攪拌站員工大多很難管理，所以制定一些管理規定是必要的。下面是本站小編為你精心推薦的攪拌站員工管理技巧，希望對您有所幫助。
1.人員培訓
目前攪拌站的配置標準、自動化程度都很高，資料內容多，需專門的管理人員對資料進行消化，所以高效的管理攪拌站的前提條件就是培養一批高素質的員工，公司應編制專案的培訓計劃並恰當集中培訓與考核，逐步提高攪拌站的管理水平。
2.工作程式
攪拌站應按月制定工作計劃，根據工作計劃組織混凝土的生產，按月提供原材料的需求計劃，合理安排攪拌站的生產、運輸及裝置的維修保養工作，工作任務重時，安排好裝置的強制保養，工作任務輕時，抓好工作人員的培訓工作。嚴格按使用說明書使用和保養機械，儲備部分易損件，按規章制度安全操作規程，規範行為。
3.有效執行管理措施
混凝土攪拌站應採取措施保證質量管理體系有效執行，並定期評價體系的充分性、適宜性和有效性，對不適宜的檔案及時上報質量管理委員協會，以便修改。攪拌站的各個員工一定要把質量至上。要表彰獎勵對質量作出成績的個人和小組，對於忽視產品質量，玩忽職守、造成嚴重後果的小組和人給以懲罰。
攪拌站管理制度1.裝置操作
1.1.熟知攪拌機安全操作規程，由操作工配合對裝置的檢修和保養。
1.2.熟悉計量操作盤、攪拌機操作盤、骨料水泥操作盤功能，各功能鍵、儀表、警示燈相對應的機械機構、執行電器及其執行順序。
1.3.熟知攪拌動力盤、輔機機動力盤、骨材動力盤盤面手動控制鍵的功能及其對應的機械機構、動力電器及其執行順序。
1.4各班作好交接班記錄、裝置保養和維修記錄，交接班時將砼供應量記錄送交材料科並作好籤收記錄，機械裝置的交接班記錄留存備查。
2.攪拌樓及相關裝置的檢修和保養
2.1.攪拌機：
2.1.1.潤滑：軸端密封、軸端軸承按規定定時加註潤滑脂，對同步齒輪、動力鏈條、動力主減速箱、動力電機軸承每班檢查，按規定定時加註或更換潤滑油。
2.1.2.機械及其它：每班檢查攪拌機軸端密封的密封情況;定期檢查同步齒輪、動力鏈條、動力主減速箱、動力電機軸承的狀態;定期檢查放料門(含成品料斗)及氣缸;葉片及襯板緊固和磨損情況;進料口、溜槽磨損和粘著物清理;攝像機、照明裝置清理;供氣管路、油杯油量、油水分離器積水排放;
2.1.3.攪拌機除塵器：檢查除塵器各蝶閥與攪拌機的聯動情況;主動除塵風機、除塵器反吹裝置、震動器工作狀態;檢查吸塵管路有無破裂、吸塵管內粉塵堆積情況及清理;除塵器積料部粉塵的堆積情況和清理
2.1.4.成品料斗：料斗內粘著物清理氣缸、供氣管路油杯檢查加註、油水分離器積水排放
2.1.5.各配電箱的防護門關閉完好，清除粉塵;盤點清理工具並上鎖;搞好工具室、電器室環境衛生
2.2.稱量系統：
檢查氣缸、氣路洩漏、油杯油量、分離器積水並處理;外加劑、水的管路、計量鬥放料口滴漏的檢查和處理;外加劑節流槽停開位置檢查;各感測器及線路的檢查;料斗防塵罩、軟接、破拱裝置的檢查和處理;檢查料斗內有無雜物並清理;接外加劑桶內的外加劑每班清理
2.3.受料系統：
2.3.1.旋轉布料器:檢查電機、減速機運轉情況;檢查限位開關靈活和可靠性;溜槽及上部料斗狀況和粘著物的清理;清潔電機和減速機外罩上的粉塵;保養各潤滑點
2.3.2.高位水泥倉：倉體的密閉情況及各分倉間的密閉情況
2.3.3.儲料倉：檢查氣缸動作及閥門開度是否正常;供氣管路檢查及故障處理，潤滑氣缸油杯加註油及積水的排放;檢查水泥蝶形閥門動作情況;檢查供水系統的洩露情況檢查各防護板、套的破損情況;清掃配電箱灰塵
2.4.機械室：
2.4.1.檢查風機負載、溫升、皮帶張緊;潤滑風機、給料器軸端軸承;檢查風機、給料器減速箱潤滑油油位，按規定加註或更換;風機過濾器清理;檢查水泥倉底閘板閥、粉料輸送管路有無洩露並清理;檢查各氣動閥、電磁閥動作靈活;清掃電力控制盤;清潔電機鏈條防護罩上的灰塵和雜物;各破拱器工作情況
2.4.2.空壓機：檢查空壓機有無超溫停轉或故障提示並及時處理;檢查電動機皮帶及其張緊度;定期清理空壓機空濾;定期檢查空壓機潤滑油油位;每班排放儲氣筒、冷幹機、油水分離器中的冷凝水
2.5.供料系統：
2.5.1.骨料輸送裝置：檢查皮帶運轉和介面情況;檢查各下料口氣缸動作及斗門開閉情況;檢查皮帶託輥運轉情況;檢查電機運轉、溫升是否正常;定期檢查驅動滾筒油位;氣路密閉、油杯油位及排水情況;檢查流動感測器是否正常;每班清理換向及張緊輪粘著物;供電線路及照明情況;皮帶機機頭刮掃器的調整;皮帶內清掃器的調整;檢查驅動滾筒定位螺絲及加油螺絲是否鬆動;灑水器的工作有無異常;中轉站料斗磨損程度及粘著物的清理;各潤滑點注油
2.5.2.電機、水泵運轉情況 ;水管閥門洩露情況;檢查水泵油室液麵，不足時應立即新增 ;隨時檢查水池液麵，不足及時補充;檢查水井內水泵的工作狀況;梅花墊是否完好
2.6.外加劑裝置：
管路、閥門的洩露情況;外加劑泵的運轉情況
3.完成公司領導交辦的其它工作任務。
說明：上述工作必須認真對待，機械管理部門將依據輔助工、操作工所填報的維護記錄對裝置進行檢查，確定個人收入時將參照檢查結果。
攪拌站組長崗位細則
1、技術職能
1) 熟悉熟知各操作盤面功能，各功能鍵、儀表、警示燈相對應的機械機構、執行電器及其執行順序。熟知各操作盤面手動控制鍵的功能及其對應的機械機構、動力電器及其執行順序。
2) 熟悉熟知各系統機械裝置的工作原理及其潤滑、調整、緊固要求，對機械故障具有一定的預見判斷力，具備獨立排除基本故障的能力。
3) 具有較高的安全警惕性，對組員日常維護和保養涉及的安全問題負責。
2、管理職能
1) 對排程和裝置部負責，協調攪樓各工種人員完成崗位細則要求的各項工作任務。
2) 合理安排時間(和排程協商)協調攪拌樓各工種人員對裝置進行檢修和保養。
3) 按時據實上報裝置部要求的各種保養、履歷報表。
4) 據實對攪拌樓各工種及人員進行考核，考核成績將作為月或年度薪金調整的重要參考依據。
3、完成公司領導交辦的其它工作任務。
裝置維修工具管理條例
1、 公司配備的維修工具、電工工具及隨機專用工具，各工種及操作人員清點確認後，機管部門負責建卡，各工種及操作人員簽字後存檔。清點確認後的工具由個人使用和保管。
2、 裝置配備工具、電工工具及隨機專用工具均實行以舊換新制，即使用過程中損壞經庫管人員鑑定已無使用價值的工具可在庫管處換取同型號新工具。
3、 各工種及操作人員崗位調動必須辦理交接手續,未辦理交接手續工具缺失的，由工具交出人承擔購買缺失工具的全部費用。
4、 交通事故車輛被扣，操作人員未能及時將車備工具悉數清理保管並在此期間工具丟失的，操作人員承擔全部工具新購置費用。
5、 機管部門每半年依照工具卡對各工種、裝置配備的工具進行核對，若有缺失，統一登記後統一購買，所需費用從個人工資中扣除。
6、 庫管提出的工具購買計劃必須經部門材料採購人員同意後方可購買。凡未經同意以公司名義購買工具，一律不予報銷。
試驗室管理制度
1.試驗室是進行試驗、檢測、鑑定工作的場所，必須保持清潔、整齊、安靜。
2.試驗室內禁止吸菸、吐痰、吃東西。
3.禁止將與檢測無關的`物品帶入試驗室。
4.與生產部門相應的建立值班制度，並嚴格填寫交接班記錄。
5.試驗室建立衛生制度，每天清掃各室衛生，每週徹底清掃一次。
6.儀器裝置的零部件要妥善保管，連線線、常用工具排列整齊，嚴防丟失。
7.易燃、有毒物品應指定專人負責保管使用。
8.下班與節假日必須切斷電源，關閉各室門窗，以保證用電防火安全。
試驗員崗位責任制
1.完成檢測組下達的檢測任務。
2.做好檢測前的樣品檢查，正確分樣;校對儀器、裝置量值;檢查儀器、裝置運轉是否正常;環境條件是否符合標準要求等準備工作。
3.嚴格按照受檢產品的技術標準、檢驗操作規程及有關規定進行檢測。
4.作好檢測原始記錄，正確處理檢測資料。
5.出具檢驗報告，對檢測資料的正確性負責，並按規定程式送審。
6.嚴格按照操作規程使用儀器、裝置，做到用前檢查，用後維護保養、清理、加罩、加油，認真填寫使用記錄。
7.嚴格執行安全防火制度，離開崗位時檢查水、電源是否關閉，防止事故發生。
8.認真鑽研業務，努力學習新標準、新技術、不斷提高檢測水平。
混凝土攪拌站各崗位管理制度A、排程生產任務單制度
1、生產任務單是反映混凝土攪拌站實踐出產狀況的原始記錄。是安排指揮公司出產的指令書，是詳細實施出產效果的依據，必須按程式嚴厲辦理。
2、排程生產任務單由熟識出產工藝流程，混凝土出產特色技術標準，協同合作等專門知識和作業認真擔任的專人辦理。
3、排程生產任務單式樣為四聯單，依據公司出產排程會議或公司暫時出產使命指令書，由公司出產排程擔任填寫。
4、排程生產任務單填寫時，內容要實在清晰，時刻要準確無誤，文字要標準工整，存根要妥善保管備查。
5、排程生產任務單作為出產指令，下達後各科室，均應自動協同合作，嚴厲按使命單安排出產催促作業人員按時上崗，切實做好出產準備。
B、安全出產辦理準則
提高整體職工對安全出產的知道，嫻熟操作規程，抓好安全出產辦理，特制定本準則。
1、安全出產首要責任人：
(1)對商品混凝土中間的出產擔任，履行國家和上級主管部門的有關安全出產規定。
(2)定時安排商混凝土中間的安全出產檢視，狠抓不安全預兆，遵循以防止為主的方針，做好宣傳教育。
(3)對職工履行安全教育和消防裝置的運用，首要崗位要持證上崗。
2、安全出產直接責任人
(1)擔任全商混凝土中間有關安全出產準則和操作規程的執行狀況，檢視發電房、水泵房維修間、宿舍、倉庫、單位的安全措施的執行狀況。
(2)催促出產人員做好防止作業，及時阻止不安全行動，把不安全的要素消除在萌發狀況之中。
3、部門的安全：
(1)執行安全準則，操作規程。
(2)對自個的統轄規模要盡職盡責，抓好出產，保證安全。
(3)出產不忘安全，發現有違章行動，當即阻止，可超級反映上報。
C、原材料及混凝土試件取樣辦理制度
根據國家規範，混凝土構造施工質量檢驗規範規則：原材料及混凝土構件有必要抽樣複檢，並出示實驗報告，據此特訂立下列制度：
1、水泥出場時，應對其種類、級別、散裝倉號及出廠日期進行檢視，並對其強度、安定性等物理功能進行復檢。
2、對水泥出廠超越三個月(快硬矽酸鹽水泥超越一個月)的水泥，應進行復檢。
3、鋼筋混凝土構造中禁止運用含氯化物的水泥。
4、同一廠家、等級、批號接連進廠的水泥，散裝不超越500噸為一批，每批抽樣不少於一次。
5、細骨料規則，宜用中砂，經過0﹒315mm篩孔的砂，不該少所以15℅，其最好級配應契合規範中最好級配圖(JGJY10-95)。
6、拌制泵送混凝土所用的水有必要採用水。
7、泵送混凝土摻用外加劑，有必要有省、市質檢站存案證號的合格商品，經過複檢合格才幹運用，摻量經過實驗而定。
8、泵送混凝土摻適當粉煤灰可進步混凝土保水性，但其細度、含水量、需水比、含鹼量等專案有必要經過複檢合格才幹運用。
9、構造混凝土強度等級有必要契合設計需求。用於檢視構造構件混凝土強度的試件，應在混凝土澆築地址隨機抽樣取樣與試件留置按如下規則：
(1)每拌制不超越100m3合作比的混凝土，取樣不得少於一次。
(2)每作業班同一合作比混凝土缺乏100盤，取樣不得少於一次。
(3)每相同層，同一合作比的混凝土，取樣不得少於一次。
(4)每次取樣最少留置一組規範維護試件，其他同條件維護。
(5)對有抗滲需求的混凝土構造，其混凝土試件應在澆築地址隨機取樣。同一工程，同一合作比的混凝土，取樣不該少於一次。
(6)實驗人員嚴厲按上述規則檢查原材料複檢;混凝土構件澆築地址隨機抽樣，並留規範維護試塊。
(7)試件製造：實驗人員應在試模內先用礦物塗改，然後將混凝土裝入，用振盪臺機械搗實，振盪至混凝土外表出水泥漿，並且不再沉落停止。
(8)核算每組(三塊)試塊的混凝土強度時，其抗壓極限強度規則：取三個試塊實驗成果的平均值，其精確度為0﹒1Mpa，三個試塊實驗成果最小值與其他兩個中較小值差15℅以上時，則取中間值為強度代表值。
(9)混凝土試件尺度及強度換算係數：骨料最大粒徑(mm)≤31﹒5，試件尺度(mm)100*100*100，抗壓強度摺合規範試件強度是乘以來95℅換算係數。
(10)試塊應密實，無鋒芒危害，無孔洞，麻窩，不篡角，外表平坦，試件誤差±1﹒5-2℅。
D、庫房辦理制度
1、料具進倉時，有必要仔細核對型別、標準、數量及其質量狀況，並將料具分類堆積，仔細進行標識。
2、瞭解所保管材料的功能，對易燃爆等風險物資，要採納阻隔辦法，不允許混放，避免事端發生。
3、定時對庫存的料具進行清查，保證其在質量有用期內運用。
4、對客戶供給的料具要獨自建帳，別離儲存專人辦理，保管備件要滿意商品的儲存需求，避免損壞。
5、做好料具的變動記錄，使帳、物、卡符。
6、常常對庫容進行收拾，使物資堆積有序，場所整潔，並做好防塵、防潮、防火、防盜作業。
7、物品出庫要填寫<出庫單>,由物品申領人簽字後方可出庫。
E、電工崗位職責
1、禁止上班穿拖鞋，禁止帶電作業，電焊作業時禁止掛線作業。
2、暫時電裝置有必要五相線按標準接線，檢視地線電阻符合要求才幹運用。
3、夜班出產電工有必要隨機值勤確保機組正常運轉。
4、確保商混凝土中間廠內24小時水、電正常(大線停電破例)。
5、平常檢視外漏電線接頭是不是接好和防水辦法，避免雨天漏電，發作意外事端。
6、做好電錶度數的校正和電費交納作業。
7、確保廠區內各個旮旯的燈火照明狀況和替換已壞照明裝置。
F、職工食堂管理制度
1、嚴厲遵守公司的全部規章制度，準時上下班，據守作業崗位，服從組織組織，有事要請假，未經贊同不得私行脫離作業崗位。
2、樹立一心一意為職工效勞的思想，考究職業道德。文明效勞，態度和藹，自動熱情，禮貌待人，酷愛本職，認真負責。做到飯熟菜香，味美可口，飯菜定量，食物足稱，平等待人。
3、堅持什物實收制度，搞好成本核算，做日清月結帳物相符，每日盤點一次，每項月盈虧狀況定時釋出帳目，承受職工的監督。
4、愛護公物食堂的全部裝置，餐具有掛號，有帳目，不貪小便宜，對放置在公共場所內的任何物件，不得隨意拿作它用，對無故損壞各類裝置、餐具者，要照價賠償。
5、做好膳食員的個人衛生，做到勤洗手、剪指甲、勤換、勤洗作業服，作業時要穿戴作業衣帽，膳食人員每年進行一次健康查體，無健康合格證，禁絕在食堂作業。
6、嚴厲定時做好炊具、餐具消毒，計劃收購，禁止收購腐朽，變質食物，避免食物中毒。
7、職工就餐要有序，準時開飯，每天制定一次食譜，早、午、晚餐種類要多元化，進步烹調技能，改進職工膳食，對因作業需要不能準時就餐和暫時客餐，可事前給予告訴。
8、做好安全作業，運用膳食械具或用具要嚴厲遵守操作規程，避免事端發作，禁止隨帶無關人員進行廚房和保管室內，易燃易爆物品要嚴厲按規則放置，根絕意外事端發作，食堂作業人員下班前要關好門窗，檢視各類電源最初，裝置等。
9、加強管理，團結協作，嚴厲執行公司的各項管理制度，圓滿完成各項作業任務。
