2011年5月16日下午4點，在公司會議室召開了安全生產排程會。會議由公司安全副總盧詩武主持。參加會議的有李總、張總、曹總各廠礦廠長、礦長、副礦長、有關部室負責人蔘加了會議，會議主要內容如下：
一、 各部門彙報各廠礦生產情況及存在問題。
洗煤廠精煤庫存滿，需儘快銷售。
焦化廠樓體維護需更換部分裝置。
脫硫工程基本能達標，焦化廠大風機溫度高，可能是因為脫硫系統系統阻力大造成的。
一、二礦：
一二礦採掘規劃已批覆，掘進巷道躲避硐按照規定應驗收。
三礦：
雨季即將來臨，地面變電所、舊風機房需儘快做防水。
下組煤100型掘進機、132機需維修，在井下維修還是升井維修。 採掘生產正常。
排程室、機電部：
（1）、一礦掘進巷道工程質量差，支護滯後，工作面洩液支柱較多。
(2)、二礦9219掘進巷道沒有監控裝置，應儘快配齊。
（3）、一二礦要加強探放水工作。
（4）、一二礦採掘巷道採用多種作業方式，作業規程應儘快上報排程室，便於檢查。
（5）、三礦工人有登皮帶現象，礦內應加強管理。
曹總：
一礦架鋼棚，儘量利用廢舊鋼樑。
三機聯合試驗，已完成。
康總：
三礦技改設計以送回來。
三礦採掘，機電應配專職技術員，便於展開工作。
盧總：
一礦掘進巷道瓦斯監控裝置按規程要求上齊。
三礦變電所防水工作由基建辦負責維修。
三礦下組煤掘進機維修要拿出計劃，儘量在井下維修。
各礦掘進面嚴禁空頂作業，工作面前探樑必須到位。
掘進工作面，必須要有雙風機、雙電源。
工作面洩液柱要儘快更換。
各礦要加強探放水工作。
雨季三防措施各礦上報的'不合格，必須明確負責人的工作職責，及工作範圍。
張總：
洗煤廠要根據計劃安排生產任務。
焦化廠所有技改工程儘快上報曹總，審批同意後在進行安裝。 焦化風機溫度高找技術人員查出問題，及時解決。
三礦煤炭局檢查查出問題較多，軟硬體缺失較多。
李總：
首先在安全、生產方面：本季度雨季三防工作是安全方面的重點工作，
安全措施必須要細化，避雷設施等工作必須落實到人。
從本週起各級管理人員著重要抓，井下掘進巷道前探樑 ，堅決杜絕空頂作業。必須在安全的前提下抓掘進進尺。
各礦探放水工作必須要抓實，責任落實到位。
焦化廠技改專案的安全措施要落實到位。
各礦凡是有拉底工程不予驗收，總工辦拿出各項工程的淨斷面，毛斷面、支護形式等設計，各部門按照設計驗收。
各礦煤質按照檔案要求，必須要繼續抓好，銷售要加大銷售力度。 5月25號16107切眼必須要貫通，由孫礦具體負責。
三礦要抓緊延伸下組煤三條下山，儘快形成系統。
一二礦回收煤柱，能長壁的不短壁，能短壁的不殘採，斷面設計儘快上報企審部核定成本。
一二礦必須按照規程要求，上齊雙風機、雙電源、瓦斯監控探頭及各項保護。
焦化廠接氣槽已到位，必須按照方案，組織技術人員安裝。 洗煤廠精煤由宋部長負責抓好銷售。
下組煤綜採支架要在6月底安裝完畢，7月份開始試執行。
三礦下組煤要在6月底完善排水系統。
由康總協助三礦總工完成三礦軟體資料。
其次在觀念方面：公司規模在不斷擴大，各級管理人員的素質必須要提高。佈置下的工作必須要不折不扣的完成。
生產排程室
2011-5-20
