很多人都聽說過企業文化，但是什麼是企業文化呢，有什麼作用呢?我們一起來了解一下吧!
一、什麼是企業文化
1、定義： 企業文化貌似一個非常抽象、虛擬的名詞，但實質上，企業文化是一種獨具特點的文化現象，是企業的靈魂。它以人為本，以文化為載體，對人的觀念、意識、態度、行為等將產生從無形到有形的影響。
2、企業文化型別：
1)企業精神文化，即企業的價值觀。
2)企業的制度文化，具體的就是企業各種規章制度所承載的文化資訊;
3)企業的行為文化，具體的就是企業全體員工的行為方式所體現出的文化資訊;
4)企業的`物質文化，具體來講就是企業的產品、廠房、裝置、機械、工具等具體的實物所承載的文化。
二、為什麼要打造企業文化?
企業文化作為企業的靈魂，企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀。這裡的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象，而是企業或企業中的員工在從事經營活動中所秉持的價值觀念。
如：很多老牌企業硬體實力很強大，但企業依舊發展的很艱難?為什麼?
其根本原因就是企業文化的落後，人的文化跟不上。
如：拿生產車間來說：以安全為例。素日裡，時常發生各種事故，剖析其原因，並非完全由於人的安全意識不強、安全知識不夠，而是因為人的過度情緒化所致。不正常的心態和不穩定的情緒可能會突破安全意識和安全知識的防線，表現為安全行為的失控和失誤，導致無意或故意違章。對此，懲罰是必要的，但僅靠懲罰是遠遠不夠的，此時就需要我們引入企業文化，以親情滲透來化解思想隱患，護航安全生產。
三、企業文化如何落地：
1、家文化——以企業為“家”，以全體員工為親人，廣泛開展“交友談心、現場辦公”等活動，經常走入員工中間，收集和了解他們的思想動態。
2、交心會——通過交談了解員工為什麼這麼做，還要分析領導有什麼責任。知道真正的原因在哪裡，對整個安全管理提出規劃、整改;
3、員工關愛活動——開展親情寄語、全家福、一封家書、員工家屬交流會等等曉之以理、動之以情的親情化治理措施，切實解決員工的實際困難，最大限度地化解不良情緒，使職工從對親人的珍惜角度上增強自我保護的責任感、壓力感，從而身心愉悅地從事生產活動。
4、互生會
5、分享會
6、走出去、請進來
