我國的企業，首先是IT企業，面臨我國資訊化的黃金時代。經濟全球化和我國加入WTO，IT企業迎來前所未有的發展機遇和壓力，這些企業不僅需要計算機軟、硬體工程師，網路工程師，通訊工程師，更需要資訊化建設的複合型開發和管理人才，以便進行企(事)業和部門的應用系統的開發、維護，進行資訊資源的開發利用。
進入新世紀，我國開始了第三步戰略目標的奮鬥歷程，國家提出了“以資訊化帶動工業化，以工業化促進資訊化”的戰略舉措，提出了我國國家資訊化巨集偉藍圖。對於這樣一個偉大的歷史程序，應該而且必須有強有力的學科支援，以便培養數以千萬計、幾千萬計的管理人才、IT人才及其綜合型的複合人才。
可以預期，“企業資訊管理師”職業的建立必將極大地促進資訊學科的發展，從而反過來促進人才的培養、凝聚和使用，從而極大地促進國民經濟和社會資訊化程序。
企業在生產、管理、銷售中無時無刻不在與資訊科技打交道，於是一個專門負責資訊開發和運用的職位應運而生，這一職位被稱作首席資訊經理(CIO)。在現代企業中首席資訊經理是舉足輕重的人物。在美國的企業中，它相當於副總經理，直接對最高經營決策者負責。
與國外成熟的CIO制度相比，我國多數企業的CIO尚處於“潛CIO”或“準CIO”的狀態。目前我國CIO還只不過是一個與資訊有關的職位，且絕大多數為部門級的，通常稱為資訊中心主任或IT部門經理，未能夠滲透到企業戰略管理與決策層中，他們更多的是關注具體資訊科技的規劃與實施。
雖然我國企業經歷了近20年的資訊化，但企業資訊化效果不佳，資訊化程度仍然較低，目前全部實現綜合性管理資訊系統的企業只佔4.7%。而大多數中小企業資訊化水平甚至還處於用電腦打字的階段。但不可否認也確有像聯想等成功CIO案例，實在是少之又少。關於CIO的職責和作用問題在我國企業界也有不少爭議，不少學者對此有不同的認識和看法。有人認為，在企業中CIO或者是不負責戰略的CTO(首席技術主管)，或者是領導戰略實施的CEO。也有人認為CIO將成為只負責資訊科技應用的`CTO，或者成為諮詢公司中的諮詢人員。也有人認為，CIO的技術專家和戰略家的雙重職責應一分為二：即CIO負責推動業務的進行，CTO負責保持系統的正常運轉。換句話說，CTO保障現行業務，CIO負責長遠規劃。還有人認為，在今後的企業資訊化逐步深入的情況下，CIO的地位不僅不能被消弱，CIO作為CEO的重要延伸，其地位將越來越重要。
