很多的企業都會給保安制定一些績效考核的制度，但是有很多的保安不清楚績效考核方案。下面是本站小編為你精心推薦的保安績效考核管理方法，希望對您有所幫助。
為更好的引導、規範保安人員行為，加強保安人員自我管理，調動保安人員積極性，提高工作績效，充分發揮績效工資激勵導向作用，激勵廣大保安愛崗敬業，紮實工作，經會議研究決定製定本辦法。
一、績效工資制度的實施範圍
全體保安人員。
三、績效工資標準和發放辦法
保安工資由基本工資和績效工資組成。在崗位不變的情況下基本工資不變，績效工資根據工作表現上下浮動。基礎性績效工資每人每月200元，
綜合部每月月底根據每名保安人員工作任務完成、日常考勤、不定期查崗、等情況進行考評打分並排名 。 每月底保安隊員根據考核評分結果核定績效工資數額，經中心稽核同意後發放。
四、考核內容及扣分標準
實行基分扣除制度，每人原始基分100分，由綜合部和保安組根據考核內容，填寫考核扣分記錄
保安考核細則自公佈之日起實施。
保安績效考核細則1 目的：為進一步強化公司保安隊伍的管理機制，加大對保安隊員的考核力度，不斷提高保安
執勤標準，以確保各項工作的順利進行，結合本公司安保工作的特點、任務、職責，特制定以下保安隊員考核細則。
2 適用範圍：本制度適用於品格公司保安人員考核。 3 內容：
3.1 考核辦法及操作程式
3.1.1 保安隊伍的管理工作，結合公司《門禁制度》等現行制度，實行保安隊長負責制
管理考核，助理、科長、經理監督的辦法進行考核。
3.1.2 實行記分扣除制度，違反本辦法規定每扣一分在當月工資中扣除10元，每人處
罰最高20分，由保安隊長根據考核內容，填寫考核扣分記錄表，由被考核人簽字確認，定期進行交接班例會講評。月底根據積分做出《保安績效考核月彙總表》，報行政及人力資源部經理審批後計入本月工作結算。
3.1.3 保安隊員在工作中，對於超出違反考核細則規定以外的條款，按公司有關制度、規定處理。
3.1.4 保安人員每月考核-20分者說明其保安工作意識不強，不適應保安工作，將對其工作崗位進行調整。
3.1.5 保安人員違反規定，必須在考核表上簽字，如有異議請提請書面申請，經人力資源部經理核准後方可取消該扣分。
3.2 考核內容及扣分標準。 3.2.1考核內容及扣分標準見下表
保安考核實施辦法3.3 對應急情況處理得當，為公司挽回經濟損失的，酌情給予適當獎勵。
3.4 保安考核細則自2011年9月1日起實施。
績效考核內容
(1)工作業績考核，即對員工工作進行一個定量的測評與考察，工作業績的多少可以直接體現其對公司或企業的貢獻值，而這也直接反映出員工對於公司的價值。這項考核是一項最直接的考核，也是在諸多工作關係中最為基本的一項考核。
(2)對員工進行工作態度考察。員工的工作態度可以直接體現出其對於工作的熱愛程度，願不願意從事該項工作，工作是否努力，是否忠於企業，服從安排。這項考核不像對工作業績的考核，可以實實在在看到員工的貢獻度，但這也可以反應很多問題，好的工作態度是員工獲取好的工作業績的前提，如果員工有了好的工作態度，那麼他的工作能力將在很大程度上轉化為工作業績。
(3)對員工工作能力的.測評。工作能力首先表現在員工的工作效率上，其次還包括員工的一些協調能力以及其在工作中的判斷能力等。這些在工作過程中更多的體現在員工對工作的瞭解程度，知識文化、技能的深度，體能等等。
(4)對員工的潛能測試，潛能是一種沒有表現出來的能力，也就是在工作中沒有用到的一種能力，要知道並瞭解某人的潛能，需要對其進行全方面的瞭解，而在工作過程中，這項測試還是相當困難。
(5)考察員工的適用性。適用性包括與工作的適用性以及與同事之間的適用性。這就需要對員工進行檢驗，瞭解其自身能力，再根據員工自身具有的能力對其進行合理的安排。
