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安全生產會會議紀要

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日 期:2015年10月15日 時間:20:30~22:00

安全生產會會議紀要

地 點:會議室

與會單位及人員:

項 目 部:XXX XX

部 門:XXX XXX

主 持 人:xx-x 記 錄:xx

2015年10月15日20:30,由XX組織召開了安全生產工作專題會議。會議由XX負責人以及XX管理人員參加(附參會人員簽到表)。根據近期的安全管理工作以及施工現場安全工作落實的實際情況,專門召開此次安全工作會議。會議內容主要是針對工程施工中安全工作的研究討論,並對後期工作進行指導,會議紀要內容如下:

一、首先由XX局長對近期安全工作進行了總結,並對今後安全工作進行安排部署。

近期工地違章作業現象比較普遍,包括起重作業無旗哨指揮、高空作業未系安全帶、防護欄杆未完全封閉、員工安全意識淡薄等,安全管理工作沒有做到位,也沒有落實到位。各級負責人未對安全工作重視,發生安全事故未嚴格按照“四不放過”原則進行處理,(“四不放過”原則包括1、事故原因不查清楚不放過;2、責任人未受到處理不放過;3、整改措施未落實不放過;4、有關人員未受到教育不放過。)倘若發生了事故應及時處理,處理完畢後應及時對相關人員進行安全教育,避免以後發生類似事故。

專案部按照國家有關規定建立安全生產費用的投入,保證新增、改善和更新安全系統、裝置、設施,消除事故隱患,改善安全生產條件,安全生產宣傳、教育、培訓,安全獎勵;盡力使安全投入充分保證安全生產需要,安全投入資金專款專用,這首先是在經濟上保障了安全。

在施工過程中,要嚴格按照技術方案、安全技術措施進行施工。措施不到位的地方嚴禁施工,必須等到措施到位才可開工,每一個部位都要有安全技術保障措施,才可保障員工的安全。

安全管理工作要貫穿到全員、全過程、全方面。要認真履行好職責,經常對施工現場安全生產情況進行檢查,發現隱患,隨時整改,不要讓隱患長期存在而最終釀成事故。

廠隊和外協隊負責人必須要重視每一位員工的生命安全,人的生命只有一次,生命是如此的脆弱,需要精心的呵護,無視安全,就無視生命的存在。各單位要教育並監督每一位員工都整理: 稽核: 簽發:

要嚴格遵守規章制度、操作規程進行作業,做到“三不傷害”(不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害)。既是對自己的生命的珍視,也是對他人生命的負責,避免一場事故的發生,就會避免一個家庭的殘損與悲痛。

每一級領導都要將安全在思想上重視,在行動上落實。

對今後的安全工作要1、對安全工作不重視、安全隱患整改不及時和整改不到位的單位加大處罰力度。2、 強化安全工作,落實責任到人、到崗,並提前做好預案,提高各類事故的防控和應急處置能力。相關部門和廠隊要加強檢查,在保證工期的同時,做好安全生產工作,讓每一位員工在安全的環境裡進行施工作業。3、 專案部逐步完善安全管理工作不規範的地方,比如拌合樓鋼梯的防滑措施、道路冬季結冰防滑措施、食品安全問題等。4、注重安全是為了更好的工作。抓好安全工作,就必須加強專案部安全文化建設,將安全意識輻射到全體員工和外協單位,形成人人講安全、人人注重安全、人人抓安全的良好氣氛,使安全工作成為全體員工的自覺行動,才可更好的工作。

二、XX理講話。

談到安全,很多人認為那只是安全部門的事情,與自己無關。其實,安全生產法明確規定,要求生產經營單位必須建立、健全本單位各級人員安全生產責任制。安全工作通常不是哪一個部門能單獨完成的,做好安全工作往往需要有關部門密切配合,需要全體員工積極參與。

之所以發生事故是因為安全工作沒有完全被重視,很多方面的安全工作沒有落實到位。尤其是細節以及各個環節方面都存在不足的地方。今後的安全管理工作應該做到以下幾點:1、專案部管理層嚴格執行“四個體系建設”。2、各級管理人員要切實加強安全管理工作,逐級負責,注重實效。3、施工人員嚴格按照操作規程進行作業。專案部各項管理制度、操作規程較全,應嚴格執行。4、加強現場管理,及時發現危險因素,早預防早控制,把危險消滅在萌芽狀態;各部位的安全防範措施要到位,把安全工作放在各項工作的首位來抓;加強在崗員工的安全教育,提高員工個人安全防護意識。5、發生事故要嚴格按照“四不放過”原則及時處理。

三、XX進行總結

今後的安全工作嚴格按照專案部的要求、部署以及相關管理規定進行,努力將安全管理工作做到更好,將安全工作落實到每一個環節,保障每一位員工的生命財產安全。

悲劇我們誰也不願意看到!怎樣避免,你我他,大家都有責任,都有義務。要想維繫生活的美妙,就要珍視自己的生命,而安全就是第一位。

要求各部門及外協單位要將此次安全會議精神傳達到每一位員工,提高全體員工安全意識。

整理: 稽核: 簽發:

XXXXXXX

XXXX

2015年10月16日

整理: 稽核: 簽發:

安全生產會會議紀要 [篇2]

主 題:2015第一季度公司安全生產工作會議 時 間:2015年3月28日

會議地點:

主 持 人:XXX

參加人員:公司總經理、總經理助理、生產廠長、人力行政部經理、質檢部經理、售服經理、車間主任及專、兼職安全員。

內 容:

一、 會議聽取了安委會關於第一季度公司安全生產情況的彙報

1、 第一季度公司安全生產情況總體良好,無火災、工傷、危險品洩漏情況的發生。

2、 考慮到了春節剛過,要求各部門經理帶領員工迅速進入工作狀態,思想上不要有任何的鬆懈,指出了思想上鬆懈就是工作中的安全隱患。

3、 由於目前新入公司員工較多,操作不熟練,發生事故的概率會加大,希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作,要求各部門負責人做好基層安全教育工作,嚴格執行三級安全教育制度,切實提高員工的安全意識和操作水平,保證工作的穩定性和連續性,避免員工新老交接期安全故事的發生。

4、 強調各部門要深入開展崗位安全生產責任制的落實,指出了實現安全生產的最根本手段也是最好的方法,就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產責任制。為今年的安全生產局面打下良好的.思想基礎。

5、 鑑於近期公司人員的變化,提出了調整安全生產領導小組成員的建議。

6、 考慮到今年年底要通過安全標準化的驗收工作,安全標準化領導小組抓緊落實推行安全標準化管理的各項具體工作。

二、 生產部、人力行政部、車間等負責人的發言

1、 凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求採購部儘快購回,以利及時進行整改。(生產部)。

2、 為減少職業場所有毒有害化學品的傷害,儘可能的改善工作環境,建議裝配車間安裝排風扇。(裝配車間)

3、 加強員工消防技能知識的培訓工作。(人力行政部)

三、 總經理總結髮言

1、 強調各部門負責人要高度重視安全生產,安全生產系關公司未來,目前公司正在進行技改擴建建設工作,杜絕“說起來重要、幹起來次要、忙起來不要”的現像發生。要求各部門對本部門的安全工作全面負責,同時配合協助安全辦公室做好其它安全工作。

2、 要求人力資源部加大安全培訓的力度,從授課、觀看VCD、

黑板報宣傳、各種應急預案演練等環節入手,豐富培訓手段,大力推進企業安全文化建設。

3、 針對新員工的技能培訓工作,要求人力部儘快出臺獎勵制度,以利於員工操作水平的提高並留住員工,強調了老員工對安全生產的貢獻。

4、 強調了各級各部門切實履行崗位安全生產責任制的重要性。要求安委會對安全目標責任書中的目標進行嚴格的考核。

5、 指出了部分負責人或部分員工因為有產量有效益了,就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想,要求安全隱患整改不但要定時,而且要定人、定責、定實施監督複核人。

6、 再次希望各部門負責人思想上要高度重視安全生產,確保繼續保持穩定良好的安全生產局面。

有限公司安委會

2015年X月X日

安全生產會會議紀要 [篇3]

2012年6月28日上午8:30,公司召開安全生產專題會議,會議在公司會議室召開,各科室負責人和安全管理人員參加了會議。 會議首先聽取了安全科孟偉做安全生產情況彙報:

第二季度我公司按照第一季度安全工作會議要求,認真組織管理人員學習各種規章制度,並動員了全體員工落實活動,大大增強了全員安全意識,不斷促進和完善安全生產製度。並對第一季度車間安全檢查頻率低、機械裝置完好率下降、安全經費投入不足、職工安全意識差等問題進行了整治。具體實施了以下工作。

一是開展了安全生產大檢查活動,五月初,公司全體領導帶隊,員工代表參與,搞了一次全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產車間、裝置、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、 消防器材及設施、上牆制度及安全責任制的分層落實等等,對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負責,有的是現場檢查,就地指定專人及時整改,活動期間,整改和清理有關不安全隱患二十餘處,如配電房警示標誌及車間電線亂扯亂拉現象等,都得到了及時整改,並達到安全生產要求;五月下旬再一次對公司安全生產進行了大檢查,並驗收了有關隱患的整改工作,總的情況是:生產現場文明衛生,生產秩序良好,生產裝置效能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,主要工種、工作的制度上牆率100%。

二是 為了提高全員安全文化知識和安全防範技能,強化安全意識和安全制度責任化理念,在對全體員工經常性的安全生產教育基礎上適時舉辦安全生產知識培訓和防火安全練兵活動,使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術。通過安全理論學習和實際操作練兵活動,全體員工既懂得安全的重要性,又能實際操作,提高了安全防範能力和自我保護能力,為公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。

楊寶勝對下一步安全生產工作重點進行了明確:

今後我公司安全工作重點應按照:主要在領導、核心在基層、重點在崗位、關鍵在員工這個指導思想,從以下“四點”抓起,即:從人員安全意識和安全技能抓起,從規範施工作業現場抓起、從消滅習慣性違章抓起、從提升管理人員素質抓起,切實在全公司形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態,使我公司安全生產永遠執行平穩。

慶雲弘光蠟業貿易有限公司

二O一二年六月二十八日