日 期：2015年10月15日 時間：20:30～22:00
地 點：會議室
與會單位及人員：
項 目 部：XXX XX
部 門：XXX XXX
主 持 人：xx-x 記 錄：xx
2015年10月15日20:30，由XX組織召開了安全生產工作專題會議。會議由XX負責人以及XX管理人員參加（附參會人員簽到表）。根據近期的安全管理工作以及施工現場安全工作落實的實際情況，專門召開此次安全工作會議。會議內容主要是針對工程施工中安全工作的研究討論，並對後期工作進行指導，會議紀要內容如下：
一、首先由XX局長對近期安全工作進行了總結，並對今後安全工作進行安排部署。
近期工地違章作業現象比較普遍，包括起重作業無旗哨指揮、高空作業未系安全帶、防護欄杆未完全封閉、員工安全意識淡薄等，安全管理工作沒有做到位，也沒有落實到位。各級負責人未對安全工作重視，發生安全事故未嚴格按照“四不放過”原則進行處理，（“四不放過”原則包括1、事故原因不查清楚不放過；2、責任人未受到處理不放過；3、整改措施未落實不放過；4、有關人員未受到教育不放過。）倘若發生了事故應及時處理，處理完畢後應及時對相關人員進行安全教育，避免以後發生類似事故。
專案部按照國家有關規定建立安全生產費用的投入，保證新增、改善和更新安全系統、裝置、設施，消除事故隱患，改善安全生產條件，安全生產宣傳、教育、培訓，安全獎勵；盡力使安全投入充分保證安全生產需要，安全投入資金專款專用，這首先是在經濟上保障了安全。
在施工過程中，要嚴格按照技術方案、安全技術措施進行施工。措施不到位的地方嚴禁施工，必須等到措施到位才可開工，每一個部位都要有安全技術保障措施，才可保障員工的安全。
安全管理工作要貫穿到全員、全過程、全方面。要認真履行好職責，經常對施工現場安全生產情況進行檢查，發現隱患，隨時整改，不要讓隱患長期存在而最終釀成事故。
廠隊和外協隊負責人必須要重視每一位員工的生命安全，人的生命只有一次，生命是如此的脆弱，需要精心的呵護，無視安全，就無視生命的存在。各單位要教育並監督每一位員工都整理： 稽核： 簽發：
要嚴格遵守規章制度、操作規程進行作業，做到“三不傷害”（不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害）。既是對自己的生命的珍視，也是對他人生命的負責，避免一場事故的發生，就會避免一個家庭的殘損與悲痛。
每一級領導都要將安全在思想上重視，在行動上落實。
對今後的安全工作要1、對安全工作不重視、安全隱患整改不及時和整改不到位的單位加大處罰力度。2、 強化安全工作，落實責任到人、到崗，並提前做好預案，提高各類事故的防控和應急處置能力。相關部門和廠隊要加強檢查，在保證工期的同時，做好安全生產工作，讓每一位員工在安全的環境裡進行施工作業。3、 專案部逐步完善安全管理工作不規範的地方，比如拌合樓鋼梯的防滑措施、道路冬季結冰防滑措施、食品安全問題等。4、注重安全是為了更好的工作。抓好安全工作，就必須加強專案部安全文化建設，將安全意識輻射到全體員工和外協單位，形成人人講安全、人人注重安全、人人抓安全的良好氣氛，使安全工作成為全體員工的自覺行動，才可更好的工作。
二、XX理講話。
談到安全，很多人認為那只是安全部門的事情，與自己無關。其實，安全生產法明確規定，要求生產經營單位必須建立、健全本單位各級人員安全生產責任制。安全工作通常不是哪一個部門能單獨完成的，做好安全工作往往需要有關部門密切配合，需要全體員工積極參與。
之所以發生事故是因為安全工作沒有完全被重視，很多方面的安全工作沒有落實到位。尤其是細節以及各個環節方面都存在不足的地方。今後的安全管理工作應該做到以下幾點：1、專案部管理層嚴格執行“四個體系建設”。2、各級管理人員要切實加強安全管理工作，逐級負責，注重實效。3、施工人員嚴格按照操作規程進行作業。專案部各項管理制度、操作規程較全，應嚴格執行。4、加強現場管理，及時發現危險因素，早預防早控制，把危險消滅在萌芽狀態；各部位的安全防範措施要到位，把安全工作放在各項工作的首位來抓；加強在崗員工的安全教育，提高員工個人安全防護意識。5、發生事故要嚴格按照“四不放過”原則及時處理。
三、XX進行總結
今後的安全工作嚴格按照專案部的要求、部署以及相關管理規定進行，努力將安全管理工作做到更好，將安全工作落實到每一個環節，保障每一位員工的生命財產安全。
悲劇我們誰也不願意看到！怎樣避免，你我他，大家都有責任，都有義務。要想維繫生活的美妙，就要珍視自己的生命，而安全就是第一位。
要求各部門及外協單位要將此次安全會議精神傳達到每一位員工，提高全體員工安全意識。
整理： 稽核： 簽發：
XXXXXXX
XXXX
2015年10月16日
整理： 稽核： 簽發：
安全生產總結會議紀要 [篇2]
一、會議時間：2015年4月13日
二、會議地點：專案部會議室
三、參加人員：專案經理、技術負責人、施工員、安全員、材料員、
電工、各班組長
四、總結上半月安全工作，安排、部署下半個月工作
五、會議內容：
（一）總結上半個月安全工作
經過多次巡查，發現安全隱患及時整改，上半個月，未發生一起安全生產事故和人員傷害事故。
（二）下半月工作指示
繼續加強安全巡查，發現安全隱患及時整改，加強安全教育，提高員工安全意況。擋牆砌築時，石塊吊運注意觀察、安全吊運，臨邊設定保護裝置、警示標置；施工機械按規程操作，注意安全；電工加強電線線路的檢查，保護。加強裝置監督管理，定期對生產設施進行維護和保養，確保生產順利進行。
堅持“安全生產，預防為主”的原則，加強安全生產監督管理，防止和減少安全生產事故，保證安全生產。
一、會議時間：2015年8月17日
二、會議地點：專案部會議室
三、參加人員：專案經理、技術負責人、施工員、質檢員、安全員、材料員、電工、各班組長
四、總結上半月安全工作，安排、部署下半個月工作
五、會議內容：
（一）總結上半個月安全工作
本月工作重點是隧洞開挖，經大家努力巡查，發現安全隱患及時整改，上半個月，安全生產順利進行，未發生一起安全生產事故和人員傷害事故。
（二）下半月工作指示
現隧洞開挖即將完成，大家不用放鬆警惕，繼續進行安全巡查，發現安全隱患及時整改，堅持做好安全宣傳工作，要讓工地上的'每個人都熟知相關的安全知識，要讓每個員工時時提高警惕，不能有麻痺大意的心理。
加強勞動保護用品的投入，要按規定發放，確保施工人員的人身安全，並有專人進行負責保管。
質量員、材料員嚴格控制進場的材料的質量。
一、會議時間：2015年5月16日
二、會議地點：專案部會議室
三、參加人員：專案經理、技術負責人、施工員、質檢員、安全員、材料員、電工、各班組長
四、總結上半月安全工作，安排、部署下半個月工作
五、會議內容：
（1）繼續加強安全巡查；
（2）班組長加強對員工安全宣傳、教育工作，增強員工安全意識；
（3）加強施工危險源的安全管理；
（4）及時對業主、現場監理堤出的安全問題進行整改；
（5）嚴明紀律，嚴格查處不安全因素，做到防微杜漸。
一、會議時間：2015年10月14日
二、會議地點：專案部會議室
三、參加人員：專案經理、技術負責人、施工員、質檢員、安全員、材料員、電工、各班組長
四、總結上半月安全工作，安排、部署下半個月工作
五、會議內容：
（1）隧洞襯砌已開始施工，應隨時注意觀察隧洞情況，加強隧洞冒頂處支護，電工加強對隧洞內電線線路的檢查，安全管理人員加強對隧洞的巡查，發現安全隱患及時整改。
（2）質檢人員加強對隧洞鋼筋製作、安裝的檢查，嚴格實行“三檢制”。
（3）個別地方安全警示標誌缺失，應立即懸掛。
（4）鋼架即將施工，做好施工人員的安全教育工作，高空作業時做好防護工作。
（5）大壩整體施工進入完工階段，做好安全教育工作，要讓工地要讓每個員工時時提高警惕，不能有麻痺大意的心理。
安全生產總結會議紀要 [篇3]
主 題：2015第一季度公司安全生產工作會議 時 間：2015年3月28日
會議地點：
主 持 人：XXX
參加人員：公司總經理、總經理助理、生產廠長、人力行政部經理、質檢部經理、售服經理、車間主任及專、兼職安全員。
內 容：
一、 會議聽取了安委會關於第一季度公司安全生產情況的彙報
1、 第一季度公司安全生產情況總體良好，無火災、工傷、危險品洩漏情況的發生。
2、 考慮到了春節剛過，要求各部門經理帶領員工迅速進入工作狀態，思想上不要有任何的鬆懈，指出了思想上鬆懈就是工作中的安全隱患。
3、 由於目前新入公司員工較多，操作不熟練，發生事故的概率會加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負責人做好基層安全教育工作，嚴格執行三級安全教育制度，切實提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩定性和連續性，避免員工新老交接期安全故事的發生。
4、 強調各部門要深入開展崗位安全生產責任制的落實，指出了實現安全生產的最根本手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產責任制。為今年的安全生產局面打下良好的思想基礎。
5、 鑑於近期公司人員的變化，提出了調整安全生產領導小組成員的建議。
6、 考慮到今年年底要通過安全標準化的驗收工作，安全標準化領導小組抓緊落實推行安全標準化管理的各項具體工作。
二、 生產部、人力行政部、車間等負責人的發言
1、 凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求採購部儘快購回，以利及時進行整改。（生產部）。
2、 為減少職業場所有毒有害化學品的傷害，儘可能的改善工作環境，建議裝配車間安裝排風扇。（裝配車間）
3、 加強員工消防技能知識的培訓工作。（人力行政部）
三、 總經理總結髮言
1、 強調各部門負責人要高度重視安全生產，安全生產系關公司未來，目前公司正在進行技改擴建建設工作，杜絕“說起來重要、幹起來次要、忙起來不要”的現像發生。要求各部門對本部門的安全工作全面負責，同時配合協助安全辦公室做好其它安全工作。
2、 要求人力資源部加大安全培訓的力度，從授課、觀看VCD、
黑板報宣傳、各種應急預案演練等環節入手，豐富培訓手段，大力推進企業安全文化建設。
3、 針對新員工的技能培訓工作，要求人力部儘快出臺獎勵制度，以利於員工操作水平的提高並留住員工，強調了老員工對安全生產的貢獻。
4、 強調了各級各部門切實履行崗位安全生產責任制的重要性。要求安委會對安全目標責任書中的目標進行嚴格的考核。
5、 指出了部分負責人或部分員工因為有產量有效益了，就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時，而且要定人、定責、定實施監督複核人。
6、 再次希望各部門負責人思想上要高度重視安全生產，確保繼續保持穩定良好的安全生產局面。
有限公司安委會
2015年X月X日
