為進一步加強安全生產管理，切實做好安全生產的各項工作，2002年4月26日，在集團公司四樓會議室召開了一次加強安全生產管理的會議。會議由集團公司董事長兼總經理陳正國同志主持，集團公司副總經理、總工、各工程公司、子公司、專案部、集團公司各部室管理人員參加了此次會議。 會議首先聽取了各工程公司、各專案部對今年各項安全生產管理工作的彙報，在聽取完彙報後，集團公司總經理陳正國同志對今年的安全生產工作做出瞭如下安排：
一、 各工程公司及專案部要不斷提高安全生產管理的認識，加強對安全生產管理的學習，要嚴格按照今年的安全活動計劃安排，開展今年的各項安全生產活動。
二、 要緊密圍繞“安全責任重於泰山，落實安全生產規章制度，強化安全生產防範措施”這一主題，不斷加大對安全生產的宣傳力度，要使各項安全生產管理要求規範深入每個工人的心中。
三、 今年的“安全生產年”活動領導小組的同志要切實本著對社會、對集團、對工人高度負責的心態，踏踏實實，以進一步使我公司的安全生產工作更上一個臺階。
四、 要加大力度開展今年的安全生產活動，同時廣大領導幹部也要獎今年安全生產工作放在各項工作的首要位置，
切切實實為我們廣大職工的安全著想。
五、 各工程公司及各專案部要針對現場實際情況做好今年的安全生產管理辦法，要積極主動地配合集團公司搞好安全教育活動，特別是要做好現場安全教育工作。
六、 各工程公司及專案部要結合安全生產年活動計劃安排的“百日安全無事故活動”及“防止五大傷害”的要求制定出各項施工防護方案，以切實做好今年的工作。
七、 要做好安全生產管理資訊傳遞工作，做到“政令暢通” ，以確保各項工作安排落實到專案現場。
落實安全生產會議紀要 [篇2]
日 期：2015年10月15日 時間：20:30～22:00
地 點：會議室
與會單位及人員：
項 目 部：XXX XX
部 門：XXX XXX
主 持 人：xx-x 記 錄：xx
2015年10月15日20:30，由XX組織召開了安全生產工作專題會議。會議由XX負責人以及XX管理人員參加（附參會人員簽到表）。根據近期的安全管理工作以及施工現場安全工作落實的實際情況，專門召開此次安全工作會議。會議內容主要是針對工程施工中安全工作的研究討論，並對後期工作進行指導，會議紀要內容如下：
一、首先由XX局長對近期安全工作進行了總結，並對今後安全工作進行安排部署。
近期工地違章作業現象比較普遍，包括起重作業無旗哨指揮、高空作業未系安全帶、防護欄杆未完全封閉、員工安全意識淡薄等，安全管理工作沒有做到位，也沒有落實到位。各級負責人未對安全工作重視，發生安全事故未嚴格按照“四不放過”原則進行處理，（“四不放過”原則包括1、事故原因不查清楚不放過；2、責任人未受到處理不放過；3、整改措施未落實不放過；4、有關人員未受到教育不放過。）倘若發生了事故應及時處理，處理完畢後應及時對相關人員進行安全教育，避免以後發生類似事故。
專案部按照國家有關規定建立安全生產費用的投入，保證新增、改善和更新安全系統、裝置、設施，消除事故隱患，改善安全生產條件，安全生產宣傳、教育、培訓，安全獎勵；盡力使安全投入充分保證安全生產需要，安全投入資金專款專用，這首先是在經濟上保障了安全。
在施工過程中，要嚴格按照技術方案、安全技術措施進行施工。措施不到位的地方嚴禁施工，必須等到措施到位才可開工，每一個部位都要有安全技術保障措施，才可保障員工的安全。
安全管理工作要貫穿到全員、全過程、全方面。要認真履行好職責，經常對施工現場安全生產情況進行檢查，發現隱患，隨時整改，不要讓隱患長期存在而最終釀成事故。
廠隊和外協隊負責人必須要重視每一位員工的生命安全，人的生命只有一次，生命是如此的脆弱，需要精心的呵護，無視安全，就無視生命的存在。各單位要教育並監督每一位員工都整理： 稽核： 簽發：
要嚴格遵守規章制度、操作規程進行作業，做到“三不傷害”（不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害）。既是對自己的生命的珍視，也是對他人生命的負責，避免一場事故的發生，就會避免一個家庭的殘損與悲痛。
每一級領導都要將安全在思想上重視，在行動上落實。
對今後的安全工作要1、對安全工作不重視、安全隱患整改不及時和整改不到位的單位加大處罰力度。2、 強化安全工作，落實責任到人、到崗，並提前做好預案，提高各類事故的防控和應急處置能力。相關部門和廠隊要加強檢查，在保證工期的同時，做好安全生產工作，讓每一位員工在安全的環境裡進行施工作業。3、 專案部逐步完善安全管理工作不規範的`地方，比如拌合樓鋼梯的防滑措施、道路冬季結冰防滑措施、食品安全問題等。4、注重安全是為了更好的工作。抓好安全工作，就必須加強專案部安全文化建設，將安全意識輻射到全體員工和外協單位，形成人人講安全、人人注重安全、人人抓安全的良好氣氛，使安全工作成為全體員工的自覺行動，才可更好的工作。
二、XX理講話。
談到安全，很多人認為那只是安全部門的事情，與自己無關。其實，安全生產法明確規定，要求生產經營單位必須建立、健全本單位各級人員安全生產責任制。安全工作通常不是哪一個部門能單獨完成的，做好安全工作往往需要有關部門密切配合，需要全體員工積極參與。
之所以發生事故是因為安全工作沒有完全被重視，很多方面的安全工作沒有落實到位。尤其是細節以及各個環節方面都存在不足的地方。今後的安全管理工作應該做到以下幾點：1、專案部管理層嚴格執行“四個體系建設”。2、各級管理人員要切實加強安全管理工作，逐級負責，注重實效。3、施工人員嚴格按照操作規程進行作業。專案部各項管理制度、操作規程較全，應嚴格執行。4、加強現場管理，及時發現危險因素，早預防早控制，把危險消滅在萌芽狀態；各部位的安全防範措施要到位，把安全工作放在各項工作的首位來抓；加強在崗員工的安全教育，提高員工個人安全防護意識。5、發生事故要嚴格按照“四不放過”原則及時處理。
三、XX進行總結
今後的安全工作嚴格按照專案部的要求、部署以及相關管理規定進行，努力將安全管理工作做到更好，將安全工作落實到每一個環節，保障每一位員工的生命財產安全。
悲劇我們誰也不願意看到！怎樣避免，你我他，大家都有責任，都有義務。要想維繫生活的美妙，就要珍視自己的生命，而安全就是第一位。
要求各部門及外協單位要將此次安全會議精神傳達到每一位員工，提高全體員工安全意識。
整理： 稽核： 簽發：
XXXXXXX
XXXX
2015年10月16日
整理： 稽核： 簽發：
落實安全生產會議紀要 [篇3]
一、會議指出：
2015年，在公司全體員工的共同努力下，公司安全生產保持平穩態勢。但安全生產基礎還比較薄弱，特別是相關部門的人員安全生產主體責任意識淡薄、安全生產意識仍需強化等。
二、會議強調：
各部門負責人務必提高認識，增強責任；要經常全面檢查，及時發現問題；要狠抓督促整改，消除隱患；要加強協作，齊抓共管，確實紮實抓好當前安全生產各項工作。
三、會議要求：
各相關部門負責人要嚴格按照公司關於安全生產工作的部署和要求，結合工作實際和責任範圍的實際情況，認真、紮實地抓好當前的安全生產工作。
1、強化宣傳培訓。 要結合每年的安全生產月活動，組織各部門開展一次特崗人員必須持證上崗、生產過程必須嚴格執行和遵守安全生產法律法規政策的宣傳教育和技能培訓，樹立“生產必須安全，安全才能生產”、“安全是最大的效益”意識。
2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產責任制落實。 牢固樹立發展是第一要務，安全是第一責任的理念，在思想上 重視安全生產，在行動上自覺抓好安全生產。
3、要持續深入排查治理隱患，抓好重點部門的安全生產監管。
落實三個要求：
一、是隱患排查認真仔細，不留盲區和死角；
二、是隱患整治工作責任、措施、資金、時限和預案五落實；
三、是建立健全重大隱患的分級管理機制，鞏固隱患治理成果。
①切實落實安全責任制。按照發生事故“四不放過”（原因查不清不放過，責任者得不到處理不放過，職工受不到教育不放過，沒有防範措施不放過的原則）。
②突出重點，深化安全生產專項整治工作，各部門根據本部門的職能定期開展安全生產專項整治工作。
③加強宣傳教育，提高安全素質，加強各部門主要負責人、安全生產管理人員及特種作業人員安全培訓，提高安全意識和安全技能。
2016年 1 月 4 日
