仲裁人
c.顧問
d.和解人
答案：b
6、當進行一個成功的談判時，談判代表應當
a.如果談判失敗，應當懂得對於雙方的意義。
b.在談判過程中集中於單獨的問題。
c.不背離確定的立場。
d.依靠初期的調查來準備談判。
答案：a
7、通過合作能夠創造的具體有效的成果，是合作存在與進化的理由，這是競爭與合作的哪一項原則?
a.貢獻原則
b.成效原則
c.設計遠景
d.營造適宜環境
答案：b
8、如果政府把經濟增長作為巨集觀調控的政策目標，通常要實行擴張性財政政策和貨幣政策，以刺激總需求，一般情況下，這會導致以下哪種情況的發生?
a.價格水平下降或通貨緊縮
b.價格水平上升或通貨膨脹
c.就業機會減少或失業率提高
d.通貨緊縮和就業機會增加
答案：b
9、以下哪項財政政策能夠隨著經濟執行狀況而自動發生穩定作用?
a.相機抉擇的財政政策
b.自動穩定的財政政策
c.積極的財政政策
d.緊縮性財政政策
答案：b
10、以下哪項不屬於政府轉移支付?
a.採購國防用品
b.社會福利支出
c.失業保險支出
d.貧困救濟支出
答案：a
