建設優秀的企業文化，可以促進國有企業的改革和發展。下面是小編為你整理的國有企業文化改革探析相關論文，希望對你有幫助。
國企改革中的企業文化重塑問題淺析
摘要：企業文化重塑是決定國企改革能否成功的一項重要內容，本文對國有企業改革中企業文化重塑問題進行分析，在此基礎上，對企業文化重塑的方式方法進行深入探討。
關鍵詞：國企改革;企業文化;文化重塑
國有企業改革必須基於與之相適應的企業文化，而國有企業文化建設是一個隨著市場經濟的發展而不斷演變的過程。由於在國有企業改革過程中，企業文化建設並未受到應有的重視，基於傳統文化的各種思想觀念仍然禁錮著國有企業改革的深化。因此，深化國有企業改革，除變革優化制度外，更應重視企業文化的重塑。
一、國有企業重塑企業文化的必要性
受中國傳統文化和原有的計劃經濟體制影響，國有企業具有等級化、政治型及平均主義等文化特點，主要以社會普遍推崇的價值觀鼓勵員工，相對忽視獨立的企業文化建設，難以形成符合企業行業特點和地域個性的文化氛圍，對員工缺少獨特的激勵作用。以上企業文化在國企發展穩定時期能夠起到突出作用，但在面臨改革和外來衝擊時，由於舊有平衡被打破，固有的工作作風和管理理念使員工難以適應新環境和新要求，其對改革的態度可能對最終結果起到決定性作用。
建立完善的現代企業制度，實現企業經濟效益明顯提高，最終增強市場競爭力，需要加強企業文化建設。因此，國有企業中的企業文化重塑是國企改革過程中不可或缺的一環，是國企改革能否成功的一個重要衡量。
二、國有企業改革過程中企業文化重塑的重要作用
符合社會主義核心價值觀的國有企業文化能夠維繫企業長久發展。國有企業承擔著發展社會主義先進文化的社會責任，將社會主義核心價值觀融入企業文化是國有企業履行社會責任的必然選擇，同時也對社會文化的發展起到了一定的推動促進作用。
有所取捨的國有企業文化更加適應當前社會快速發展轉變的步伐。國有企業是中國特色社會主義的重要支柱，承擔著創造社會財富、鞏固社會主義制度、惠民利民的責任，重塑國有企業文化不僅是當前企業適應社會經濟發展步伐的個體行為，更是促進國家經濟體制不斷完善的一項重要舉措。
以人為本的國有企業文化更有利於企業穩定轉型發展。實現企業的現代化管理，其根本點是員工思想觀念的現代化。只有依靠企業文化重塑將員工的思想統一起來，使其能夠理解、支援並共同積極參與企業改革，才能確保改革取得成效。
三、國有企業重塑企業文化方式方法
(一)尊重傳統文化在國有企業中的重要作用
從世界範圍內看，受社會背景和經濟結構的影響，各國企業文化均帶有強烈的民族文化色彩，這一點在中國的國有企業中顯得尤為突出。因此，國有企業在重塑企業文化的過程中，既要汲取其他國家企業的優秀經驗做法，更要充分挖掘中華民族傳統文化中的優秀部分，使其繼續為國有企業發展添磚助力。
應當注意的是，在對傳統文化進行取捨時，要把握好方向與度量，既要繼承傳統文化中能夠促進國有企業發展的有利方面，也要適度摒棄其“平均主義”“大鍋飯”等糟粕，從而讓傳統文化更好地為企業持續發展服務。
(二)重新識別國有企業發展障礙
國有企業重塑企業文化，首先必須識別企業改革過程中的所面臨的困境，對現有的企業文化進行客觀評估，從而有針對性地制定策略來克服這些障礙，實現企業改革目標與文化重塑目標相統一。
對企業文化的重新識別與評估可以通過以下幾種方法：通過成立專門工作組對企業員工進行訪談調查，將採集的資料進行分析評估，歸納總結出員工的需求與願景;將企業文化作為定量，將不同發展階段的經濟資料進行建模，分析企業的價值觀、經營宗旨及管理實踐對企業的發展有何種程度的影響;從客觀的角度對企業文化進行評價，包括領導決策過程、解決衝突方法、員工溝通方式、客戶交流反饋等方面。
(三)不斷完善重塑計劃的制定
國有企業的高層領導是文化重塑的發動者和領導者，他們的判斷將決定重塑後的企業文化預期效果。改革中，首先要轉變思想觀念的就是領導層，在確定企業改革方向的同時能夠把握企業員工的思想動態，從而在重塑企業文化時做出正確的判斷。
國有企業改革過程中，每一名員工都是參與者，都需承擔一定的責任和作用，明確自己在改革中的位置。若要充分發揮人員的作用，從管理角度來講，就要重新構建與之相適應的人事制度、責任制度和獎懲機制，體現出與新文化和諧共存原則，並在新制度中明確鼓勵有利於文化重塑的行為，使企業改革與文化重塑相互促進發展。
(四)充分發揮思想政治工作者的作用
改革的最大難題是人，而改革的動力也是人，因此在國有企業的宣傳導向作用便顯得尤為重要。國有企業通過改革實現持續發展，可以通過多種宣傳途徑，向員工宣講新文化模式對員工的新要求與新期待，引導職工正確認識改革。
國企的思想政治工作者一方面應通過營造“大政工”格局，把企業的思想政治工作同生產、經營、改革等工作一起部署、一併落實，從而突出工作的針對性，提高業務的時效性;另一方面也應通過培訓、講座以及持續不斷的形勢任務教育，做好改革的宣傳思想工作，對於問題不遮掩，對於前途談透徹，引導職工充分認識改制是企業生存發展的唯一出路，改革的成本需要國家、企業和個人共同承擔。
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國有企業文化改革探析論文篇2淺析現代企業文化建設在國有企業改革中的重要性
摘要：新的市場經濟形勢下國有企業文化的內涵及組織結構等方面都發生了很大的變化，以優秀的現代企業文化促進國有企業改革發展，具有重大而深遠的意義。本文淺析了現代企業文化建設在國有企業發展中的重要性，探討了一些國有企業文化建設思路。
關鍵詞：國有企業;企業文化;發展改革;重要性;建設思路
國有企業是我國國民經濟的支柱和命脈。在全球化經濟時代的新歷史時期，國有企業如何解決企業發展中的文化問題，建設優秀的現代企業文化，以此促進國有企業的改革和發展，不僅對我國社會主義經濟體制改革意義重大，也直接關係到中國經濟在世界經濟體系中的地位。因此，國有企業在改革中應把企業文化建設放在一個戰略的高度來對待，必須建立一種適合自身發展的現代企業文化。
一、現代企業文化的內涵
什麼是現代企業文化?簡而言之，現代企業文化就是企業在現代社會活動和經營活動中，努力貫徹並實際體現出來的，以文明取勝的群體競爭意識。從內涵上包括理念和行為兩個基本要素，從外延上覆蓋了物質文化、行為文化、制度文化和精神文化四個層面。企業文化既不是憑空產生的，也不是自發形成的，而是一個企業在長期的發展過程中自覺優化而形成的，作為企業文化核心的價值觀是企業一切行為的內在靈魂，是企業取得成功的精髓。
現代國有企業文化形成是基於我國日趨步入國際經濟一體化的大背景下，計劃經濟向市場經濟轉變的產物，隨著“政企分離”和“市場匯入機制”等一系列改革措施的不斷深化，競爭觀念、資本觀念、僱傭觀念、合同觀念等現代市場經濟思想觀念的引入和形成，我國現代國有企業文化內涵在市場化程序中也逐漸確立，其核心觀點為“以人為本”，即經濟發展的最終目的是滿足人的需要，因此國有企業在改革和發展中應把社會責任放在首位。以人為本不僅要求企業滿足消費者的利益，也兼顧企業自身員工的需求，同時把人才資源作為企業改革和發展的堅實後盾。
二、現代企業文化建設的重要性
現代企業文化是現代國有企業中不可缺少的一部分，優秀的企業文化能夠營造良好的企業環境，提高員工的文化素養和道德水準，對內能形成凝聚力、向心力和約束力，形成國有企業發展不可或缺的精神力量和道德規範，能使企業產生積極的作用，使企業資源得到合理的配置，從而提高國有企業的競爭力。
(一)是國有企業改革發展的目標導向
企業文化是企業發展的重要標誌。現代企業文化建設在國有企業的改革發展中對企業整體和企業成員的價值及行為起導向作用。具體表現在兩個方面：一是對國有企業成員個體的思想和行為起導向作用;二是對國有企業整體的價值取向和經營管理起導向作用。一個國有企業的文化一旦形成，它就建立起了自身系統的價值和規範標準，如果企業成員在價值和行為與企業文化的系統標準產生悖逆現象，企業文化會進行糾正並將其引導到企業的價值觀和規範標準上來。
新時期、新的市場經濟條件下，優秀的企業文化對國有企業組織結構調整和發展產生重大而深遠的影響。通過建設優秀的企業文化，可以正確引導員工的思想價值，樹立正確的價值觀和人生觀，形成良好的企業氛圍，為企業發展提供良好環境。通過建設優秀的企業文化，可以確立正確的企業精神，進一步增強企業的發展目標和方向，以適應國有企業改革發展的需要，促進國有企業穩定和可持續發展。
(二)是國有企業改革發展的宣傳視窗
企業文化作為一種觀念形態是一定的經濟與政治的體現。國有企業要改革要發展，必須重視觀念形態文化的宣傳和影響作用，企業的產品要依靠企業文化來宣傳，企業的`聲譽要靠企業文化來傳播，企業的形象要靠企業文化來塑造，企業的精神要考企業文化來傳承。中國的國有企業要面向市場，要走向世界，要在強手如林的國際市場競爭環境中開創一片天地，必須用對、用好、用足企業文化這個宣傳視窗。
(三)是國有企業改革發展的精神動力
企業文化建設是企業精神文明建設的重要內容，是促進企業精神文明建設的重要手段，是凝聚企業全體員工的重要力量。它的根本任務在於通過各種途徑全面提高企業員工的綜合素質，激發職工的工作熱情，提高勞動生產率，促進企業經濟效益的增長。國有企業要改革，要發展，更離不開企業文化建設。沒有文化的員工隊伍，是缺乏戰鬥力和創造性的隊伍;沒有文化的國有企業是沒有靈魂的企業，沒有凝聚力的企業，沒有向心力和希望的企業。一個成功的國有企業，在改革開放的大潮中能健康發展，其企業內部勢必有一個優秀的企業文化理念，一個良好的文化結構，一種強大的文化力量作為精神支柱和智力支援。由此，現代企業文化對國有企業改革發展的強大精神推動力也可窺一斑而知全豹了。
