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工程造價成本控制知識要點

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工程造價的控制與管理,就是在專案決策階段、設計階段和建設專案實施階段,對工程造價進行研究比較,把建設專案的造價控制在科學合理的範圍之內,根據專案的進展情況隨時糾正發生的偏差,以保證專案管理投資目標的實現,力求在專案建設的各個階段合理使用人力、物力、財力,以取得較好的投資效益和社會效益。下面是由小編為大家分享工程造價成本控制知識要點,歡迎大家閱讀瀏覽。

工程造價成本控制知識要點

  給排水設計

一、存在問題

1、單體給排水系統不合理,尤其是給水系統,消火栓系統;室外給排水管道設計不符合公司要求,走向埋深不合理。

2、給水及消防系統資料不準確,導致系統不經濟合理。

3、選用的材料裝置不合理或者不符規範要求。

4、整個園區的規劃要具有整體性、統一性,不應經常進行整改,否則也會造成增大成本。

二、對策

1、對給排水設計質量管控採取以下措施:

(1)方案評審:要求設計單位提交全面、完整的設計方案。組織基建總部相關專業進行討論、評審,以確定其方案為最合理方案。

(2)施工圖稽核各基建本部,業主方應向設計院和總部提供業主要求和市政資料,以便設計院進行合理設計,總部進行圖紙審查。要求設計單位提供設計圖紙的同時提供計算書,以便總部專業工程師稽核各系統合理性。組建強大的施工圖審查隊伍,集中行業內優秀的各專業工程師對施工圖紙進行嚴格評審,對出現重大問題的設計院(公司)以及基建本部(組織施工圖設計人員)進行評價和處罰。

制定各專業施工圖稽核技術要點,規範審圖人員的行為和審圖點,使設計圖紙質量處在受控狀態。

2、專案部必須確保市政資料的準確性,對有疑義的內容,專案部有義務進行及時落實,對提供資料錯誤且不配合要求測量的專案部進行處罰。

3、業主對材料有特殊要求時,應在施工圖設計前提出,如無要求時採用常規材料,水管管材應根據當地實際情況選擇價效比高的材料。

4、跟使用部門詳細溝通,明確其使用需求及徵地程序,提供經濟合理的給排水規劃方案。

  曖通、動力設計

一、暖通專業存在問題

1、空調設計方案不合理或不是最經濟的方案。

2、暖通設計師根據經驗,建築物維護結構冷負荷往往比節能計算出來的大,為了保證空調效果,設計師會選大空調裝置,導致成本增加。

3、需進行裝修設計的建築,不能在建築設計階段同時進行裝修設計,造成空調系統需設計兩遍,且很可能空調系統不再是最優方案;部分廠房工藝空調設計,由於工藝條件不充分,空調負荷中與工藝有關的負荷由工程師估算,負荷過大、過小都是空調系統的一種浪費。

4、暖通施工圖紙設計細節不夠,在施工及採購時出現漏洞,導致施工措施和採購的`裝置、材料不滿足設計要求,引起返工、材料作廢等影響公司工程建設質量和成本。

5、對裝置、材料的價格不清楚,無法在設計中優先選用價效比高的裝置、材料。

二、暖通專業對策

1、導致空調方案不合理或不是最經濟主要有兩方面的原因,針對設計院採取以下措施:

(1)對設計師進行設計資質審查;

(2)要求設計師來我部進行設計聯絡並組織其現場踏勘;

(3)要求設計院提供空調方案,檢查其前期配合工作是否到位;

(4)對大型空調專案要求設計院進行方案比較;針對使用部門採取如下措施;

(5)與使用部門明確建築使用功能、使用要求及使用執行方式,一旦確定後,不允許在使用功能方面進行較大調整;

(6)與使用部門討論明確建築檔次及需求,在設計時即按照相應檔次的裝置選型進行設計,對於美觀要求不高的建築,可以設計選用價效比較高的裝置。

2、對建築維護結構設計進行稽核,在保證立面效果的前提下,採取降低維護結構冷負荷的措施,並提請專案部注重保溫材料的施工措施和質量。

3、在建築設計時即與使用部門明確建築功能分隔,並明確建築吊頂高度,由設計院進行空調專業設計;在裝飾設計時,不允許對房間分隔進行較大調整。對於廠房工藝空調設計,必須在使用部門完善影響空調設計的工藝資料後才進行設計。

4、請造價成本部在算量時,將暖通施工圖中存在的問題反饋到裝置所所長處,由裝置所安排答疑並在今後的施工圖審查中注意此類問題審查;審查基建本部提交的招標技術條件。

5、請造價成本部對裝置專業常用材料進行價格比對提供裝置所,專案部調研當地材料價格,提供給裝置所。

三、動力專業存在問題

1、動力站房距離負荷中心太遠,造成浪費;

2、工藝用氣量提供不準確,工藝裝置配置偏大,不能充分使用;配置偏小,不滿足使用要求,均造成浪費。工藝用氣點提供不準確,按標準設計在每個柱子上均設用氣點,造成一定浪費;

3、動力裝置無專業人員進行維護,裝置損耗大,造成浪費。

四、動力專業對策

1、在總圖規劃階段,統一考慮動力站房的位置,通過與各部門和相關專業協調將其放在最經濟、合適的位置;

2、設計前,與使用部門充分溝通工藝使用需求,並稽核工藝條件,在符合施工圖設計條件後,才進行相關設計並對變更進行嚴格把控;

3、提請使用部門重視,由專業人員進行維護。

  電氣設計

一、存在問題

1、總圖箱變位置不合理,導致電纜敷設浪費。

2、工藝資料不準確,影響用電負荷計算的準確性,進而影響開關、線纜規格,變壓器容量,母排規格或母線槽容量的準確性,造成浪費。

3、導電體材質的選擇不合理,導致電器元件成本增加。

4、招標範圍界定不清或一個專案分成若干專案招標,比如說有裝修要求的,部分裝置專業管網預埋是屬於土建還是裝飾,沒有很好的區分,導致漏項或是重複招標。

5、使用需求設計前不明確,導致設計變更頻繁。

二、對策

1、設計方案階段與設計師、使用部門充分溝通,確定最經濟、合適的總圖箱變位置。

2、設計前,與使用部門充分溝通工藝使用需求,並稽核工藝條件,在符合施工圖設計條件後,才進行相關設計並對變更進行嚴格把控;

3、導電體材質價格根據當地調研和技術比較,選用最經濟、合適的材質;

4、提請基建本部注重招標技術範圍的稽核,要求基建本部起草招標範圍時明確細化;

5、加強設計前期規劃時與使用部門的溝通,並嚴格把控設計變更。

  設計審查篇

設計質量的高低,將直接影響工程成本。因此,對設計圖紙進行有效的審查,是能有效節省工程成本的最直接、最有效的措施之一。

一、存在問題

1、設計成果的質量普遍低下:

(1)設計人員自身素質不高,設計成果質量低下;

(2)設計單位的自身審查(包括校對、稽核、審定、會籤)流於形式,嚴重者根本就沒有自審(有的是專業設計人員不足,有的是不重視自審,有的是設計時間不夠);

(3)社會的急功近利思想對設計人員的影響,造成追求數量,忽視質量。

2、設計過程中,我方相關部門與設計單位溝通不夠,造成設計成果與公司要求相差很大:

(1)設計條件不全:如工藝設計滯後,造成設計成果與生產要求不符;沒有向設計單位下達《設計任務書》,僅僅是電話或口頭通知,造成理解的偏差;

(2)設計過程中,缺乏有效的溝通與檢查,只關心出圖時間;

(3)過分追求建設時間,沒有給設計單位合理的設計週期。

3、組織設計的部門(基建本部、規劃建築設計院)對設計成果缺乏有效的初審。

二、對策

1、充實審圖中心力量,集中行業優秀人員,對設計檔案進行嚴格審查;

2、制定公司通用的《基建設計技術措施》,規範組織設計部門《設計任務書》的要求內容,使公司的一般性要求達到規範化;

3、建立有效的檢查、評價制度和辦法,對設計成果的好壞,對組織設計部門在設計組織、初審方面,進行經常的檢查和評價,並將評價結果與設計付費、對設計單位的處罰、對組織設計部門的績效考核進行掛鉤;

4、制定各專業設計檔案審查流程、審查技術要點,規範審圖人員的行為和審圖要點,使設計檔案質量處於受控狀態;

5、建立和有效執行《審圖中心激勵與考核制度》,提高審圖人員責任心,對審圖質量進行有效的獎勵和處罰管理。

三、具體措施

1、對設計圖紙各專業的系統進行合理性、經濟性審查:

(1)對建築專業:根據使用需求,進行平面佈置的合理性審查,校核人流、物流交通的有效性,減少不必要的公共面積和樓梯、電梯數量;對各功能面積進行稽核,能有效提高單位面積的利用率;審查建築物的耐火等級定性、防火分區劃分是否合適,以減少由於定性、分割槽不當,造成各專業消防費用的增加;

(2)對結構專業:依照地質勘探資料,對設計的基礎形式進行審查和優化,使基礎設計在滿足建築物對基礎的各項要求的前提下,做到經濟性好、施工方便等;對建築物的上部結構進行審查和優化,在滿足建築物規範要求的前提下,做到經濟性好、施工方便等;

(3)對總圖佈置:根據使用需求和相關規範,對園區的總體佈置進行審查,在保證人流、物流交通的有效、合理,及集團對園區佈局的總體要求下,減少不必要的用地;根據使用需求和相關規範,對園區輔助建築、公共站房的佈置進行審查,調整、減少或合併部分建築,以節省建設成本和執行費用;

(4)對公用專業(包括強電、弱電、給排水、通風、空調、採暖、氣體、環保等)的各系統進行合理性審查:公用專業的系統設計是否合理,是影響本專業基建造價的最重要因素。因此對設計圖紙進行這方面的有效審查,是節省基建成本最直接的措施。在審查的同時,再提出優化方案,不僅能起到節省建設成本、或建設時間的目的,還可以做到減少今後的執行維護成本。

2、對各專業的設計圖紙進行是否符合集團通用性做法、標準化要求的審查:集團的通用性做法和標準化要求,不僅是公司文化的體現,由於用量大,也是節省建設成本、執行維護成本的重要措施。

3、對各專業的設計圖紙中的“大宗”用材等進行審查:對大宗用材,審查設計選用是否符合集團大宗採購要求,以節省採購成本和今後的執行維護成本。

  標準設計

一、存在問題

公司基礎建設缺少標準的設計,從工藝→基礎建設→使用均未標準化,導致工藝設計→建築設計等設計內容各不相同,同一建築單體有多種設計標準,造成管理困難,缺少經濟性。

二、對策

1、使用部門在提供使用需求和工藝時,應採用標準的格式及標準的計算方法,使需求和工藝結合實際,因為需求和工藝未結合實際,往往造成極大浪費與不合理,這是造成造價成本增高的最大源頭。

2、採用標準工藝設計和標準基建設計,可以使大量的構件、裝置、材料標準化,實現模板化的生產和採購,從而節約大量的採購和物流成本。

3、採用標準化的設計,可以有效的控制造價的標準化,使設計和施工都處於可控的範圍之內,從而節約大量的管控成本,減少無謂的變更量,減少施工中的不確定因素。

使領導對專案未來的效益有充分的瞭解和減少專案投資風險,給領導的抉擇提供正確、可靠的資料。避免造成無謂的浪費和損失。