企業經濟管理幾乎涵蓋了企業生產經營活動的各個環節，經濟管理的創新在實現對傳統經濟管理活動優化的同時，增加企業經濟效益，使企業更好的滿足企業的未來發展要求，因此，企業應將企業經濟管理的創新當做重點加以落實。下面是yjbys小編為大家帶來的企業經濟管理創新策略，歡迎閱讀。
1 企業經濟管理創新的意義
企業經濟管理創新具有非常重要的意義， 主要表現為：首先，創新是企業穩步發展的源泉，是迎接各種挑戰、增強自身競爭力的關鍵。因此，企業應充分認真到創新的重要性，尤其應注重經濟管理的創新，結合企業長遠發展目標，制定積極有效的措施， 將經濟管理創新當做企業發展中的重要目標加以落實;其次，是追求更好經濟效益的必然。企業的長遠、穩步發展需要經濟效益的支撐，而獲得更高的經濟效益需要企業綜合考慮各方面內容，注重生產經營活動的各個環節。 經濟管理活動與企業經濟效益密切相關，因此，企業經濟效益的提高需要從經濟管理角度入手，摒棄陳舊管理思想與理念，加強經濟管理各個方面的創新，為獲得更多的經濟效益奠定基礎;最後，是企業適應社會形勢發展的需要。 當今科技發展迅速，社會給企業生產經營活動提出了更高要求，因此，要想適應社會發展需求，創新是必經之路， 尤其經濟管理創新因其與企業經濟效益直接相關，因此，對企業生存及發展意義重大。
2 企業經濟管理創新策略
企業生產經營是一個複雜的過程， 涉及較多內容及環節，經濟管理活動也因此顯得較為複雜，不過創新的內容及創新點非常之多，具體實現策略可參考以下內容：
(一)創新經濟管理理念
對企業來說管理理念並不陌生， 是企業從事生產經營活動的出發點之一，在企業長遠發展上起著一定的指導作用，因此，經濟管理創新應從管理理念的創新入手。 首先，注重服務理念的強化。 市場經濟條件下，營銷環境發生了巨大變化，客戶成為市場主體，為迎合這一變化企業應注重服務理念的強化，以客戶需求為中心，提升服務質量與水平為客戶解決實際問題，為擴大市場佔有份額奠定基礎。 其次，增強經濟管理創新意識。 企業的發展壯大，需要經濟管理理念創新的支援，因此，企業有必要提高經濟管理創新意識，注重風險管理、戰略管理，為經濟管理的創新營造良好的企業環境。 同時，鼓勵經濟管理人員大膽創新，能夠站在企業發展的全域性較多分析問題，解決問題;最後，學習與引進先進經濟管理理念。 與西方發達國家相比，我國企業經濟管理理念還存在不完善之處， 因此企業應注重借鑑發達國家經濟管理理念，結合我國市場實際加以利用，不斷提高經濟管理水平與效率，為企業經濟效益的增長奠定更好的基礎。
(二)加強人力資源的科學管理
人力資源是經濟管理創新的基礎， 只有具備較高素質的'人力資源，經濟管理的創新才得以順利實施。 因此，企業應注重人力資源的管理。 首先，落實人性化管理。 企業結合自身實際，構建完善、有助於員工自我發展的管理機制，注重為員工著想，從員工角度出發考慮問題。 同時，制定柔性化管理制度，注重管理手段的民主化、科學化與人性化，以充分調動員工的工作積極性;其次，增加經濟管理創新人才培養方面的投入。 經濟管理創新的實現需要高素質人才， 一方面企業應定期組織經濟管理人員進行專業技能的培訓，提高員工經濟管理創新意識，培養經濟管理創新習慣。 另一方面，建立公平的崗位競聘制度。 企業應結合自身發展及經濟管理需求，完善用人制度，定期提拔專業能力強的員工，調動其工作積極性，使其為經濟管理創新做出應有貢獻。
(三)加強經濟管理全面監督
無規矩不成方圓， 企業經濟管理活動的開展需要一定的監督，如此經濟管理的創新才有保障，因此，企業開展經濟管理活動時應對經濟管理實施全面的監督。 首先，加強經濟管理活動宣傳，使經濟管理人員充分認識到經濟管理活動的重要性，以及經濟管理創新對企業長遠發展的意義， 工作中能自覺約束自身行為，確保經濟管理各專案標的順利實現;其次，完善企業內部規章制度。 根據經濟管理活動特點及規律，制定並完善經濟管理相關制度，確保經濟管理活動的開展有章可循;最後，完善監管機制，及時發現經濟管理活動存在的不良問題，並制定針對性解決措施，確保經濟管理活動有條不紊的進行。 另外，提高經濟管理資訊技術的應用。 經濟管理過程中融合資訊科技不僅能減少工作量，而且還能提高工作效率，因此，企業應注重引進資訊化技術，為經濟管理活動創新的實現奠定堅實的硬體基礎。
