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企業資訊管理師有用嗎

企業資訊管理師 閱讀(1.56W)

  什麼是企業資訊管理師的職業定義?

企業資訊管理師有用嗎

按照《企業資訊管理師國家職業標準》界定,其定義為“從事企事業資訊化建設,承擔資訊科技應用和資訊系統開發、維護、管理以及資訊資源開發利用的複合型人才”。

該定義有幾層意思:一是從事的工作是企事業單位的資訊化建設,而不是一般的技術工作,即該人才不是一般的技術人員或IT人員,而是“資訊化建設”的人員;二是承擔的任務是綜合性的,不僅有通常的IT應用,還有資訊系統的開發、維護和管理以及資訊資源的開發和利用;三是明確點出是複合型人才,而這尤其重要,在國家職業標準中,界定為複合型人才的職業是很少的,這才是定義的要害所在。

本職業共設三個等級,分別為:“助理企業資訊管理師”(以下簡稱“初級”),相當於國家職業三級;“企業資訊管理師”(以下簡稱“中級”),相當於國家職業二級;“高階企業資訊管理師”(以下簡稱“高階”),相當於國家職業一級。

對初級企業資訊管理師的要求著重在具體操作的工作方面,如情報的採集、系統的執行維護、系統開發中的輔助性和操作性工作。

對高階企業資訊管理師而言,要求具有戰略性的頭腦,對企業資訊化提出戰略規劃,對資訊系統開發、執行、維護以及資訊資源開發利用等方面提出指導性意見,並能進行協調和組織領導等工作。

中級企業資訊管理師是承上啟下的中堅人物,他們的工作量最大,既要領導初級人員工作,又要提出符合高階人員戰略思想的方案,並在資訊化實施中承擔繁重的組織工作和技術工作,中級企業資訊管理師在資訊化中的人數也比較多,一般中小企業如果沒有高階企業資訊管理師,實際上組織資訊化工作的是由中級企業資訊管理師承擔的。

  【職業前景】

我國的企業,首先是IT企業,面臨我國資訊化的黃金時代。經濟全球化和我國加入WTO,IT企業迎來前所未有的發展機遇和壓力,這些企業不僅需要計算機軟、硬體工程師,網路工程師,通訊工程師,更需要資訊化建設的複合型開發和管理人才,以便進行企(事)業和部門的應用系統的開發、維護,進行資訊資源的開發利用。

進入新世紀,我國開始了第三步戰略目標的奮鬥歷程,國家提出了“以資訊化帶動工業化,以工業化促進資訊化”的戰略舉措,提出了我國國家資訊化巨集偉藍圖。對於這樣一個偉大的歷史程序,應該而且必須有強有力的學科支援,以便培養數以千萬計、幾千萬計的管理人才、IT人才及其綜合型的複合人才。

可以預期,“企業資訊管理師”職業的建立必將極大地促進資訊學科的發展,從而反過來促進人才的培養、凝聚和使用,從而極大地促進國民經濟和社會資訊化程序。

企業在生產、管理、銷售中無時無刻不在與資訊科技打交道,於是一個專門負責資訊開發和運用的職位應運而生,這一職位被稱作首席資訊經理(CIO)。在現代企業中首席資訊經理是舉足輕重的'人物。在美國的企業中,它相當於副總經理,直接對最高經營決策者負責。

與國外成熟的CIO制度相比,我國多數企業的CIO尚處於“潛CIO”或“準CIO”的狀態。目前我國CIO還只不過是一個與資訊有關的職位,且絕大多數為部門級的,通常稱為資訊中心主任或IT部門經理,未能夠滲透到企業戰略管理與決策層中,他們更多的是關注具體資訊科技的規劃與實施。

雖然我國企業經歷了近20年的資訊化,但企業資訊化效果不佳,資訊化程度仍然較低,目前全部實現綜合性管理資訊系統的企業只佔4.7%。而大多數中小企業資訊化水平甚至還處於用電腦打字的階段。但不可否認也確有像聯想等成功CIO案例,實在是少之又少。關於CIO的職責和作用問題在我國企業界也有不少爭議,不少學者對此有不同的認識和看法。有人認為,在企業中CIO或者是不負責戰略的CTO(首席技術主管),或者是領導戰略實施的CEO。也有人認為CIO將成為只負責資訊科技應用的CTO,或者成為諮詢公司中的諮詢人員。也有人認為,CIO的技術專家和戰略家的雙重職責應一分為二:即CIO負責推動業務的進行,CTO負責保持系統的正常運轉。換句話說,CTO保障現行業務,CIO負責長遠規劃。還有人認為,在今後的企業資訊化逐步深入的情況下,CIO的地位不僅不能被消弱,CIO作為CEO的重要延伸,其地位將越來越重要。