應該說企業在質量管理方面需要進行培訓的內容有許多，具體的應該結合本企業的具體情況而定，一般來說至少應該進行如下幾個方面的培訓：
企業質量管理方面的培訓有哪些?
1、對質量、質量管理、質量體系基本定義的培訓，要求瞭解基本含義;
2、質量管理、質量控制、質量策劃、質量改進的方式、方法的培訓;
3、質量管理上常用的統計技術知識方面的培訓;
4、如果要進行系統的管理，最好實施ISO9000系列管理標準知識方面的培訓;
5、以上的培訓如企業有相關方面的人才可以採取內部培訓的方式，如果企業沒有這方面的師資或想在管理上進行提升，可以委託認證諮詢機構、企業管理顧問公司進行實施。
產品質量控制培訓的目的是什麼?
為達到質量要求所採取的作業技術和活動稱為質量控制。這就是說，質量控制是為了通過監視質量形成過程，消除質量環上所有階段引起不合格或不滿意效果的因素。以達到質量要求，獲取經濟效益，而採用的各種質量作業技術和活動。
質量控制方法：
一、對於新客戶開發的重視程度不夠。既然該客戶的訂單量比較大，具有開發價值，對於前期的試單產品，應作好相應的訂單評審工作，確定生產工藝路線及要求。
二、未嚴格執行檔案要求做好產品的首檢與抽檢工作。首檢的目的是通過產品的首件確認，在無質量異常的情況下投入批量生產，防止不良發生。而抽檢是確定工序的穩定性，通過抽檢進一步掌握產品的質量動態，並根據其波動情況對生產工藝進行適當調整，最終保證產品質量。
三、過程質量控制不合理。對於生產的產品質量控制由生產部門自行把握，及易出現質量失控狀態，並且未做好相應的監督、檢查工作。
四、對於發生的質量問題不重視。在出現產品質量問題時，不僅沒及時進行原因分析，而且在後續的加工過程中也未採取任何的控制措施，同樣還是按習慣生產，結果導致第二次質量事故的發生。
五、人為的工作習慣、經驗不能作為生產操作的標準和依據。如果僅靠習慣和經驗做事，走不出習慣和經驗的人，其生產的產品質量將得不到有效的保障。
