一、公司成立“安全監管綜合辦公室”設立主任一名，工作人員2名，負責全礦的安全質量監督檢查。
二、“監管綜合辦公室”直接接受公司經理領導，對違犯國家安全法律、法規和安全管理制度著，進行追查、幫教處罰。
三、“監管綜合辦公室”不定期下井，進行安全質量大檢查。主任每月下井不少於10次，工作人員不少於15次，每次檢查均要做下井記錄，對存在安全隱患的單位和“三違”著發出整改通知單和“三違”處罰單。
四、對發生事故的單位和個人，“綜合辦辦公室”有權進行調查，並做好專題記錄，按照四不放過原則追查，（重大事故提交公司經理和上級部門主持追查）。
五、監管人員必須嚴格執行煤礦《三大規程》以確保其安全監管質量，實現公司安全目標。
安全監管監督檢查制度 [篇2]
一、為加強企業安全生產的監督檢查管理，堅持“安全第一、預防為主”的方針，樹立“管生產必須管安全”的原則，防止傷亡和其他安全生產事故的發生，切實保證生產安全的順利進行，特制定本安全監督檢查管理制度。
二、本制度僅限於企業單位及人員遵照執行。
三、公司生產部是所屬企業安全生產監督檢查歸口管理部門。其工作職責是：
1貫徹落實上級主管部門和企業的安全生產目標、制度、標準。
2、做好日常安全生產的監督檢查和管理工作，總結、改進、交流、推廣先進經驗。
3、堅持深入施工企業監督檢查，落實安全生產責任制，督促安全生產各項措施的落實及方案的執行。監督控制各生產單位的安全生產指司安全生產監督檢查管理制度》相關的文章。
1、部門按照國家相關的法律、法規、標準、條例的要求除了做好正常的安全生產檢查工作外，還要做好組織定期的安全生產大檢查，其檢查結果作為對所屬生產單位進行評比考核的主要依據之一。按每季度必須組織一次安全生產大檢查。要有黨政工團等相關部門和有關領導參加；共同檢查、同時整改、及時消除隱患。按管理制度要求對每次的檢查情況做好記錄。
2、職能部門要對總承包工程階段安全達標情況進行全面控制、檢查。其主要是工程開工前的安全生產條件、地下部分(含基礎)施工完安全
生產條件，主體工程質量中檢前的施工現場安全達標申請和機械裝置、（轉載自本站#url#，請保留此標記。）機具安全檢驗、裝修階段過程檢查及工程竣工施工安全等級評價申報等階段的安全檢查達標。對每一階段的達標檢查通過後，方可蓋章同意申請上報政府監督部門。否則，專案經理應承擔所造成的全部責任，將對專案經理及公司相關領導按有關規定給予經濟處罰。
3、所屬各企業單位對安全檢查人員所提出的安全隱患問題，必須及時解決處理，按限期認真整改及時反饋回執。安全員對檢查發現的安全問題隱患，要書面通知專案經理或公司主管部門及相關領導，幫助專案經理出主意想辦法、定措施、定時間、定人員、進行處理，並監督落實。專案經理不得無理由拒絕整改。
安 全 檢 查 制 度
為了及時瞭解和掌握安全生產情況，及時發現事故隱患，消除不安全因素，防患未然，特制訂本制度。
第一條 本制度規定了安全檢查的目的、分類、組織和整改的具體要求。
第二條 安全檢查基本要求
1．安全檢查是搞好安全生產的重要手段，其基本任務是：發現和查明各種危害和隱患，督促整改；監督各項安全規章制度的實施，制止違章指揮、違章作業、防範和整改隱患。
2．對生產中的安全工作，除進行經常性的檢查外，每年還要進行綜合檢查，專業檢查和季節及節假日前的安全檢查。
3．安全檢查必須要有明確的目的、要求和具體計劃，必須建立由公司領導負責並由有關人員參加的安全檢查組織，以加強領導，做好檢查工作。
4．安全檢查應貫徹領導與職工相結合的原則，達到“群查、群管、群防、群治”的目的'。以查思想、查紀律、查制度、查領導、查隱患為中心，依靠職工邊檢查、
邊整改並及時總結和推廣先進經驗。
第三條 各類檢查的內容：
日常安全檢查
一、日常安全檢查是保證安全生產的重要手段之一，是安全檢查的主要形式。日常安全檢查分公司車間、班組、崗位三級；時間安排是車間每天進行一次，班組每班進行一次，崗位每小時進行一次。
二、車間日常安全檢查由車間主管安全員組織，採取自檢的方法，檢查要有記錄。車間日常安全檢查的內容如下：
1、各車間是否嚴格執行各項規章制度、各項紀律及工藝指標。
2、各車間安全教育和安全活動的開展情況如何，記錄是否完整。
3、各車間安全生產情況，班組巡迴情況、交接-班安全檢查情況，隱患診查情況和整改情況。
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