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我國企業物流發展的對策和趨勢

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企業要想在競爭取得優勢,就必須根據自身的具體情況,對其物流業務進行整合,建立完善的物流體系,以供應鏈管理的形式納入到企業總體戰略中加以運作,實現物流管理現代化。縮小同發達國家企業在物流管理和產品競爭力上的差距,穩住和提高產品在國內市場的佔有率並進一步開拓國際市場空間。

我國企業物流發展的對策和趨勢
  我國企業物流發展的對策

1 政府部門要為現代物流發展提供良好的環境

首先,政府要加強和完善物流法律、法規建設,要採取積極的財政、稅收政策,促進生產性和流通性企業更多地使用社會化物流,來提高經濟效益和社會效益。其次,政府要鼓勵和加強物流基礎設施建設、資訊基礎設施建設,要扶持、引導物流企業、引進先進裝備、改善物流設施,進而提高物流績效和物流服務水平。再次,政府要為物流企業在跨地區經營創造良好的環境。

2 加快物流標準的制定

政府部門建立全國物流標準化技術委員會,對物流標準化問題進行統一協調、規劃、管理。以物流系統為一個大系統,協調物流系統內部各個子系統的關係和利益。積極借鑑和參考國際上的標準化組織已經制定和實施了的一系列國際上公認和通用的物流標準。加大物流標準的宣傳貫徹力度,使企業、行業都能看到物流標準帶來的利益,配合物流標準的實施。

3 大力發展第三方物流

第三方物流作為提高物資流通速度、節約倉儲和在途費用的有效手段,越來越引起人們的高度重視。但我國的第三方物流企業仍停留在某一個層面或某一個環節上,還沒有實現從原材料供給到商品銷售整個供應鏈的全程服務。因此,要發展我國的第三方物流就必須組建具有國際競爭力的物流集團,實行規模化經營。

4 建立健全企業的物流管理體制

企業物流業務的主要內容有:採購、倉儲管理、庫存管理、物料處理、運輸、資訊管理、供應計劃。這些業務大多數早已客觀存在,但是分屬於各個不同的職能管理部門,如物資供應部門、運輸部門、市場營銷部門等。為了加快企業物流的發展,企業必須對這些業務進行重組,統一歸屬到物流部門實行系統化的管理。這樣有助於企業在制定物流戰略的時候,能以物流系統總成本最優為原則,而不是隻考慮到某個部門、某項物流活動的效益。

  我國企業物流的發展趨勢

企業物流是現代物流不可分割的組成部分。要實現現代物流的發展,就必須保證企業物流與社會物流同步發展。在資訊科技、網路經濟日益滲透到現代的經濟活動中的新形勢下,我國企業物流呈現以下幾方面的發展趨勢:

1 物流的系統化趨勢

物流系統化是把物資流通中的多種功能作為一個系統來構造、組織和管理,使物流過程最優化,以系統總成本最低來實現物流服務。傳統物流一般指產品出廠後的包裝、運輸、裝卸、倉儲,而現代物流使傳統物流向兩頭延伸並加進了新的內涵,使社會物流和企業物流有機地結合在一起。物流系統化是確保社會物流現代化的重要環節之一,是降低企業運作成本、提高效率的.有效途徑。

2 物流的資訊化趨勢

要提供最佳的物流服務,企業物流管理就必須要有良好的資訊處理和傳輸系統。物流資訊化是指企業運用現代資訊科技對物流過程中產生的全部或部分資訊進行採集、分類、傳遞、彙總、識別、跟蹤、查詢等一系列處理活動,以實現對貨物流動過程的控制,從而降低成本、提高效益的管理活動。

3 物流的自動化趨勢

隨著科技的發展,高新技術的引入,使物流管理髮生新的變革,電腦的普遍使用和自動化分揀系統、無人駕駛叉車,自動引導小車(AGV)技術,搬運機器人(RobotSystem)技術等等,構成了物流管理高度的自動化趨勢。這種把物流配送和自動化、電腦化結合在一起,是物流管理髮展的新方向。

4 物流的共同化趨勢

在我國的企業中,中小企業佔大多數,在日益激烈的競爭中,中小企業為了求得生存,必須要求降低營業成本,特別是流通成本。但是對於中小企業來說,建立自己的物流配送中心,不僅不能降低其物流成本,反而加重了資金負擔。在這種情況下,產生了物流共同化。共同化物流系統對商業企業的好處是可以最大限度地利用有限資源,降低風險和運營成本,獲取規模效益。因此,物流的共同化也是物流發展的一個新趨勢。