有很多的員工拿了年終獎就會想要跳槽，這時候老闆們應該怎麼辦呢?下面是本站小編為你精心推薦的員工拿了年終獎就跳槽的解決方法，希望對您有所幫助。
招數一：推遲發
雖然理論上來說，年終獎總歸要在過年前發給大家，讓大家荷包鼓鼓過個開心年。可是，為了防止員工拿了錢就“翻臉”，一些公司開始在次年四五月份發放員工的年終獎，理由冠冕堂皇：年末的銷售款項要三個月後才能收回。
招數二：分散發
還有一些公司更加聰明，乾脆把年終獎拆整為零，安排次年逐月發放。譬如一個員工的年終獎金為1萬元，那麼過年後的10個月內，每月工資卡上都會增加1000元。
招數三：變相發
有些公司乾脆不發年終獎了，以旅遊、培訓等形式代替傳統的年終獎，真正想辭職的人，不會為了能夠出去玩一趟而在公司裡捱到年底。況且，旅遊能夠促進員工之間的感情，又可以開拓大家的眼界，雖然沒有發錢實在，卻顯得更加有意思。
員工跳槽的對策傳統上，對於員工跳槽，企業會採取兩種型別的應對策略：預防型和報復型。
第一種策略，經理們會採取一些措施降低員工跳槽的動機。具體方法包括改進內部人力資源工作，比如增加工資和福利，加強內部溝通，制定升職計劃等。其內在的邏輯就是，如果讓工作環境儘可能地具有吸引力，員工尋求或接受外部工作崗位的傾向就會降低。
而採取報復型策略的企業，則用一些行動威脅或傷害跳槽的員工或者僱用他們的企業。例如，在用人合同中強加非競爭條款，對挖人的企業提起訴訟，或者對這些企業進行報復性挖人。其目的就是要讓挖人的企業付出高額成本，並限制跳槽員工運用有價值的知識和關係，這樣就降低了其他企業僱用他們的動因。
不管是預防型還是報復型的策略，其目的都是減少員工流失，前者是提高員工留下來而能得到的好處(比如更好的工作環境)，後者是增加跳槽成本(尤其是打官司的威脅)。如此看來，這些行動主要考慮的是管理與員工流動相關的行政和人力資本成本。但是，這兩種策略都沒有認真考慮社會資本的作用。
其實還有一種應對策略，即關係型策略。它與傳統策略不同之處在於，它不是試圖阻止員工流動，而是專注於利用員工流動所創造的潛在社會資本。
運用關係型策略的企業會採取積極的做法與跳槽員工保持良好關係。方法之一就是採用正式的同事會計劃，已經採取這種方式的公司包括寶潔、第一資本(Capital One)、微軟、畢馬威、埃森哲(Accenture)、麥肯錫，以及殼牌。通過這樣的'計劃，企業贊助各種論壇(比如會議、社交聚會、線上社團)以鼓勵前僱員相互之間以及與現僱員之間的互動。
在得到有效的實施之後，關係型策略可以為企業帶來至少三方面的好處：一是加強與潛在客戶的聯絡，二是增加人力資本的儲備，三是樹立企業的好名聲。
正像前面討論的 Cooley Godward LLP的例子所表明的，當前僱員在他們的新企業裡擔任了重要的決策角色時，他們可以變成客戶開發的最好切入點。這種社會資本對於試圖打入新市場的企業特別有用。
關係型策略還能增加利用非常規的人力資本來源的機會，從而減少與招聘有關的行政成本。人們辭去工作常常是為了尋求他們在當前公司裡所沒有的職業機會，或者是由於非工作的原因(例如配偶的工作地點變動，照顧孩子或者年邁的父母)而離開。但隨著時間的推移，這些問題可能變得無關緊要，或者企業裡可能出現了新的機會，對他又有了吸引力。
同前僱員保持聯絡使得公司能更容易把這些人招回來。德勤估計，僱用前僱員每年為它節省了 380萬美元的獵頭費。
最後，關係型策略能有效地樹立企業的好名聲。例如一家律師行在進行招聘面試時，會嚮應聘者提供它的同事會名單，並鼓勵他們聯絡自己的前僱員，以增加對企業的瞭解。
跳槽的知識鳥為食亡，人不可為錢死
有相當一部分比例的跳槽是因為錢，一個高於目前工作薪水的工作等著你，我想很多人都會心動。但如果不是為生計所迫，我們並不建議你為了錢而跳槽。比起薪資，職業的發展、自身能力的提升和穩定的生活狀態都更加重要。不論是否是在職場，我們的生活中總是遵循著一條基本的準則，那就是等價交換。你所獲得的薪資往往是你能力的體現。如果在能力沒有進步的情況下，只是通過跳槽來獲得薪水的提高，這背後往往會有隱情。如果錯過職業發展作為代價而去換取一點工資的提升，是絕對不值的。
切不可頻繁跳槽
頻繁跳槽直接的負面作用就是簡歷，你的簡歷上幾乎看不到任何累積，那麼也可以看出你對公司的忠誠度也不高。如果不是因為職業發展，或是學習更多的企業文化以圖創業的話，頻繁跳槽絕對會影響你將來的發展。
知己知彼很重要
有不少人在跳槽之前沒有做好十足的準備，甚至都不瞭解新職位的資訊。只有知己知彼才能百戰百勝，你需要知道新公司的基本資訊，前途如何，是否符合自己的職業發展方向。在運用這一點時忙也要注意瞭解資訊的全面性和真實性，不能聽信一家之言，至少有三方以上的說法一致才可以接受。
跨行跨職業風險大
現在的學生大多數都沒有接受過職業教育，缺乏職業規劃的觀念，甚至有很多人大學的專業都是父母老師要求的，結果一到畢業工作時，發現自己的專業並不是自己喜歡的，每日悶悶不樂，更不用說日復一日地工作了。這種情況下，很容易受到他人的影響，跳槽到其他行業和職業去。且不說目標是否正確，這種跳槽方式是不值得提倡的，換行不換職，換職不換行，在一般情況下才能更有把握實現職業發展的順利轉換，才不會使自己總處於“危險境地”。
